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 劳动法与劳动经济学

5. 2.集体谈判 集体谈判是指员工代表和单位行政部门或者雇主之间就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行的谈判制度。 3.集体合同制度 集体合同制度主要包括集体合同的订立、变更和解除,以及集体合同的形式和效力等内容。

2012-03-02    14082    0
P60

 生产计划与生产作业计划

确定的销售量,在充分利用生产能力和综合平衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企业生产管理的依据。 生产计划指标体系 1 产品品种指标 2 产品产量指标 3 产品质量指标

2009-04-24    31133    0
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 报表分析讲义

公司董事会 监管机构 其他使用者(雇员、媒体、供应商、客户) 5. 内部使用者关心的是报表中反映的生产经营中问题。 债权人关心的是:公司为什么需要额外筹集资金?公司还本付息的可能来源是什么?公司对以前的短期和长

2010-02-21    11617    0
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 第七章--自我管理与发展

别的能力,以及运用这种信息以指导到个人思维和行动的能力。 主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。 21. 什么是情商11995年,美国心理学教授丹尼尔●戈尔曼出版了《情感智商》艺术,明确提出了“情商”的概念。

2019-10-30    1287    0
P33

 清华曲庆素质及其特点

力: 能够就团队正在开展的工作的质量提出问题;能够描述和区分团队成员在团队中的角色和作用;能够复述重要的思想观点关确保自己已经准确理解;能够针对工作中出现的问题发表自己的意见和看法,为团队绩效作出贡献。

2009-12-04    27904    0
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 职业道德在线学习

职业道德包括: 职业观念;职业感情; 职业理想;职业态度;职业技能; 职业纪律和职业良心、职业作风等方面。 12. 企 业 形 象企业形象主要包括: 产品及服务的价格和质量 产品品牌信誉 职工风貌和服饰风格

2019-07-12    1786    0
P61

 《品牌管理》第1章绪论PPT

二、品牌概念的演进 三、品牌的分类 5. 一、品牌的界定(一)品牌的起源 品牌的出现,是人们为解决自身物品的归属问题,而设计的各种标记。 在我国,据资料记载,最早的品牌是我国宋朝山东济南刘家针铺的“白兔”标记。 在

2019-05-20    1276    0
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 054素质模型与HRM

力: 能够就团队正在开展的工作的质量提出问题;能够描述和区分团队成员在团队中的角色和作用;能够复述重要的思想观点关确保自己已经准确理解;能够针对工作中出现的问题发表自己的意见和看法,为团队绩效作出贡献。

2011-07-10    30857    0
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 营业厅课程培训

[课程背景]2、总在营业厅现场巡视,但发现不了什么问题 ——缺乏现场管理的知识、技能;1、每天都在忙,都是不知道在忙什么,工作没有成效     ——缺乏岗位职责认知; 5. 3、现在现场管理中发现问题,没有及时跟进或改善  

2009-08-10    18064    0
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 波士顿—品牌培训PPT

CONSULTING GROUP 2. 议程品牌管理的基本要点 服务性品牌的独特原则 品牌管理的关键因素 问题和讨论 3. 一个品牌就是一种承诺品牌元素制订品牌承诺从而创造价值故事顾客价值形象联想体验服务企业价值产品品牌承诺

2011-10-21    19573    0
P28

 寿险的培训资料3

要求----要求一个约谈,为他制定计划 3. □处理拒绝问题的两大重点 □处理拒绝问题时的要诀 拒绝处理的要点 4. 处理拒绝问题的两大重点 1、先用赞美认同,消除对方的情绪 2、多用反问法,收集资料,寻找问题 (学会说,“为什么您认为…

2011-07-07    19218    0
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 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

绩效管理体系设计培训 JS 2. 目录一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系 保障控制措施 3

2012-06-26    16442    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2010-01-05    10934    0
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 【课件】工作分析与职位说明书编制

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2011-01-22    6985    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2012-12-13    9156    0
P85

 职位说明书编制培训稿

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2009-09-06    8523    0
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 【课件】职位说明书编写培训

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2009-10-21    14604    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2009-12-23    29433    0
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 2003年电磁炉报告大全版

  该部分研究报告,从电磁炉家电产品市场发展背景、市场总体规模与结构、品牌竞争状态、消费者需求、2004年发展趋势等方面,对2003年中国大陆电磁炉家电产品市场的发展变化做了综合性的研究和描述。其中品牌竞争状态研究部分

2011-04-26    5844    0
P56

 营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活动

激励推销人员和经销商经营该产品的兴趣和对该产品的支持。 不断收集有关该产品的性能、顾客及经销商对产品的看法、产品遇到的新问题及新销售机会的情报。 组织产品改进,以适应不断变化的市场需求。 16. 产品经理的相互关系产品经理

2012-12-13    29611    0
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