培训师培训—龙程酒业管理模式实施准备
案例一“学”而优则富 —江淮汽车公司创建学习型组织的成功之道 指导思想：岗位成才 组织架构：培训中心、党支部和培训师 培训计划：严格制定计划、及时调整计划 培训教材：编制教学大纲 成功＝正确的事＊会做正确事的人
2012-11-22
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P59 P139 某大型电力国企股权收购全案
子公司原有未分配利润处理 暂时无力购股人员的管理 股权管理原则 长期激励 59. *股权管理原则成立股权管理委员会，对公司的所有股权进行统一集中管理； 原则上所有AEPC1所属员工均拥有认股权，但不愿放弃原子公司股份者除外；
2012-12-13
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P112 管理学原理——组织ppt
Chart） ——职务说明书（Position Description） 11. 全国人大常务委员会组织结构图 12. 教学部门经济学院管理学院外语学院旅历学院文学院生科院法学院政治学院基础部人事处
2018-11-30
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P43 汇仁集团架构及管理模式ly0318
业集团研发事业部采购事业部制造事业部财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部经营决策委员会OTC营销部专业产品营销部基础管理事业部流通事业部现代中药公司医药制造业务板块 公司目前的支柱业务
2011-05-06
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
以及为下属企业的指导作资料上准备。 第五条 权限 1、监督指导的权力。 培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况，对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求。 2、培训资源调配的权利。
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
以及为下属企业的指导作资料上准备。 第五条 权限 1、监督指导的权力。 培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况，对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求。 2、培训资源调配的权利。
2009-02-18
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P69 026领导艺术1-2
（2）在公司和行业中的人际关系：建立了一整套广泛而稳固的人际关系 （3）信誉和工作记录：很高的声望和出色的工作记录Date18 19. （4）能力和技能 a.思维敏捷（相当强的分析能力，良好的判断力
2012-03-25
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P21 XXX商品交易所批量开发项目PPT
9月28日揭牌成立，12月18日开业运营国内唯一由省级政府发起批准的商品交易所；国内唯一设立监管委员会、受省级地方政府直接监管的商品交易所是中国第一家现货商品交易所。主要股东天津投资集团公司、上海善财
2019-05-23
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P67 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT
手术室组圈日期： 2013 年 07 月 01 日辅导员姓名：王健圈长姓名： 崔颖成 员 基 本 情 况金盾圈组圈记录卡姓 名性 别年 龄职 称学 历职 务辅导员王健女49副主任护师本科手术室护士长圈 长崔颖女31护师本科手术室护士圈
2018-12-26
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P35 9000質量管理體系
附录2：PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。ISO9000族标准可以帮助组织建立、实施并有效运行质量管理体系，是质量管
2010-11-02
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P48 103非HR的人力资源管理-48页
间 参照绩效目标，鼓励员工自评 预定一个不受干扰的面谈地点 回顾员工的业绩表现 回顾员工的业绩表现记录、过去的评估结果、绩效目标 准备一次改进绩效的座谈 筹备生涯发展座谈注：定期进行（按季度、按年度等）Date15
2010-04-25
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P39 第1章 会计信息化理论概述ppt
1、会计是监督和管理物资生产过程的方法（邢宗江、黄寿辰，1951） 2、会计是对所要计算的对象，作系统、连续的记录和计算的一种记账、算账、报账的方法（顾准，1979） 3、会计是为管理提供咨询服务的信息系统（余绪
2019-04-02
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P39 产品认证培训教材
电磁兼容性 24. 美国玩具安全测试标准 ASTM F963 美国材料试验协会 CPSC 消费品安全委员会 欧盟国家玩具安全测试标准 EN 欧共体标准 EMC电磁兼容性 25. EN50088此标准是针对
2012-02-08
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P30 激励性报酬计划
2）年度工资预算必需足以激励和加强出色的业绩 3）与激励性报酬相关的额外管理费用需要事先确定下来（建立绩效标准、记录和保留记录增加的费用等） 7. 二、激励性报酬计划的策略 激励性报酬计划的导入，需要考虑公司的发展阶段和
2011-12-10
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P25 渠道销售系列能力胜任培训
，找出“高能力层级”人员提交“专家评议委员会”再次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安排
2010-01-15
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P25 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
，找出“高能力层级”人员提交“专家评议委员会”再次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安排
2011-12-02
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P21 【课件】员工激励
行权价格的设定、 认股权的有效期限、 股票期权的等待期限等。 20. 股票期权的实施1、 成立一个专门的薪酬委员会。 2、 受益人范围的安排。 3、 股票期权的分配依据. 4、 股票期权的数量。 5、 股票价格的确定
2010-04-23
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P21 员工培训课程
行权价格的设定、 认股权的有效期限、 股票期权的等待期限等。 20. 股票期权的实施1、 成立一个专门的薪酬委员会。 2、 受益人范围的安排。 3、 股票期权的分配依据. 4、 股票期权的数量。 5、 股票价格的确定
2010-07-04
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P25 联想专业序列能力体系发展与评估
，找出“高能力层级”人员提交“专家评议委员会”再次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安排
2011-01-11
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P68 管理咨询总括汇报
首先发挥主观能动性，尽全力予以保证。如果与原定计划发生冲突、而难以解决，则由计划处提请“经营计划委员会”会审决定。“目标”环节的对策和导向（E） 24. 7、综合部门与财务处，要在总经济师和总会计师的
2010-12-19
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