中层干部演讲报告
疑人要用,用人要疑 凝聚力与向心力的辩证关系 不学习必定被淘汰 10. 艰难的角色转换 “处级和尚”与无主管企业 鱼和熊掌不可兼得 向自己索取剩余价值 学做经济人 11. 市场经济条件下的为“官”之道要做“官”,不唯“官”
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