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 美的空调千禧年媒介策略建议书

空调行业广告季节性资料来源:康赛监测公司98年9月-99年8月 78. 10月-11月行业广告战尚未启动仅占全年投放3.2%资料来源:康赛监测公司98年9月-99年8月 79. 7%格力,海尔处于热身备战阶段1

2010-11-15    13563    0
P67

 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引ppt

3月份:(10000×3-5000×3-1500×3-1000×3)×3%-75-75 =75元; 进一步计算可知,该纳税人全年累计预扣预缴应纳税所得额为30000元,一直适用3%的税率,因此各月应预扣预缴的税款相同。 58.

2019-04-18    1741    0
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 【课件】汉普-绩效管理培训教材

评价绩效诊断与辅导绩效 循环 48. 要点二:关注绩效管理的全部环节,而不是一部分 绩效沟通是在绩效计划确定后,确保双方全年追踪工作进展情况、将问题解决在萌芽状态以及经理和员工都了解最新进展的方法。绩效 计划绩效 沟通绩效

2010-07-11    27203    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

评价绩效诊断与辅导绩效 循环 48. 要点二:关注绩效管理的全部环节,而不是一部分 绩效沟通是在绩效计划确定后,确保双方全年追踪工作进展情况、将问题解决在萌芽状态以及经理和员工都了解最新进展的方法。绩效 计划绩效 沟通绩效

2010-10-21    8685    0
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 医药招商知识及客户管理ppt

与同类产品比较有什么优势? 代理价格是多少?是否太高? 代理时公司对经销商有什么要求? 贵公司对全年任务量有要求吗?首批提货量有要求吗? 代理时是否要交保证金?不交不行吗? 贵公司的市场保证金能退还吗?退还政策是什么?

2019-03-23    1423    0
P62

 KA销售代表管理培训PPT课件

3、跟进卖场的费用支持和毛利贡献 4、跟进促销计划 5、关注每一个SKU的表现谈判执行 36. 新店开业谈判流程1、客户全年新店开业计划沟通 2、通知区域销售人员 3、竞争对手动态了解 4、样品申请 5、确定货架位置/产品排面

2019-02-16    1408    0
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 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告

路。成功客户 ——中国移动通信 14. 江苏省大型上市公司,老牌摩托机械公司。目前已与卓越形象签下全年合约,从市场策略、品牌形象、广告推广都将有不俗表现。成功客户 —— 林海摩托 15. 二、恒泰CIS案组工作汇报

2009-04-07    24213    0
P29

 医药行业最新观点PPT

将登陆二级市场,行业中长期前景依然向好且兼具高成长性,只是不同公司间的分化趋势会愈发明显,我们预计全年板块业绩增速有望维持在15%左右。利好2:中报及三季报业绩稳定增长预期明确 7. 7利好3:政策预

2019-09-09    1942    0
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 知名咨询-预算管理培训

出企业未来一段时期内的经营状况。 21. 4. 预算的执行与控制4.1 年度预算应当分解到月份项目全年合计一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月期初可动用现金余额(RO)货款回收(R1)

2011-10-24    29670    0
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 IBM绩效管理解决方案ppt

通过KRA与平衡计分卡管理每年重新设定 通过业务计划与预算流程管理例子提高销售团队的劳动生产率每位客户经理的平均销售额全年20万人民币职责关键 绩效领域关键 绩效指标指标值指标建立方向广义的目标指KRA、KPI与指标值总称

2019-03-22    1511    0
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 汉普-绩效管理培训教材

评价绩效诊断与辅导绩效 循环 48. 要点二:关注绩效管理的全部环节,而不是一部分 绩效沟通是在绩效计划确定后,确保双方全年追踪工作进展情况、将问题解决在萌芽状态以及经理和员工都了解最新进展的方法。绩效 计划绩效 沟通绩效

2009-12-01    11159    0
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 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案

营业收入(详见附件1:预测营业收入表) 本项目营业收入主要为各类办公场地、综合服务设施和住房的租金与管理费收入, 预计正常年度的全年收入为843万元。 5.   营业成本(详见附件1:预测年营业成本估算表) 预测项目年营业成本为465

2010-06-19    17919    0
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 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

部门考评人人力资源部起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格?

2012-04-05    25372    0
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 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

与销售部门的“通路行销”、“预测管理”负责人员讨论年度渠道营销计划并在必要时为“通路行销”人员提供帮助主要职责产品营销 制定全年市场营销计划(包括促销活动计划、广告与促销费用计划以及初步的新品推广计划) 协同“产品设计”部门制定新品开发计划以及具体的新品推广计划

2010-08-18    6665    0
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 目標管理与績效考核ppt

强化经营能力 4.海外据点之设立 5.新产品上市 6.取得QS9000(ISO9001)之认证1.A.SIG全年行销超过5000万 B汽车电子产品 亿 2.今年第二季 3.目标达成率90%以上 4.完成欧洲发货仓库之设立及装配组工厂之规划

2019-04-01    917    0
P62

 KA管理培训课程

3、跟进卖场的费用支持和毛利贡献 4、跟进促销计划 5、关注每一个SKU的表现谈判执行 36. 新店开业谈判流程1、客户全年新店开业计划沟通 2、通知区域销售人员 3、竞争对手动态了解 4、样品申请 5、确定货架位置/产品排面

2009-03-09    21096    0
P32

 2003年净水器报告

聪国际独有的、庞大的平面媒体广告监测数据库为依托,对2003年度中国大陆家电市场的综合调研结果,是全年市场研究成果的精华,直接反映中国大陆家电市场的整体发展情况。为便于各界读者能够深刻、详实、充分的理

2012-07-16    14725    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方

营业收入(详见附件1:预测营业收入表) 本项目营业收入主要为各类办公场地、综合服务设施和住房的租金与管理费收入, 预计正常年度的全年收入为843万元。 5.   营业成本(详见附件1:预测年营业成本估算表) 预测项目年营业成本为465

2009-03-22    13019    0
P55

 旅游的产生与发展

普陀山风景名胜区创造了连续15年接待游客超100万人次的好成绩; 雪域高原的布达拉宫,2001年上半年接待游客近20万,接近2000年全年的接待量; 2001年国庆长假,广州举办的“中国古代珍奇佛像展”引起了广州市民的极大兴趣,前来参观

2009-05-25    2463    0
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 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分

报表我们干了两千七百万,大大超出了他的预想。 经理:那我们定的这个竞赛目标呢是定到一到四月份,完成全年计划的百分之二十八点五(,那二十八点五有三千万,就把这个竞赛目标最后确定下来。因为我们的高峰会议目

2010-03-05    4263    0
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