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 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页

战略优势 资源组织 制度营运 变革终端 运作高效 运作竞合 策略消费者 互动营运平台监管平台战略平台学习 能力企业 柔韧文化 13. 发展的规律洞悉行业 洞悉管理 洞悉人性 洞悉企业 洞悉盈利过程 洞悉消费者

2009-02-06    9306    0
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 046《反脆弱》@糖炒诗人-

喜欢确定性 以优化、标准化为代表 忽视偶然带来的低效率 风险实例: 被优化的道路,车流量在计划内时畅通无阻,在计划外时则效率低下。习惯性干预 面对“迫在眉睫”的 问题无法顺其自然 风险实例: 药物虽能缓

2010-07-01    16107    0
P61

 战略性员工绩效管理

我們的遊戲計劃Adapted from Kaplan and Norton, 2001财务方面客户方面流程方面学习和创新方面如何做? 如何评估? 10. 平衡計分卡(BSC)BSC 是建基於“戰略”的基石上。

2011-07-04    4833    0
P61

 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理(平衡计分卡导向)-65页

我們的遊戲計劃Adapted from Kaplan and Norton, 2001财务方面客户方面流程方面学习和创新方面如何做? 如何评估? 10. 平衡計分卡(BSC)BSC 是建基於“戰略”的基石上。

2011-01-25    18283    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训体系

一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念 成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能,诸如阅读和分析等,以便在将来学习新事物培训是一种较为集中而系统的活动 一般旨在学到组织所规定的技能 所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内

2011-02-23    11822    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训

一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念 成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能,诸如阅读和分析等,以便在将来学习新事物培训是一种较为集中而系统的活动 一般旨在学到组织所规定的技能 所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内

2010-02-07    28156    0
P55

 麦肯锡电信运营商本地网BPR试点项目实施情况汇报

益评价昆明本地网流程重组试点项目,从今年2月8日起进入实施阶段,截止6月底,各流程主要实施内容已按计划完成,并取得了阶段性成果: 优化完善内部组织关系和职责; 人员结构更趋合理;组织架构趋于扁平化、决策链减短,加强了前后

2009-02-23    8271    0
P60

 培训体系

变革,工作方式日益改变,员工参与度不断提高,等等,为了积极应对这些变化和挑战,只有制订长远的学习和培训计划,快速提升中层管理人员的管理能力,培养和开发中层管理人员人力资源,建立源源不断的人才库,才能不断适应和满足公司新的发展需要。

2012-03-03    17103    0
P60

 培训体系-60页

变革,工作方式日益改变,员工参与度不断提高,等等,为了积极应对这些变化和挑战,只有制订长远的学习和培训计划,快速提升中层管理人员的管理能力,培养和开发中层管理人员人力资源,建立源源不断的人才库,才能不断适应和满足公司新的发展需要。

2011-10-09    30621    0
P51

 建立企业培训体系

Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商

2009-09-05    23712    0
P51

 如何创建企业的培训体系

Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商

2010-11-13    28909    0
P51

 如何做好企业的培训

Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商

2012-10-07    2693    0
P51

 如何创建企业的培训体系-51页

————————— 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商

2009-07-06    24488    0
P15

 天歌科技能力模型和绩效管理流程

的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员

2012-01-14    14105    0
P15

 天歌科技人力资源管理

的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员

2009-05-11    25234    0
P15

 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页

的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员

2010-07-02    30115    0
P13

 2013年中汇报专用@多吉格格

2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作 内容7125346计划管理, 保障生产运营建章立制, 工作有章可循强化学习, 加强队伍建设抓根本, 深化基础工作积极沟通,

2012-07-08    22158    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

科学实验证明:人脑可分为两大半球区,各有专门的功能。美国人奈德·赫曼依据大脑分工与人的思维方式、创造力、学习力的关联,建立了赫曼全脑模型。(潜在职业素质受内在的生理因素的影响而形成的) 全脑模型分析技术对于

2009-02-19    3193    0
P44

 疫情心理健康教育ppt课件

02居家防疫信息多,心里总是静不下来怎么办? 03疫情下的超长寒假,如何在家自主学习? 04因疫情推迟开学, 中高考学生如何在家安心学习? 05史上最长寒假,无聊空虚怎么破? 06电子产 品太吸引我了,我该如何与它健康共处

2020-04-02    17940    0
P46

 抗“疫”期间中小学生心理教育防护培训PPT模板

02居家防疫信息多,心里总是静不下来怎么办? 03疫情下的超长寒假,如何在家自主学习? 04因疫情推迟开学, 中高考学生如何在家安心学习? 05史上最长寒假,无聊空虚怎么破? 06电子产 品太吸引我了,我该如何与它健康共处

2020-03-21    1286    0
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