如何在烟草行业推进精益管理ppt
向管理要效益。这正是烟草行业在企业管理上对“三大课题”的诠释与实践指引。 6. 一二、烟草行业的精益管理体系四 为了切实提升现代化烟草企业的竞争力以及效益利润,从而采取精益生产管理规程以及联动考核办法,意在
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向管理要效益。这正是烟草行业在企业管理上对“三大课题”的诠释与实践指引。 6. 一二、烟草行业的精益管理体系四 为了切实提升现代化烟草企业的竞争力以及效益利润,从而采取精益生产管理规程以及联动考核办法,意在
南方基金需要有明确的、达成共识的远景及使命及有效的组织架构组织设计 人力资源体系 Shared Value远景经营战略 远景 人力资本体系 经营战略组织 11. *目标:成为最优秀的投资理财专家 经营理念:一流人才
A基金需要有明确的、达成共识的远景及使命及有效的组织架构组织设计 人力资源体系 Shared Value远景经营战略 远景 人力资本体系 经营战略组织 11. 目标:成为最优秀的投资理财专家 经营理念:一流人才
(一)、世界汽车行业质量管理体系说明美国:QS 9000 德国:VDA 6.1法 国:EAQF 意大利:AVSQ第一章:ISO/TS16949的产生背景 3. 1.美国的汽车工业质量体系:QS9000是美国三
公司英文名称或缩写 9. 人力资源部分研究步骤内外部信息收集人力资源管理诊断 明确需求人力资源管理体系设计9咨询公司英文名称或缩写 10. 人力资源部分研究步骤现行的人力资源政策 员工薪酬制度 员工考核制度
9000系列以及所有其他的质量管理标准的要求,根据标准,质量管理体系要定期地接受审核即内审。 ☛ 内审是质量管理体系自我完善的一个非常有力的工具。通过内审来保证文件化的质量管理体系有效运行,通过纠正措施的执行来确保消除不合格和防止类似事件发生。
2. 文件 DOCUMENT海量营销管理培训资料下载) 3. 手册 MANUAL 规定组织质量管理体系的文件 document specifying the quality management system
状物流业发展的政策措施发展物流业可行性分析物流需求与供给分析规划战略目标现代物流业发展模式物流网络体系建设规划物流信息系统建设规划可行性分析规划原则及战略目标具体规划规划基本原则规划宗旨规划指导思想 3
攸关的转折点,标志着中国共产党从幼稚走向成熟。毛泽东思想基本形成南方讲话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观等。邓小平理论成形1935年1992年党史发展脉络及学习意义
攸关的转折点,标志着中国共产党从幼稚走向成熟。毛泽东思想基本形成南方讲话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观等。邓小平理论成形1935年1992年 8.
3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最新的组织结构,明确各层管理者的HR职责及管理流程 2
2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是一种全新的机制,它能够增加组织有效地执行并达成战略目标的可能。
*XX集团财务管理规划机密 2. *机密,严禁扩散!第 *页目 录1 XXX财务战略的定位及目的 2 集团建立健全激励约束体系 3 母公司内部治理和组织结构 4 XXX各公司的财务管理体制 5 XXX集团母子公司预算管理 3
内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效、绩效管理和绩效考核的概念 绩效管理的整体框架 指标体系 绩效管理的实施 HR在推行绩效管理过程中应注意的几个方面 3 4. 企业的核心命题与HR企业文化:
3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最新的组织结构,明确各层管理者的HR职责及管理流程 2
3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最新的组织结构,明确各层管理者的HR职责及管理流程 2
素质模型的应用 素质模型在职业等级体系设计中的应用 基于素质能力的人员招聘系统 基于素质能力的人员评估及发展 素质能力与培训系统 从素质能力评估分析组织差距 素质能力在绩效管理体系中的应用 素质模型与企业文化
据,其中分为就业、社会保障、基本权利、弱化劳资矛盾四大模块的法律机制研究,从而完善我国的现有的法律体系,更好地保障劳动者的权益。 5. 二、体面劳动的相关理论 6. (一)概念 7. 国际劳工组织定义
组织结构与功能讨论 组织绩效问题研讨 组织执行力问题研讨项目团队 核心目标工作重点: 目前内部执行力诊断 现有职位体系的梳理,编写关键岗位职位说明书 导入目标管理与计划检核 绩效框架讨论 设计绩效考核制度与考核表格 第一月
1. ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍 2. 本简介讲座课时为8小时,其内容如下: 一、ISO14000系列标准产生的背景及过程 二、ISO14000系列标准构成与特点 三、ISO14000相关术语、介绍