香当网

企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织行为宏观组织行为：组织结构 组织文化 组织变革 组织发展 组织学习 8. 企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计组织设计思考因素1、环境

你们喜欢大象吗？大象的各部分都有些什么作用？ 3.那你们知道大象的耳朵都有些什么作用？ 4.今天我们就来学习《大象的耳朵》 读课题，说说你想到了些什么？看图说说 16. （1）自由读课文，注意文中的生字，不会的生字借助拼音读一读。

self-motivation培训 与发展培训的阶段自律 self-discipline自我管理 self-management自我学习 self-learning 22. 平台一（一般员工）的培训新员工入职培训 公司文化与制度 岗位职责与岗位技能

利、股权、信息、分享、认可、学习等l分权的机制与分权手册l分享报酬体系的建立l两金工程（金手铐与金饭碗）l报酬的内在结构与差异l富有竞争力的报酬水平确定l核心是组织权力与经济利益分享（创造力：激励）（价值实现与价值增值）

——————————————————————————————————————— 2. 完成课程后，你应该能学习怎样 掌握有效的电话沟通技巧 有效处理电话异议 有系统的跟进客户 3. 课程内容 有效电话流程 AIDA销售技巧

重新设计质量 重视质量文化 23. 如何在企业中建立质量文化？ 阅读老师发的学习卡片 将小组的心得体会写下来， 并张贴出来，与他人分享

点； 3、案例研究可以促进教师对自身行为的反思，提升教学工作的专业化水平； 4、案例研究为教师之间分享经验、加强沟通提供了一种有效的方式。 8. 二、案例研究：案例的开发与形成1、案例的基本格式 开始

我会读惊慌失措 混乱 一项 熄灭 塌陷 杀害 传颂 功绩惊慌失措 混乱 一项 熄灭 塌陷 杀害 传颂 功绩字词学习 8. 词语解释喷涌 惊慌失措 黑黝黝 流窜因害怕慌张而举止失常，不知所措。（液体）迅速地往外冒。

` 一个真正伟大的教育工作者，不会试图把学员带进他个人知识的殿堂，而会将他们引到心灵的门口，提高自发学习的兴趣！ 6. 四、实效培训的六步准备法1、 确认培训的目的 培训是学员强烈需求与你厚实储备的一种

1. 销售培训系列课程电话销售技巧 2. 完成课程后，你应该能学习怎样 掌握有效的电话沟通技巧 有效处理电话异议 有系统的跟进客户 3. 课程内容 有效电话流程 AIDA销售技巧 怎样开始第一句话 LSCPA异议处理技巧

乱闯 稠密 稀少 沟渠 帮助读一读 5. 慌 指 针 忠 盏 稠 稀 渠 导 闯 帮 助 碰 辨 分享识字方法 6. 要是你在野外迷了路， 　　可千万别慌张， 　　大自然有很多天然的指南针， 　　会帮助你辨别方向。

1. 语文园地一1课时 2. 一单元学习目标梳理1、大青树下的小学 2、花的学校 3、不懂就要问 3. 【交流平台】◇窗外十分安静，树枝不摇了，鸟儿不叫了，蝴蝶停在花朵上，好像都在听同学们读课文。 什

文活动题目是 “How I fell in love with…” ，请你参加此次征文活动,跟大家分享运动给你带来的独特生活感受。 内容提示: 1. What's your favorite sport

1. 组织行为学作业大家一起来分享！一个关于狼的故事Date 2. 组织行为学最佳诠释--------- 狼的智慧组织行为学的核心问题： 个体行为： 核心问题是激励问题 群体行为：核心问题是领导问题 组织行为：核心问题是结构和设计Date

每到中秋，是家人团聚的日子，唐朝诗人王建用他的神来之笔描写了思乡怀人的情绪，今天这节课我们就一起学习他的《十五夜望月》。 3. 王建：唐代诗人，他写了大量的乐府，同情百姓疾苦，与张籍齐名。代表作有《王建诗集》《王建诗》《王司马集》等。

12. 看图识字站坐zhànzuò 13. 理解生字他们都是好样的！站 14. 同学们还记得上节课学习的《坐姿歌》吗？要时刻记得端正坐姿哦！坐 15. zhàn rú sōnɡ zuò rú zhōnɡ

主意，就明确表示不买票就看不到电影。 小电影院 12. 构 卡 杂 效 绪 拥 僵 坚 扭 嘻 片学习生字gòukǎzáxiǎoxùyōngjiāngjiānniǔxīpiàn 13. 构造 格子 卡片

1. 第二章：人力资源规划 本章重点 人力资源规划概述 人力资源规划过程 本章学习目的 1.理解人力资源规划的概念和内容 2.明确人力资源规划的过程 3.掌握进行人力资源需求和供给的方法 4.根据已有数据进行人力资源需求和供给的平衡

电子商务与供应链管理3、电子商务发展中的供应链管理 （5）加强协作，及时化解各种矛盾 2）加强学习和反馈，及时发现供应链管理中出现的各种问题，共同分享成功的经验和失败的教训。 28. 第6章 ENDHonesty Rose

力，以人格魅力来领袖群雄， 24. 渠道建设 成功渠道管理者的修炼之道（五）解剖自己 否定自我，背叛经验，不断 学习，经常检验肌体，寻找病变。 25. 渠道建设成功渠道管理者的修炼之道（六）员工7大法则 1、自觉报告你的工作进度——让领导知道