【新部编人教版】六上语文12《桥》优质公开课课堂教学课件
咆哮 惊慌 嗓子 跌跌撞撞 拥戴 沙哑 党员 呻吟 废话 吞没 猛然 搀扶 咆哮 惊慌 嗓子 跌跌撞撞 拥戴 沙哑 党员 呻吟 废话 吞没 猛然 搀扶 这几个词语在组成上有什么特点？偏旁相同
2020-08-12
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P58 P82 业务技术体制改革进展报告
报告内容体改总体目标 体改的主要内容（体系） 业务技术体制改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求 3. 一、体改总体目标 通过深化改革，力争在3到5年内，建立基本满足国家需求、功能先进、
2017-09-13
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
1. 打赢新形势下脱贫攻坚战 ——确保脱贫成果经得起历史检验 xx市扶贫和移民工作局 xxx 2. 目录 一、为什么要扶贫？ 二、如何做好扶贫？ 三、如何应对考核？ 3. 一、为什么要扶贫？ 1.什么是贫困？
2019-03-18
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P25 动力国际-实践监督执纪四个形态解读PPT
中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在福建调研并主持召开座谈会。 他强调，要在思想认识、责任担当、方法措施上跟上中央要求，把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”，以严明的纪律推进全面从严治党。 5. 2016年10月27日
2018-12-06
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P39 重大事项请示报告条例ppt
请示报告方式5党员、领导干部请示报告6监督与追责7附 则8 4. 总 则输入单位名称第一部分 5. 第一章：总则制定背景为了加强和规范重大事项请示报告工作，严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，保证全
2019-03-26
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P27 2018年度办公室工作总结ppt
办公室年终工作总结 4. 打造“学习型”办公室，当好助手办公室工作任务繁杂而艰巨，这就要求我们要对各方面的能力和知识都要掌握，所以我们时刻在学习，向书本学、向领导学，向同事学，工作忙要在干中学，时间紧要在学中干。
2019-06-10
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P107 详细解读--新修订的《中国共产党纪律处分条例 》ppt
规进行修订。 党纪处分条例是规范所有党组织和党员行为的基础性法规，3年内两次修订，再次释放出以铁的纪律管党治党的强烈信号。 2. 一、《条例》修订的主要背景和重大意义——为什么学？二、《条例》修订的主
2018-10-17
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P25 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件
坚持廉洁从业廉洁从业党课西安地铁六号线TJSG-25标项目党支部 2. 目录 CONTENTS认识新形势反腐败斗争的形势腐败出现的原因和防范措施学习连接法律法规，防范廉洁风险增强党员领导干部拒腐防变的能力 3. 认识新形势反腐败斗争的形势
2019-12-11
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P28 新党章学习教育课件PPT
新党章学习教育 2. 一、党章的诞生及发展过程 二、党章的基本框架和主要内容 三、学习党章的基本要求 3. 一、党章的诞生及发展过程（一）党章的地位和作用 1、党章就是党的章程，简称党章。她是党的根本大法，是
2019-05-09
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P44 浙江台州地区手机市场分析及规划报告
6万，下辖路桥、椒江、黄岩三区，温岭、临海二市及天台、三门、仙居、玉环四县。 经济发展概况： 台州属浙江城市化格局中的大城市和上海经济区一级经济亚区中心。目前，形成以医药化工、机械电子、工艺美术、塑料制品等为主的生产体系。台州
2009-09-26
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P63 建党97周年——中国共产党党史（七一建党节）
中国共产党党史XXXX党支部 演讲人：XXX 2. 今年是中国共产党成立97周年，从1921年成立以来，党已经走过了97年艰辛而辉煌的风雨历程。我们都知道，党的历史是中华民族的独立、解放、繁荣和为中国人民的自
2019-06-23
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P63 经典高端建党98周年中国共产党党史PPT课件作品
中国共产党党史XXXX党支部 演讲人： 2. 今年是中国共产党成立97周年，从1921年成立以来，党已经走过了97年艰辛而辉煌的风雨历程。我们都知道，党的历史是中华民族的独立、解放、繁荣和为中国人民的自由、
2019-12-04
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P81 上海大众QPN最新培训资料
Formel Q - 外协件质量协议 2. QPN 源于TS16949和VDA 6.3（质量管理系统）的要求组织机构必须是一个由对用户保证生产过程的和产品认可的相关流程熟知的，相关流程也要在供应商处应用。对一个
2019-03-29
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P30 【课件】薪酬与福利管理
员工 外部因素 社会意识 当地生活水平 国家政策,法规 人力资源市场状况 14. 薪酬制度的调整工资定级性调整 物价性调整 工龄性调整 奖励性调整 效益性调整 考核性调整 15. 关于薪酬的几个基本问题
2010-09-12
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P30 薪酬与福利管理
员工 外部因素 社会意识 当地生活水平 国家政策,法规 人力资源市场状况 14. 薪酬制度的调整工资定级性调整 物价性调整 工龄性调整 奖励性调整 效益性调整 考核性调整 15. 关于薪酬的几个基本问题
2009-10-02
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P54 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报
李宁公司薪酬体系存在一些需要解决的现实问题 部分岗位的贡献未被科学地测量，存在历史影响因素。 总监、经理层的年薪制未与绩效考评结果真正挂钩，体现不出奖惩机制的激励效果，不能有效强化工作的效益与效率。 员工与经理的收入悬殊过大，不能良好地激励关键岗位员工的积极性。
2011-09-12
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P54 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026
李宁公司薪酬体系存在一些需要解决的现实问题 部分岗位的贡献未被科学地测量，存在历史影响因素。 总监、经理层的年薪制未与绩效考评结果真正挂钩，体现不出奖惩机制的激励效果，不能有效强化工作的效益与效率。 员工与经理的收入悬殊过大，不能良好地激励关键岗位员工的积极性。
2012-10-04
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P53 薪酬体系设计
（3）如何设计工资支付 小结： 9. 一、工资概念 不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
2011-05-13
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
（3）如何设计工资支付 小结： 9. 一、工资概念 不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
2010-10-20
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
（3）如何设计工资支付 小结： 9. 一、工资概念 不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
2011-09-17
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