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 培训是交流的过程

1. 培训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论培训:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7452    0
P44

 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3746    0
P94

 绩效培训讲义

应 时 间 生 产 率 14. 用户满意设备中断时间产品质量工程安装合格率客户关系(客户投诉率)用户培训次数用户服务板卡返修率现场发现BUG数如何将KSF转变为KPI(如何设立关键绩效指标)客户 纬度 15

2010-05-17    14674    0
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 070培训案例

1. 培训案例 2. 培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2011-12-26    8681    0
P24

 CFO培训

1. BUSINESS CONTROL & YOU -- THE CFO PERSPECTIVE2. OUTCOMES FOR YOUTake Business Process Control Basics and Establish a CFO Perspective Leave with Helpful Tools</l

2012-08-26    21458    0
P71

 提案培训

1. 关于媒介企划提案2. 诸葛亮与赵云你挑谁?3. --最后一部分不能让它变得无趣,像一支好的广告影片,精彩从第一秒到最后一秒媒介在整体提案里边往往出现在最后4. 媒介企划部分往往是广告主方面(下层人员)在提案后需要细看的。呵呵,媒介提案部

2010-11-17    16408    0
P60

 绩效培训

1. 界定重要的問題1.針對部門績效需求,找出績效不佳之處,描述問題 2.從管理的盲點找出重大缺失 3.從制度的不合理或執行障礙界定問題2. 採用問題分析解決五步驟Step2 分析問題Step3 提出對策Step5 潛在問題分析Step1 發現問題Problem FindingProblem Analysi

2012-09-02    20371    0
P31

 陈列培训

1. 欢迎大家的到来!2. ◆生活方式变化与消费动机的转移 ◆服装业MID营销理论的兴起——以卖场为中心 ◆消费动机的转移——店铺陈列的重要性: =塑造差异化品牌形象,提高市场终端形象竞争力 =有效提高店铺的销售力 =满足消费个性化需求--独创性的主题文化店让卖场为品牌说话!<li data-id="3"

2009-04-20    28625    0
P54

 报价培训

1. 报 价 培 训 2002.7 质量技经管理部2. 一、报价类型原则上只执行中高级报价。中高级报价大量使用了符合国家现行标准的新材料、新工艺,并且对定额条目、工程量计算方法进行了调整。 中级报价仍然保留,材料工艺无调整。原则上不推荐给客户使用。如果客户坚持使用,必须声明不能保证环镜检测合格,并与客户签定相关协议。<

2009-03-03    12948    0
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 毕业论文答辩线条PPT模板 (9)

1. 毕业论文答辩极简线条七彩点缀PPT模板报告人 输入文字报告时间 2019年08月点击此处可输入学校名称 2. 目录CONTENTS标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可

2019-06-19    1422    0
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 培训风格设计

1. 培训风格 2. 兴趣 3. 《白毛女》 4. (本页无文本内容) 5. 第四堵墙 6. 语言表达能力 气氛调节能力 场面掌控能力 情绪感染能力 现场催眠能力 7. 表演者 8. 思考者 9. 高建华

2010-11-02    29212    0
P34

 112知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2010-07-17    10992    0
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 知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2012-06-21    24142    0
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 PPT培训_20120505

AUTOMATION3 WAYS OF PRESENTING工作报告、企业介绍、产品推介、 项目介绍、学术交流、培训课件等目前FLASH仍然集中在网页上展示建筑、规划、园林、游戏、影视等内容和逻辑绘画和动作逼真的效果没有门槛略有门槛门槛很高适用

2012-07-21    10295    0
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 曾庆学-培训培训师-134页

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2009-07-23    22007    0
P134

 曾庆学-培训培训

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2011-02-19    7696    0
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 校长培训的理念与培训模式

1. 校长培训的理念与 培训模式 XXX省XX学院 XXX 2. 校长培训的理念研究的出发点:学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长 二 校长培训理念的归纳理 念

2010-12-13    15140    0
P64

 培训师授课技能培训

Guo内训师培训 2011-09-15Train The trainer To Training 2. 目录 CONTENTS基本认知:成人学习特点正确定位:内训师角色认知流程把握:培训一般流程内容组织:教材制作原则行为实践:课堂呈现技巧

2009-12-13    16903    0
P38

 蓝色毕业论文答辩ppt模版

1. 毕业论文答辩PPT模板答辩人:XXX 指导:XXXLoading…… 2. 绪 论选题的意义与内容研究思路与分析方法技术重点与难点剖析研究成果与实践运用论文建议与总结123456目录Contents

2018-12-26    1509    0
P54

 企业内部培训培训分享资料

1. [企业内部培训培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training

2010-09-03    10132    0
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