第四章
价水平、贴现率、可供资源的限制条件等；协调参与预测的各部门人员，使之能相互衔接与配合；防止预测者因个人偏好或部门利益而高估或低估收入和成本。 在确定投资方案的现金流量时，应遵循的最基本的原则是：只有增
2011-07-13
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P104 P20 电通传媒-嘉娜宝传播案
以彩色整版配合 优缺点：能在新品上市时很快建立知名度，但由于平时露出较少因此不利于维持知名度 19. *计划B案说明选择将预算的30%-40%在4-5和9-10月新品上市时投放 优缺点：除在新品上市时有较大投入外
2011-08-12
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P72 党的基本知识ppt
党的组织和党的纪律2．民主集中制的基本原则是什么？按照党章规定，民主集中制包括六项基本原则： （1）党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。
2019-07-03
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
关于组织结构类型，主要掌握五种组织结构形式的三个要点： 能够回答各种组织结构的定义； 能够画出框架图； 能够指出其适用性或优缺点 直线制、直接职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司 7. 企业组织结构示意图所有者机构高层管理
2011-04-22
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P16 104非人力资源经理的人力资源管理
： 1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格； 2、清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定。 才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证
2012-10-07
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P22 50题目重点复习回顾
1. 重点复习回顾（1）常见的招标方式有哪几种，各自的优缺点及适用范围是什么？（4‘） （2）什么样的情况下可以不招标？（5’） （3）什么样的情况下可以邀请招标？（4‘） （4）什么样的情况下要重新进行招标？（3’）
2020-06-13
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P50 资本预算方法
0，拒绝]B W关于 这种类型项目的 要求报酬率为 13%. 这个项目应该接受吗? 15. NPV 优缺点 优点: 假定现金流可按最低报酬率进行再投资. 考虑 TVM. 考虑所有现金流.缺点: 可能没有考虑项目的管理期权
2012-07-03
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P12 如何看待专升本ppt
marketing, chart data如何看待专升本 2. 目录 CONTENT01介绍专升本02专升本的优缺点03专升本的意义04Please add the title here总结 3. 介绍专升本第一部分
2019-05-16
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P15 088换位思考追求双赢
1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区： 1）“谁都有理”的思维方式在作怪； 2）企业和个人都在追求短期效应； 3）双方对对方的期望值过高。 客观现实： 1）德才兼备的职业经理人的短缺； 2）民企BOSS的综合素质有待提高；
2011-10-16
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P19 道德与法律七上 3.1《认识自己》ppt
1. 总结自己的学习方法作业汇报： 2. 第三课 发现自己 3. 学习目标1、能客观地认识自己的优缺点，形成比较清晰完整的自我形象。 2、掌握自我认识的方法，提高自我认识、自我评价的能力。 3、了解自
2019-10-11
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P17 管理的过程-决策
决策支持系统DSS等） 6. zsd1219@sohu.com二、决策的类型4、集体决策与个人决策集体决策个人决策果断性差佳责任明确差佳决策成本高低决策质量佳一般一贯性佳差可实施性佳一般开放性佳差 7
2009-09-01
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P50 国际金融
29. 电汇信汇票汇汇 款 方 式 30. 结算工具优缺点电报电传环球银行间金融电讯协会电汇优点缺点安全、可靠、快速费用高 31. 信汇结算工具优缺点信汇委托书支付委托书费用较低缺点：结算时间长、收款速度慢
2010-12-26
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P52 【课件】企业员工工作管理
）三 、岗位设置与职务设计17 18. 2、职务设计 （1）含义 是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计，它规定职务的任务、责任、权力以及在组织中与其它职务的关系。
2011-03-07
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P100 管理学基础课件
理。随着环境变化，其他竞争者兴起，汽车有着不同档次的需要，科技、产供销、财务。人事等管理日趋复杂，个人管理已难以适应这种要求。只过了几年，到了1927年，福特已丧失了市场领先的地位，以后的20年，逐年亏本。
2019-03-01
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P52 【课件】企业员工工作管理-52页
）三 、岗位设置与职务设计17 18. 2、职务设计 （1）含义 是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计，它规定职务的任务、责任、权力以及在组织中与其它职务的关系。
2010-08-23
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P52 企业员工工作管理
）三 、岗位设置与职务设计17 18. 2、职务设计 （1）含义 是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计，它规定职务的任务、责任、权力以及在组织中与其它职务的关系。
2011-04-08
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P52 企業員工工作管理ppt
）三 、岗位设置与职务设计17 18. 2、职务设计 （1）含义 是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计，它规定职务的任务、责任、权力以及在组织中与其它职务的关系。
2019-04-01
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P52 工作管理
）三 、岗位设置与职务设计17 18. 2、职务设计 （1）含义 是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计，它规定职务的任务、责任、权力以及在组织中与其它职务的关系。
2009-06-20
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P37 市场研究专题培训
明确制订产品/服务价格的不同方法以及定价的策略。 9.了解特定行业中市场与市场研究的关系。 10.了解个人消费者与集团采购在消费行为上的不同以及怎样拟定不同的市场计划。 11.了解产品进入市场的方法，找出
2009-11-17
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P68 物流运输管理
物品短期库存1. 运输的职能 4. 2. 运输方式铁路 公路 水路 航空 管道 5. 2.1铁路运输的优缺点优点 速度快, 运输能力大, 连续性强, 很少受自然条件的限制, 安全性高, 到发时间的准确性很高
2010-07-24
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