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建立经营新机制推动企业发展 邮电分营后，电信通信企业已完全被推向市场，面临日趋激烈的竞争。         这次分营改革，对电信企业既是一次挑战，也是一次机遇。         笔者认为，我们应该抓

2021年发电企业工作票管理制度 第一章总则 第一条为加强检修工作票的标准化、规范化管理，确保安全生产，在执行国家行业标准《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》的基础上，特制定本制度（以下简称制度）。

现代企业管理制度(精选多篇) 第一篇：现代企业管理制度 一、 现代企业管理制度 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 公司职能配置甬万【2014】号 劳动考勤甬万【2014】号 用车管理甬万【2014】号

机械制造企业集体合同(上) 　　目录 　　第一章承认 　　第二章一般条款 　　第三章纪律处分 　　第四章请假 　　第五章安全卫生 　　第六章工会代表性 　　第七章申诉与仲裁 　　第八章年资 　　第九章年假计划

[内容提要]：企业管理制度的发展，经历了由强制到约束的历程，制度的核心也由对物的管理逐步转化成为对人际关系的关心。然而，随着现代企业所处环境的变化以及人自身需求理念的转变，现行的管理制度已经不能适应企业的发展

《企业会计制度》 第二章 资 产 -------------------------------------------------------------------------------- 　　第十二条

新的企业会计制度 　　国资委要求国有企业在XX年1月开始全面执行新《企业会计制度》。上市公司实行该制度后引起的减值风暴。因此有专家预计，“新制度将会使一大批国企失去存续经营能力，退出市场。”本文就实

论电力施工企业成本管理与控制 【摘要】在当前市场经济形势下,电力施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品

小企业财务制度3篇 全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作，对待工作认真踏实，树立为客户服务意识，贯彻公司质量方针和质量目标。

分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: 协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； 核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 登记保管各种明细账、总分类账； 定期对账，如

企业规章制度范本 　　人事管理制度 　　1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 　　2、新聘员工

小企业财务管理制度 [篇一:小企业财务管理制度] 一、库存现金管理 1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。 2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款

企业从业人员工伤保险制度 　　1.为保障企业职工因工作遭受事故伤害或者患职业病后能够获得医疗救助和经济补偿，促使企业加强工伤事故预防，分散企业的工伤风险，根据国家法律法规的有关规定，特制订本制度。 　　2

2021年化工企业安全装置管理制度 1、目的：建立安全装置的维护、管理分工程序、确保有效使用 2、范围：适用于安全装置的使用单位 3、责任者：工程部、动力部、安全部、保卫科 4、程序： 4.1配置在

“一法三卡”管理制度   为了进一步完善安全生产管理制度，全面深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动的开展，促进企业安全专业管理和群众监督的有效结合，最大限度地减少各类事故隐患和职业危害，切实保护广大员

企业安全生产培训制度 　　在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，为加强企业员工的安全防范意识，提高企业预防交通事故的整体能力，结合本公司实际，特制定本制度。 　　第一条 安全培训教育的目的：

2021年公交企业事故隐患排查治理制度 一、依据相关法律法规及公司管理规定，对司属营运车辆、客运驾驶人、运输路线、运营过程等安全生产各要素环节，进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。 二、根据安全生产

中小企业如何制定最佳融资决策 随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展，融资效率越来越成为企业发展的关键。对于中小企业而言，如何选择融资方式，怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条

(一)总 则 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

工业企业库房管理制度 　　一、库房管理目的： 　　（一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。 　　（二）及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。 　　（三）及时为销售部门提供合格优质的产成品。