香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13986个资源

P100

 廉政教育课件-精品课件

建设廉正文化 宏扬中华正气 ———中华廉正文化讲座 2. 胡锦涛总书记在党的十七大开幕式上宣告世人:“加强廉政文化建设,形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制” 。 “廉政文化”写入十七大报告

2019-12-05    2217    0
P59

 部编人教版小学语文一年级下册语文《1 吃水不忘挖井人》PPT课件

叫和嘴巴有关,口字旁熟字组新词亲:乡亲 亲人 亲手 12. 井jǐnɡ 甲骨文“井”字是一口方形的井状,周围是井沿的石条。中间一个点,表示井水所在的地方。字理识字 13. 吃叫主江住chījiàozhǔjiānɡzhù没méi以

2020-03-26    1002    0
P31

 7.开国大典ppt课件

和隆重以及参加典礼的人们那种激动、兴奋的心情。写开国大典的盛况。人们激动、兴奋、自豪的感情表达得更加强烈。第三部分(11-13)写阅兵式的盛况。侧重表达为人民军队的出色表演而感到自豪的感情。第四部分(

2019-08-27    3435    0
P13

 大客户开发与维护

,小的客户可以通过扶持让其变成我们的大客户。注意: 6. 乘风支局 ——大客户开发与维护现代社会是一个推销的社会,人人都是推销员,虽然我们无法做到像世界销售王乔·吉拉德那样,能向任何人推销自己。Self

2020-08-19    1040    0
P56

 华立集团员工培训与发展 56页

训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度

2012-09-07    1904    0
P56

 华立集团员工培训与发展

训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度

2010-04-18    3084    0
P112

 战略采购

— 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8

2011-08-14    10330    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

— 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8

2012-05-08    11476    0
P21

 党员条件和发展党员的工作程序及要求

党的章程则是为实现党的纲领所制定的党规党法,是党内政治生活和处理党员个人与组织、组织与组织之间关系的基本准则。 3、愿意参加党的一个组织并在其中积极工作 4、执行党的决议 党的决议,是党在一定历史时期为完成党的纲领和任务,通过一定

2020-05-06    2462    0
P47

 电子商务实验总论与创业实验

固知识、理解知识和综合运用知识,把在专业理论课中学习过的知识点,转变为可以操作的活动和过程,联结成一个具有明显实践特征的经验型知识体系,并运用于实践之中,指导学生完成对知识的认知、验证、应用和创新的活动。

2009-02-03    4707    0
P19

 腊八粥课件

糊涂:人头脑不清楚或不明事理。也指事物混乱不清。 7. 1. 默读课文,思考问题:围绕“腊八粥”这一线索,作家沈从文为我们讲了一个怎样的故事?主要写了哪两件事情,能否用小标题概括出故事情节? 2.交流讨论:

2020-04-05    831    0
P59

 第四章( 职务管理)

些元素与问题共分为六个类别(如下表),对每个工作元素都要用六个标准之一进行衡量:使用程度、对工作的重要程度、工作所需的时间、发生的概率、适用性、其他。 通过这些衡量标准,可以决定一个职务在沟通、决策、

2012-10-09    15237    0
P44

 构建信息安全保障体系的思考

支持$900万建立高科技安全研究所 拔款$20亿建基础设施打击网络恐怖活动16 17. 国家信息化领导小组第三次会议 《关于加强信息安全保障工作的意见》 —中办发[2003] 27号文— 坚持积极防御、综合防范 全面提高信息安全防护能力

2009-02-22    16492    0
P39

 提供成品仓储和VMI服务的计划书

0 亿元人民币 7. 国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构 xx公司管理模式人力资源财务资源总公司六个大区总裁室 以总公司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂直的管理体制. 有非常强大的团队合作能力,

2012-11-08    7243    0
P150

 禹志-绩效难题破解与绩效执行

绩效考核结果与薪酬的完美结合 5. 企业绩效考核问题剖析与管理概述第一单元 6. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干多干少差不多 干得越多犯错越多 我干了,谁知道 我让心腹你去干,干得不行也是行 我的眼中钉去干

2009-11-10    19472    0
P19

 1.4设备管理诊断

指在单位工作时间内实际产量占该时间内设计产量的百分率。 4、设备作业效率 也称设备工时、负荷综合利用率。指一个月内实际完成的工作量占 月内规定班次最大可能完成的工作量的百分率。 (测定法) 6. 1.4.2 设备使用状况分析

2011-10-03    12040    0
P77

 培训体系(1)

利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于他工

2009-12-08    6496    0
P77

 培训制度的体系与实施-77页

利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于他工

2010-10-20    5718    0
P77

 培训制度的体系与实施

利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于他工

2012-11-11    21692    0
P128

 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系? 4. *海尔是一个典型的观念革新型企业; --思路与出路。 海尔是一个典型的观念引导型企业; --海尔的每一步发展都是“无中生有”;张瑞敏是思想家,能够“玩虚的”

2012-10-12    29390    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50