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 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

行为标准:是员工完成工作活动的成功行为的要求,是员工职业化水平的标尺 10. 任职资格标准的结构必备知识:公司知识、专业知识、周边知识 专业经验:经历、时间 专业技能:是资格等级标准的核心内容 专业成果:专业领域取得的成绩数据、证明

2011-02-17    31382    0
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 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

行为标准:是员工完成工作活动的成功行为的要求,是员工职业化水平的标尺 10. 任职资格标准的结构必备知识:公司知识、专业知识、周边知识 专业经验:经历、时间 专业技能:是资格等级标准的核心内容 专业成果:专业领域取得的成绩数据、证明

2012-08-01    15450    0
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 华为公司的人力资源管理实践

1. 华为公司的人力资源管理实践 员工培训中心 2. 华为公司的人力资源管理实践 一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估

2012-03-05    21294    0
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 消防安全培训PPT

Training 消防安全培训 2. 目录CONTENTS2017年重大火灾案例1 燃烧及火灾基础知识2火灾的扑救3疏散逃生4火灾预防5消防演习61夏季电瓶车的安全使用7 3. 南昌2·25重大火灾

2019-04-29    2262    0
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 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略

着眼于长远的战略性行动。 29. ④ 知识经济在世界范围内崛起。 A. 什么是知识经济? 按照世界经济合作与发展组织(OECD)的定义:知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。

2012-09-12    4025    0
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 溶解度及溶解度曲线PPT

态、溶解的质量(单位为克) (2)溶解度值越大,表明该温度下,物质的溶解能力越强.1、溶解度的含义知识点归纳一: 7. 一定温度100克溶剂 (一般指水)饱和状态条件-------- 标准--------

2020-04-14    1221    0
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 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

人力资源 经验 技术决窍 技能 创造性 公司智力资产 程序 方法 发明 文件 流程 图纸 数据库 设计 知识产权 专利 版权 商标 商业秘密人力资源的概念与意义 ☆ 人力资源:⑴企业或其它组织所拥有或能使用

2011-08-01    6429    0
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 文言文两则【第2课时】PPT

孔子听了不能判断他们谁对谁错。 两小儿笑曰:“孰(shú)⑭为汝(rǔ) ⑮多知乎?” 两个小孩笑着说:“谁说你知识渊博呢?” ⑬决:判断。⑭孰(shú):谁。⑮汝(rǔ):你。 12. 检查自读情况 指名读课文,同学互评:字音是否正确,句子是否通顺。

2019-04-28    1052    0
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 组织系统培训PPT

建立思考模型:学习基础理念,掌握基本框架,形成思考模型。 5.2 泡脑子:经常学习优秀企业的管理方法并将学习的知识运用到自身企业当中。 5.3 学习由面到点:如果想在某一个领域取得成绩,至少需要坚持18个月以上。

2020-02-18    1255    0
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 消化性溃疡病人的护理PPT

2学时 实践教学 2学时承上启下常见病 多发病第二学时 (45分钟) 6. 1.教材分析—教学目标知识目标 (学到什么)能力目标 (获得什么)情感目标 (悟出什么)1.了解消化性溃疡病人的心理护理。 2

2019-05-13    1864    0
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 交流平台与初试身手

交流平台与初试身手RJ 五年级上册 2. 读一读材料,我们可以发现材料介绍了说明文的相关知识:①说明文的作用——帮助我们认识事物,获得知识。②说明文常用的说明方法——打比方、列数字、举例子和作比较等。③说明性文章通

2020-10-17    1241    0
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 【课件】薪酬管理培训

**薪酬管理基本工资 ● 小时工资 ●年薪如何调整基本工资 ●生活费用调整 ●资历工资 ●业绩工资 ●激励工资 ●知识工资或技术工资外在薪资-货币薪酬(核心报酬) 6. ** 法定福利 国家劳动法 & 社会保险条例规定

2010-09-04    30088    0
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 构建领导力

五、提升影响他人的能力 权力的三种来源: 角色力量:伴随职位产生的权力 人格力量:通过个性产生的权力 知识力量:来自于特殊的技能或知识的权力, 在多数情况下,领导者使用他们的人格力量来鼓舞并说服追随者。而管理者却求助于他们的角色力量来达成生产力指标。

2009-02-13    3682    0
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 16《专业主义》读书笔记 @曹将PPTao

被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。 3. 控制情感 理性行动专业的 知识与技能较强的 伦理观念顾客第一好奇心 进取心遵守纪律你是专家吗?遵守纪律和讲求伦理是前提,顾客第一

2012-11-04    23976    0
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 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt

2.   需要多量辅助性知识的项目 3.   完成周期较长的项目 8. OJT与Off—JT的训练目标比较训练项目 OFF—JT 目标 OJT的目标 态度   接受 人格形成 习惯形成 知识   理解、记忆  

2019-04-01    1339    0
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 简洁灰色竞聘求职/述职报告ppt模板

岗位认知POST COGNTIVE 9. 知识技能素质修养知识技能Knowledge Skills人力资源管理意识专业的知识与技能良好的心态持之以恒的毅力全面的知识结构人文素质修养 10. 解决问题Problem

2019-02-28    1929    0
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 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

5consultingmaster.com 6. 企业战略执行困难的主要原因是随着社会由工业经济社会向知识经济社会过渡,企业创造价值的模式发生了根本的变化销售额($)生产流程 ($)劳动力 (S)原材料($)产品

2009-06-09    4691    0
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 肺栓塞个案查房ppt

1. 肺栓塞个案查房 2. 目 录一、病例介绍二、病情讨论三、护理问题及措施四、相关知识点总结 3. 参考:人民卫生出版社第8版《内科学》肺栓塞——定义肺栓塞(PE)是以各种栓子阻塞肺动脉或其分支为其

2019-03-22    1880    0
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 人力资源第五章

的培养与训练。 所谓员工培训,就是指由人力资源管理者负责规划、组织、通过教学或实验等方法促使员工在知识、技术、品行、道德和行为等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作或任务的活动。

2010-05-21    8509    0
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 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

5consultingmaster.com 6. 企业战略执行困难的主要原因是随着社会由工业经济社会向知识经济社会过渡,企业创造价值的模式发生了根本的变化销售额($)生产流程 ($)劳动力 (S)原材料($)产品

2012-05-25    25619    0
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