【课件】绩效评估与管理-22页
1960将目标归类 一、管理 的目标─晋升,转调、调薪、奖惩 二、信息 的目标─让员工了解自己的优缺点 三、激励 的目标─激励,提升的激效。5 6. 绩效评估的效益对组织而言 改善组织内部沟通方式 普遍加强员工动机
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1960将目标归类 一、管理 的目标─晋升,转调、调薪、奖惩 二、信息 的目标─让员工了解自己的优缺点 三、激励 的目标─激励,提升的激效。5 6. 绩效评估的效益对组织而言 改善组织内部沟通方式 普遍加强员工动机
无调查员个人影响 9. 2、邮寄调查法缺点 回收率低,影响调查的代表性 被调查者容易误解问卷内容 10. 应用: 购买家用电器后的“反馈表” 返回2、邮寄调查法 11. 3、留置问卷调查法 优缺点介于面谈调查与邮寄调查之间
从总体中随机抽取一定数量观察单位组成样本。 具体方法 ①随机数字法 ② 抽签法 3. 2、优缺点 ①对所有观察单位编号,当数量大时,有难度 ② 抽样误差的计算较方便 4. 3、抽样误差的估计
第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1 某服装公司决定
第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1 某服装公司决定
国家法定假日 非固定福利 保障计划 ●健康保障计划 非工作时间报酬 ●休假 ● 年假 ●病假 ● 个人事假 ●兵役 服务 ●学费报销 ●交通津贴 ●自办幼儿园 ●公司旅游计划 ● 免费公司医疗 薪酬管理外在薪资-边缘薪酬(外在福利)
1. 性格与沟通 2. 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格?他可以改变石头的
1. 性格与沟通 2. 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格?他可以改变石头的
1. 性格与沟通 2. 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格?他可以改变石头的
路,及时解决问题; 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯,学会 对工作善于思考、总结、分析及整理,有助于个人能力及工 作能力的提升。 3. 如何写好工作分析报告 工作分析报告是下属向上司反映情况的报告。有如下几类型:
发展等同事较高较低较低一般较高较高常用于团队性工作或项目小组场合自我一般较低较低较高较高一般多用于个人发展和职业管理及沟通外部一般较高较低较低一般较低适合改善组织业绩和形象等目的集体较高较高一般较高较高较高适用于扁平化组织工作团队管理方式
时,员工也有权利在工作、管理中得其主管的培养、训练与支持、应有机会不断提高自己的能务,在工作中实现个人发展。 合理的绩效管理不仅给工作做出总结、评估,更重的是要发现存在的问题及改进的措施。要通过坦率的
干部任职资格是指在特定的工作领域内根据干部任职标准, 对干部从事相应工作活动的能力证明。它的目标:是鼓励个人不 断地开发自己岗位上的实际工作能力,不断提高个人修养,以适 应外界的变化的需求。它的主要内容:包括职业能力、工作中随 机应
45. 4分包合约安排 46. 分包合同模式分类4.14.2分包合同模式的比较4.3分包合同模式的优缺点 47. 分包合同模式分类4.1 48. 分包合同体系模式一般分为下列二类 模式A 总承包+指定专业分包商
1、深度访谈法 2、小组访谈法 16. 1、深度访谈法(1)深度访谈的特点 深度访谈法是一种无结构的、直接的、个人的访问,在访问过程中,由掌握高级访谈技巧的调查员对调查对象进行面对面、一对一的深入访谈,用以揭示对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情。
内容效度 普遍适用性 7. 二、招募的途径内部招募 外部招募 8. (一)内部招募1、内部招募的优缺点 优点:1、激励员工 2、成本低 3、人员可信,磨合期短 缺点:1、近亲繁衍 2、过度竞争 9. 2、内部招募的方法工作布告
1. 中国共产党发展党员工作流程 2. 目 录申请入党01发展对象的确定、培养和考察02预备党员的接收03预备党员的教育、考察和转正04 3. 申请入党01 4. 年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识
1. 宏观经济分析 2. 引论:基本分析的内涵 7-1 定义 7-2 理论前提 7-3 优缺点 7-4 逻辑层次 宏观经济分析的逻辑与案例 7-5 宏观经济分析的意义与方法 7-6 评价宏观经济形势的基本变量
*把每一项任务当作团队合作的契机 *通过承诺而非管制追求更佳结果 *强调团队而非个人奖励 *通过工作挑战、定期训练与个人发展,激发团队所有成员的潜力 18. 终止阶段*终止的原因 *态度的重要性 *制定团队终止日期
2. 坚定理想信念 做一名合格共产党员 讲课人:高中华 xx县人民医院党总支书记 3. 学习要点: 入党积极分子必须认真学习、深刻理解和全面把握党的性质 首先,要从党是“两个先锋队、一个领导核心和三个代