企业合理化(QCDD)培训讲义
ppm处理年度的索赔车次整车销售量×100%交付车辆清洁度质量平均扣分+装调质量平均扣分序号 项目分值评分标准扣款条例(经济赔偿)1Q (35分)1、CS-VES评价超指标一个点,扣1分;超2个点,扣3分;超3个点以上,该项为0分
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渠道策略和结构代理商挑选标准及程序 代理发展计划及业务目标 代理规范合同代理管理标准和程序代理业绩考核标准 代理奖罚条例竞争对手营销及渠道分析 公司业务计划标准合同范本 各地区主要代理商资料代理管理国际国内最佳做法代理
业部 24. *一级职能二级职能三级职能行政管理制度、规章 管理制度、规章的制定、执行、检查 奖惩条例的制定、实施 公司决议,领导交办任务的督查、督办综合文秘管理公司、部门计划拟定 公文办理 会议安排、记录、印发
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与取得收入有关的、合理的支出实际发生,并据以税前扣除的各类凭证。 企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。 2.税前扣除凭证管理遵循的三大原则 税前扣除凭证在管理中遵循真实
定的要求给予书面的保证(合格证书)” 1991午5月,国务院发布的《中华人民共和国产品质量认证管理条例》第二条对产品质量认证的概念是这样规定的: “产品质量认证是依据产品标准和相关技术要求,经认证机构
如果发现确有错误,按照审判监督程序提出抗诉; 依法对刑诉、民诉和行诉实行法律监督; 制定检察院工作条例、细则和办法; 对于检察过程中具体应用法律问题进行解释;规定各级检察院的人员编制。其主要职责: 领导地方各级检察院和专门检察院的工作;
议进行奖赏 - 公司通过奖赏、鼓励和赏识来促使员工贡献建议,改进工作表现和强化革新观念 建立正式的条例和流程奖励向公司提供有意建议的员工, 对技术创新和合理化建议,对产品开发和销售产生的直接和间接收益进行核算,设立标杆比较,
管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法111行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法行政方法的内容 112
Page*财务监控的方法(二):财务总监制度对各子公司实施财务总监委派制 制定《委派财务总监管理条例》,明确财务总监在各控股公司的责权范围及推荐、考核程序 对核心控股公司、快速成长的控股公司以及整合
(二)经济发展状况和劳动力市场状况的影响 161. 三、法律因素劳动法、妇女权益保护法、未成年人保护法、失业保险条例、最低工资标准等 162. 四、文化因素文化(狭义): 观念形态,主要包括价值观念、伦理道德、风俗习惯以及宗教信仰等
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合企业的内部改革(组织架构调整等)重建董事会决策权威; 第二,通过制度建设改变现行决策机制,譬如,制定《董事会 议事规则》、《董事长工作条例》、《总经理办公会制度》等 行为规范;第三,建立和试行高层管理人员决策能力考核制, 将定期或不定期的考核结果与个人工作绩效挂钩。