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 公益项目的设计与计划PPT

重要方法论—参与、赋权 没有赋权的项目设计:筹集资金为小学购买和安装锅炉,保证学童们每天能有热水泡脚。同时,组织丰富的第二课堂活动,促进学生身体健康,以及自信心和团队精神。 增加赋权的改变:在对学校男女生状况的进一步了解基础上,

2019-05-06    1915    0
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 初级会计实务

第一章 总论第一节 会计概述 一、会计的概念 会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理活动。 会计按报告的对象不同,分为财务会计和管理会计 财务会计(外部会计、过去会计) 管理会计(内部会计、未来会计)

2010-06-23    29765    0
P70

 有效的增员管理

,就像打靶前较枪一样,这样才能有效。 7. 销售流程:什么人能买保险→找到他们 →销售 录用标准→活动计划→达到标准 讨论增员的准备计划,明确内容: 如何设定增员目标 如何达成增员目标 如何检视增员目标的进行

2009-10-15    29871    0
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 【课件】工作分析实务

工作分析的概念工作分析,或称职务分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。5 6. 工作分析所包含的信息职务设置的主要目的

2011-06-06    16085    0
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 现场管理实务

C:关心部署身心健康,维系良好的人际关系; D:鼓励部署自修求进,相互学习,并适时奖励; E:不遗余力推进5S活动; 4 5. A. 等待的浪费; B. 搬运的浪费; C. 不良品的浪费; D. 动作的浪费; E

2009-11-19    13422    0
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 高血压脑出血的护理查房PPT

出血性血肿(或血块)可割裂、压迫附近脑组织,破坏或影响它们的正常功能(运动、感觉、记忆、语言、精神活动等)而出现偏瘫、偏身麻木,讲话不清等症状,出血量大时引起颅内压升高、脑组织移位元甚至脑疝。该病为常

2019-06-27    3779    0
P70

 有效果的增员管理

,就像打靶前较枪一样,这样才能有效。 7. 销售流程:什么人能买保险→找到他们 →销售 录用标准→活动计划→达到标准 讨论增员的准备计划,明确内容: 如何设定增员目标 如何达成增员目标 如何检视增员目标的进行

2011-03-07    3443    0
P132

 竞争信息管理

美国公司的情报系统 据美国对本国1500家公司的调查,有1300家公司承认它们对国外的竞争对手进行了间谍活动。据估计美国企业每年投资在经济、科技情报方面的费用高达300亿美元。 12. 美国竞争情报优秀公司

2010-07-19    21823    0
P132

 战略性竞争信息管理

美国公司的情报系统 据美国对本国1500家公司的调查,有1300家公司承认它们对国外的竞争对手进行了间谍活动。据估计美国企业每年投资在经济、科技情报方面的费用高达300亿美元。 12. 美国竞争情报优秀公司

2011-01-13    22434    0
P80

 185人力资源管理培训与开发

五、培训职能部门的组建模式 4. 一、培训的概念及意义概念 :指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。 意义:◆创造智力资本的途径 ◆培训不仅仅是一项费用,它更是一项人力资

2012-11-11    13967    0
P150

 质量管理之风险管理篇

提出改善建议 执行改善行动 决定团队的成员 40. 界定分析作业流程的范围界定HFMEA分析流程内的主要作业活动 确定分析流程的涵盖范围 提出所需的专业人士 41. 组织团队成员以不超过10人为理想 团队领导者应具广泛的知识基础,同时受尊崇与信任

2018-08-24    2116    0
P67

 076项目管理

内部资料,请勿外传!什么是项目企业中的活动基本上可分为两种:1)重复进行的例行活动;2)为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目,所谓项目,就是为了实现特定目标,而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。 项目的两个特点:1)时间的一次性;2)输出的唯一性

2009-08-23    21298    0
P68

 建立高效的绩效管理系统

民主原则 考核的重点是工作业绩的原则 各级管理者承担绩效考核责任的原则(逐级考核)量化.反馈.激励.记录 15. 二、建立员工绩效考核系统考核者 上级领导 同级(同事) 下级 自我考核 客户 考核小组 16

2012-09-02    3930    0
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 郑晓明-建立高效的绩效管理系统

民主原则 考核的重点是工作业绩的原则 各级管理者承担绩效考核责任的原则(逐级考核)量化.反馈.激励.记录 14. 二、建立员工绩效考核系统考核者 上级领导 同级(同事) 下级 自我考核 客户 考核小组 15

2009-08-07    4653    0
P64

 建立高效的绩效管理系统

民主原则 考核的重点是工作业绩的原则 各级管理者承担绩效考核责任的原则(逐级考核)量化.反馈.激励.记录 13. 二、建立员工绩效考核系统考核者 上级领导 同级(同事) 下级 自我考核 客户 考核小组 14

2019-04-01    1636    0
P27

 库存物流管理

库存与保管的区别:前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性,后者是从物流作业的角度出发强调效率化。 库存具有整合需求和供给,维持各项活动顺畅进行的功能。 3. 库存的分类 按经济用途分类 (1)商品库存。指企业购进后供转售的货物。其特征是转售之前,保持其原有的实物形态。

2009-07-26    13289    0
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 PDCA管理循环

PDCA来源美国质量管理专家戴明博士首先提出,所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。

2020-08-24    1244    0
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 部审人教版八年级数学下册精品ppt课件18.1.1 第1课时 平行四边形的边、角的特征

请画一个平行四边形ABCD. DABC平行四边形的边、角的特征二 11. ABCD活动1 请用尺子等工具度量你手中平行四边形的四条边,并记录下数据,你能发现AB与DC,AD与BC之间的数量关系吗?测得AB=DC,AD=BC

2020-03-24    1167    0
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 疼痛的护理PPT

重度疼痛:疼痛剧烈,不能忍受,需要止痛药物,睡眠受严重干扰, 可伴自主神经紊乱或强迫体位。4.主诉疼痛分级法:5.疼痛简明记录表:6.简化疼痛问卷: 9. 3.效果评价完全缓解:疼痛完全消失 部分缓解:疼痛明显减轻,睡眠基本不受干扰,能正常生活。

2019-07-09    3351    0
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 部编本人教版 ·八年级上册语文梦回繁华清明上河图ppt课件

梦回繁华部编本人教版 ·八年级上册语文 4. 背景链接 北宋时期已成历史,且年代久远,只能通过文学文字记录去了解和想象当时的精神风貌和生活状况,本文就是通过《清明上河图》这一重要文化资料去了解北宋汴梁的生

2019-01-01    2990    0
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