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 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页

奖励工资之和。(职能 部门依据公司口径按比 率计算挑战目标(是否达到挑战目标应在 提取奖励工资后进行判断)公司经营委员会根据经 营状况对员工发放的奖励 14. *事业部、研发、职能部门总量J△E*AJ挑战W0*K W0

2011-09-24    11678    0
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 上海仪电集团管理模式

(2)任用手续 法定程序 ——按公司法及国家有关法规规定的程序 内部程序 ——体现党管干部原则的内部考察和讨论程序 ——体现母公司权利的母公司内部讨论程序 (3)考核 以工作业绩为考核的主要内容(预算和重点工作完成情况)

2011-11-04    2911    0
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 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

、多次修改,形成了《党纪处分条例》。先后经中央纪委常委会、中央党建工作领导小组会议、中央政治局常务委员会、中央政治局全体会议审议通过,于2003年12月31日由中共中央正式颁布实施。 7. 二、《条例》颁布的指导思想和创新之处

2019-05-27    2866    0
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 两学一做学习教育纪实评价系统培训PPT

2. 系统概况一功能介绍二 上级党组织创建下级党组织流程三工作开展情况上报流程四 3. 一、系统概况 4. 登录网址:www.ah12371_--_ 登录名:由上一级党组织建立并下发,默认密码:lxyz123

2019-03-31    1820    0
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 大客户销售与顾问技术

中国客户关系管理专家项目销售团队常用的九种武器(公司、个人) 展会 技术交流/汇报 登门拜访 测试和样品 增品 商务活动 参观考察 培训学习 客户联谊会 18. 国内大额产品销售培训第一人—丁兴良! www.dingxingliang_--_

2009-08-26    2007    0
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 执行力培训课程

什么回事?采购说质量部门签字我才买的。小D赶到质量部门,负责测试的工程师临时到外地供应商厂里做现场考察去了,要明天才回来。打电话给那个工程师后,工程师也说不清楚,要等他回来看看再说。只好等工程师回来以后其他人的工作才能继续进行。

2011-11-13    25312    0
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 主要业务流程021128

山谷蓝大客户公关活动是指山谷蓝大客户部为得到某一大客户定单而对大客户的购买决策人或决策影响人进行的公关活动,包括出国内外考察、学习、报销等,其费用实质是销售费。 VIP大客户公关活动是指VIP大客户部对在当地的标志性医院

2012-10-17    30214    0
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 口才训练与电话技巧

拨打电话的流程管理:提前想好谈话要点,列出提纲拨打电话询问对方公司名称、姓名、职务说明自己的公司名称、姓名、职务主动询问是否需要再说一遍在通话记录上注明接听人及时间25 26. ⑴ 提前想好谈话要点,列出提纲拨打电话前的思考提纲:

2012-07-21    27935    0
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 第5章国际贸易政策

P241,上海人民出版社,2003。 9. *5.2 关税的局部均衡分析预备知识:消费者剩余与生产者剩余 小国的关税效应 大国的关税效用 最优关税率 有效保护率 10. *5.2.1 预备知识:消费者剩余与 生产者剩余消费者剩余是

2011-09-03    9361    0
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 2020年第31个国际减灾日主题学习PPT模板

机制改革,推动灾害风险治理能力不断提升。各成员单位、各地减灾委员会要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾重要论述精神,大力宣传党中央、国务院有关防灾减

2020-10-14    4787    0
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 地理课程评价

3、网络GIS地图的使用4、遥感图象的使用 8. (二)自然地理野外考察能力的形成1、地质地貌考察能力 2、气象考察能力3、生态考察能力4、自然灾害监测能力 9. Ⅱ地理教师素质的提升 10. 一、评价目的(一)评价目的的更新提出改进计划

2010-02-17    21270    0
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 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件

全国政协十三届二次会议政府工作报告这里输入您的单位/党组织名称 2. 3月3日,中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕。这是全国政协主席汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会作工作报告。 中国人民

2019-03-25    2846    0
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 如何塑造高绩效团队

任务攻坚队(rask force)其实就是一个临时的多功能团队。 同样,由来自多个部门的员工组成的委员会(committees)是多功能团队的另一个例子。 14. 小团队活动“造桥” 15. 高绩效团队的建立团队的规模

2012-01-10    6092    0
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 物流的概念与内涵

20世纪50年代中叶,日本在经济恢复中,十分重视学习西方科学技术。1956年,日本生产性本部向美国派出了“搬运专业考察团”(也有称为流通技术考察团),此举动对日本未来物流的发展起到了积极的推动作用。日本于60年代正式引进了“物流”

2012-02-19    8462    0
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 绩效考评和员工能力发展项目建议书

民的直接领导下进行。(具体人员背景详见附件一)。14 15. 项目运作方式最高管理层 1-2人指导委员会 项目董事 2人 工作小组(TFT) 各相关部门经理新华信项目小组:客户新华信客户顾问1人 管理顾问4人15

2011-05-26    24653    0
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 联合基因科技-绩效评估项目建议书2

民的直接领导下进行。(具体人员背景详见附件一)。14 15. 项目运作方式最高管理层 1-2人指导委员会 项目董事 2人 工作小组(TFT) 各相关部门经理新华信项目小组:客户新华信客户顾问1人 管理顾问4人15

2011-09-07    11988    0
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 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

民的直接领导下进行。(具体人员背景详见附件一)。14 15. 项目运作方式最高管理层 1-2人指导委员会 项目董事 2人 工作小组(TFT) 各相关部门经理新华信项目小组:客户新华信客户顾问1人 管理顾问4人15

2012-09-24    4810    0
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 绩效方案-

满意度评价考核者确认考核指标及具体的标准进行综合业绩评价与被考核者进行绩效面谈,提出绩效改进建议绩效管理委员会提出绩效指标及标准的原则性意见考核结果整体控制人力资源部汇总指标建议并提出专业意见组织、督促信息

2010-12-25    9841    0
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 现代物流概论(3)

物流能力考察 物流费用考察 投资可行性考察 如何外协 外协的程度 服务商数量 Date28 29. 选择第三方物流供应商应该考虑的问题如何选择第三方服务商 进行物流成本核算 考察客户化能力 考察专业化水平及优势

2012-07-16    11665    0
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 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

*本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法 对于处于高峰期的企业,最好用一 套自助管理模式、安排好的职业经理 去管理;对于处于成长期和考察期的 企业,企业领导者最重要的是寻找它 新的利润模式。 壁画、建筑、雕塑是敦煌的三大特色。 天赋、机遇、勤奋是企业家三大法宝。

2012-05-17    7604    0
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