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 职位说明书编制培训稿

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2009-09-06    8420    0
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 【课件】职位说明书编写培训

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2009-10-21    14489    0
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 工作分析与职位说明书编制

4、什么是职位说明书?职位说明书界定的是“职位存在的价值”、“职位做什么事/有什么职责”和“职位要求什么样的人来做”。实际上解决了几个问题:工作如何科学地组合成为一个整体;每一个环节/职位的任职者应该如何规范地行动;如何选择适合于工作要

2009-12-23    29324    0
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 营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活动

激励推销人员和经销商经营该产品的兴趣和对该产品的支持。 不断收集有关该产品的性能、顾客及经销商对产品的看法、产品遇到的新问题及新销售机会的情报。 组织产品改进,以适应不断变化的市场需求。 16. 产品经理的相互关系产品经理

2012-12-13    29530    0
P32

 2003年电磁炉报告大全版

  该部分研究报告,从电磁炉家电产品市场发展背景、市场总体规模与结构、品牌竞争状态、消费者需求、2004年发展趋势等方面,对2003年中国大陆电磁炉家电产品市场的发展变化做了综合性的研究和描述。其中品牌竞争状态研究部分

2011-04-26    5751    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

难以深入掌握教学知识。 由于专业设置不同和经费约束等原因,一些专业在师资、教学设备上存在资源缺乏的问题。 23. 学院运作流程——教学管理教学过程管理 备课过程管理 授课过程管理 实验过程管理 实习过程管理

2010-02-05    9553    0
P79

 现代物流系统概述--物流概述

物流活动的基本要素 了解以下内容: ● 物流的产生与发展 ● 第三方物流、第四方物流 ● 中国物流的发展现状及存在的问题 4. 沃尔玛“不灭的神话”沃尔玛(Wal-Mart)公司是全世界零售业年销售收入位居第一的巨头企

2009-03-06    27531    0
P57

 房地产销售逼定技巧培训ppt

一、强调产品优势1、突出产品优点,灌输得到它的好处,一旦客户有疑问之处,必须马上解决,但切忌勿放大问题。 2、让客户感受到产品的稀缺性,强调今天不定,明天很有可能没有了。二、协作配合置业顾问之间相互配

2019-04-02    1624    0
P67

 M公司培训案例分析

M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计 3. M公司基本情况介绍 M公司创建

2010-08-07    17184    0
P100

 幼儿园建筑设计ppt

,提供各种活动机会,促使幼儿在德、智、体、美等方面得到和谐的发展,并让幼儿充分自由地表达思想,习惯于通过自己的努力去发现和解决日常生活中经常发生的具体问题,培养幼儿的独立性、创造性、自信心和不断探索的

2019-05-20    1834    0
P50

 学校食品安全与营养健康管理规定解读课件ppt

体要求,针对实践中学校在集中用餐食品安全工作中可能存在的监管不力、沟通不畅等问题,在学校食品安全的监管理念、机制、方式等方面进行了许多探索与创新,着力加强学校食品安全监管能力建设,有利于进一步提升学校

2019-04-10    3096    0
P28

 电子商务时代电子商务时代批发业务

专用网络上都可随时随地开展电子商务活动。 电子商务的问题:并不是一个简单的技术问题,它所涉及的社会、经济、金融、法律以及生活等许多全新的困难和问题。虚拟世界。 电子商务的健康发展要求: 一方面人们的工

2011-07-23    21069    0
P41

 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

*******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励 业绩考核不完善,奖惩方案未能严格执行 4. *目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念*******的付薪理念不清晰 互相冲突的薪酬体系基础 管理岗位的薪酬体系以职务等级为基础

2009-01-19    18980    0
P41

 207人力资源体系创新

*******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励 业绩考核不完善,奖惩方案未能严格执行 4. *目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念*******的付薪理念不清晰 互相冲突的薪酬体系基础 管理岗位的薪酬体系以职务等级为基础

2012-01-03    26070    0
P86

 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放? 问题: 1、如何进行制度安排? 2、为什么如此设计? 3、我们的选择为什么出现了问题? 4、应该怎么办? 结论:解决人的问题必须从心理学的角 度出发

2019-04-01    1492    0
P59

 行为决策PPT

Glorious Feats Immortal Works---理性的?非理性的? 一般来讲,求解任何类型的决策问题,最后都归结为对各被选方案进行选择。由于方案后果在许多情况下,特别是经营管理决策中都用盈利、亏损这

2019-04-26    1642    0
P87

 桥梁施工及其质量控制要点(南通)

不太重视!)2)施工是实现设计意图的具体实践(按图施工);3)技术人员要从力学、构造原理、耐久性等方面来理解和指导施工; 4. 一、预制梁桥构造与受力特点 5. 1.1 T梁、小箱梁组成与构造要求T梁

2020-08-10    869    0
P86

 HR經理的伯樂技術

一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放? 问题: 1、如何进行制度安排? 2、为什么如此设计? 3、我们的选择为什么出现了问题? 4、应该怎么办? 结论:解决人的问题必须从心理学的角 度出发

2009-07-26    18384    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

国特色社会主义思想、中央重大战略决策部署和重要法规制度。大力开展政策理论、业务知识、科技人文知识等方面培训。持续推进公务员交流工作,积极选派公务员到基层一线培养锻炼,加大对口援派干部工作力度,公务员队伍的政治素质和专业能力不断提高。

2019-03-25    3351    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

国特色社会主义思想、中央重大战略决策部署和重要法规制度。大力开展政策理论、业务知识、科技人文知识等方面培训。持续推进公务员交流工作,积极选派公务员到基层一线培养锻炼,加大对口援派干部工作力度,公务员队伍的政治素质和专业能力不断提高。

2019-03-19    2803    0
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