087项目管理培训教材
越来越多的组织、企业开始重视项目管理 据《Fortune》预测,项目经理将成为21世纪年轻人的首选职业 4. 相关组织和知识体系PMI( Project Management Institute) PMBOK(Project
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没有”!他说.“君子报仇十年不晚!我建议你先静下来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气,又有许多收获吗?”
未对设备进行分类新版1.按照设备的功能将设备分为5大类。 2.明确了设备管理的“三定”原则和站内员工不得执行的6类操作。 3.增加了加油站设备保养明细和设备维修的内容及分类。 4.明确了维修费用的处理。 7. 内容变化——第二节
以信为本—实实在在承诺,诚心诚意服务,说到就得做到,做不到的就不说;- 客户意识—要有强烈的客户意识和主动为客户着想的精神,让客户百分之百满意; 8. 个人修养职业态度 - 创新精神—不拘泥习惯,能够不断产生新思路;-
采用水浇、衣服、被子盖等方法,便是最其本的灭火方法。 窒息法 将燃料与氧气隔绝.如:泡剂、二氧化碳和化学粉剂灭火筒就是应用这方法救火。 二、灭火的基本知识 5. 隔离法 减少燃料的供应以阻止火势蔓延。移去将被波及的燃料或截断燃料的供应。
2. 你 的 规 划 能 力 如 何? 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解,它 和管理一词几近同义。 ——西蒙(Simon) 从广义来讲,管理就是协调职工 的工作。 ——孔茨(Koontz)
行业客户购买特点行业内相互影响 决策程序复杂 决策周期较长 受广告影响较少,主要靠口碑、销售员的推进和客户关系。 9. 大客户的购买流程提出问题——寻找解决方案——供应商调查,收集信息——内部沟通,决策——谈判——采购——购后满意
Representative DMR)并订定其HSF职责(详见下页)〈5.5.2〉 沟通HSF 政策与执行之绩效和相关议题〈5.5.3〉在组织内沟通HS信息〈5.5.3〉 向高阶主管报告HSF计划之绩效及改善的建议〈5
搬运过程中的放置、 堆积、移动、整理等都造 成浪费。 时间、空间、 人力和工具 搬 运时间、空间、 人力和工具时间、空间、 人力和工具 11. 11制造不良造成浪费 材料损失 设备折旧 人工损失 能源损失
Little,世界上第一家专业管理顾问公司)和埃森哲管理顾问公司( Accenture,原名为安盛咨询 ),专长于企业战略咨询。 具备丰富的在企业内部进行管理咨询的经验,曾先后就职于飞利浦电子(Philips)和施乐公司(Xer
走上坡路时,就一定要保证货叉朝上,同时人 不要正对地牛站立。并且要使用倒车档,这样 便于控制速度和刹车。 7. 在把货物放下 时,一定要提 醒周围的人注 意。 要知道把1吨 的货物放在你 的脚上可不是
成功咨询要点战略规划咨询赢利模式设计咨询营销咨询组织架构咨询人力资源咨询管理效能咨询 27. 专业工具的应用 28. 咨询能力的提升迎和客户无微不至说明他人适应环境大力推进 29. 5. 咨询顾问的职业特质 30. 管理顾问的能力素养专业理论素养
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---迅速地行动 特快车型 (急躁) 特快车型 (踌躇)---要有耐性,不在急躁 ---有时也要表现出和顾客一起迷惑的样子 ---一面轻轻地施加压力,一面推广药品 ---简短的暗示比长篇的说明更有效42APEX-IMC
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. 印刷概论PRINTING2. 批量的复制过程什么叫印刷?古代四大发明之一当代落后的典范现代工业行业¥唐都业务结构将油墨转移到承印材料上的过程¥¥¥¥¥¥¥¥3. 印刷的方式//种类平印/胶印凸印凹印丝印单张卷筒4. 常用印刷材料
1. Welcome to a presentationon Six SigmaTM 2002年1月12日 2. What are your Expectations?I would like to capture your expectations for the day?3
1. ISO14001环境管理体系培训教程环境因素识别与鉴定2. 环境因素因素的种类三种状态(正常、异常、紧急) 三种时态(过去、现在、未来) 七种形态(水、气、声、渣、能资源、土壤、生态)3. 举例 某公司使用硫酸,并有一个硫酸储罐,该储罐位于与水沟旁且无防泄设施。另有一个罐罐在旁
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1. (本页无文本内容)2. 6 Overview Six Sigma: - A Definition - Applied to GE - GE Quality Initiative - Why This Approach? - Origin of Six Sigma - The “Breakthrough Strate