麦肯锡:客户生命周期管理培训(中国电信)
普及率,收入增长,市场调研等) 分析、跟踪新进客户的构成及关键购买因素(KBF)(电话调研) 分析在网客户的业务使用情况(增值业务、上网/宽带等) 了解价值提升的瓶颈(电话调研) 分析、跟踪成熟客户的
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程分析、工作分析、全面预算管理等。 为了进一步把握登康公司管理机制变革节奏,以下就我们项目组前期的调研进行分析,同时对登康公司的战略阐述我们的理解。 18. *目 录关键问题诊断 内部环境分析 组织优化思路
浙江台州地区手机市场分析及规划报告厦门中桥台州调研组2003年8月25日*1厦门中桥专有资讯 2. 目 录一、区域概况 二、调研小组人员分工 三、市场调研数据汇总及分析 四、渠道规划与组织架构搭建 五、答谢辞Date2厦门中桥专有资讯
品牌愿景 品牌规划 7. 品牌检核工作内容 ——河西市场的重新审视 河西市场概况调研 行业竞争品牌调研 消费者调研 竞品广告调研 8. 品牌诊断工作内容 ——宝船项目细致分析 银城宝船项目SWOT分析 银城宝船项目竞争品牌SWOT分析
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现代营销组织 在第1阶段,公司只有简单的销售部门。 在第2阶段,它们增加了实际的营销功能,如广告和营销调研。 在第3阶段,创立独立的营销部门以处理日益增多的辅助营销功能。 在第4阶段,分设营销和销售经理。
默克公司运用其过去调研项目所收集的数据资源,正在实施按照选择性定价原理为基准的资源分配方法。此系统整合了经济、财务、统计和电脑方面的预测来为Merck制定出适用于高风险、高投资调研和项目发展的评估标准
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通过互联网、联盟的其它专业调研公司查找和购买了 大量资料 √ 采纳公司过去六年来对日化行业所积累和总结的 资料和信息 我们做了哪些功课 5. 一线市场调查和封闭研讨 √为期7天,1200个样本量的消费者调查 √
技术贸易室国际项目管理 IPMA 工作分解1.0.0新款洗衣机研制1.1.0市场调研1.1.2用户需求调研1.1.1行业调研1.1.3现有专利技术调研1.2.0方案设计1.2.2功能框架设计1.2.1外观设计1.3.0研究试验1
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发展、建立良好的客户关系及稳定、高质量的渠道体系OTC产品市场部负责制订及执行产品促销计划 负责市场调研 推动新产品开发,计划新产品投放 辅助指导销售关于组织架构的说明27 29. 营销事业部核心任务/
主要发现与研究成果,作为这次整合营销传播战略的主要参考与作战依据。 4. 市场容量分析: 通过本次调研发现,目前失眠人数很多:五城市综合来看,平均4户家庭中就有一户失眠家庭,失眠家庭中的失眠人数占家庭
1. 06输入一些酷炫的文字黑龙江地图是展示中经常出现的元素,具有很好的表达效果。河北无论是文献调研还是人文实践,都可以通过地图呈现。江西这里的地图元素是图形元素,也就是说你可以随意编辑。青海如果地图
87.4 价格 52.1 外观 35.7 服务 35 品牌 26.3 功能 24.3 (TCL 市场调研报告 2000) 显而易见,质量是电视机市场最主要的推动因素但对我们来说,真正理解‘质量’的定义是关键。
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突出问题;坚持压实责任,积极推动和督促党委(党组)认真履行主体责任,自觉落实纪委监委的监督责任,以调研排查开道,以纠正整改推进,以监督问责攻坚,以领导机关、领导干部为主要对象,抓好“关键少数”,带动大
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