房地产投资项目基础数据的分析估算
款利息和流动资金之和。 对于开发后租售模式下的房地产开发项目而言，开发商本身所形成的固定资产大多数情况下很少甚至是零，房地产项目总投资基本就等于房地产项目的总成本费用。 3. http://www.5ixue
2009-06-08
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P70 P88 莱茵达集团中期报告
长三角二三线城市具有一定的市场容量和利润空间，较早进入为后期的发展打下了一定的基础 较早的跨多地域发展积累了相关的业务、管理能力，培养了人才 不足 过早撤出一线城市丧失了近几年良好的发展机遇，也不利于提高竞争能力 散点式发展使进入的
2009-05-12
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
管理只有两年多的时间，其预算管理尚有待进一步提高：2002年度2000年度1999年度1999年下半年公司刚合并成立，预算工作还未来得及开展公司以利润为基准向各部门下达编制2000年度预算的要求，预算
2011-08-01
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P51 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍
管理只有两年多的时间，其预算管理尚有待进一步提高：2002年度2000年度1999年度1999年下半年公司刚合并成立，预算工作还未来得及开展公司以利润为基准向各部门下达编制2000年度预算的要求，预算
2012-01-11
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P117 67《组织行为学》
效知识； 提供一个知识框架，帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题，发展解决这些问题的能力； 培养对组织行为研究的兴趣及鉴赏力。学习的过程 新知识的获得 知识的转化 评价 3. Organization
2010-08-02
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P117 组织行为学1
效知识； 提供一个知识框架，帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题，发展解决这些问题的能力； 培养对组织行为研究的兴趣及鉴赏力。学习的过程 新知识的获得 知识的转化 评价 3. Organization
2011-06-16
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P55 锦绣天河市场策略分析初稿
供求关系来看：广州楼市需求平稳，供需矛盾进一步缓和，但下半年楼市呈现出明显的急速上升 情况，表现出供需两旺的趋势。 新上市方面，去年到今年上半年，开发商显然是在蓄势待发，新开发面积连续下降15%多，但
2011-09-22
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P80 185人力资源管理培训与开发
二、培训内容、类型及企业政策培训类型： 不同类型的培训所占的比重 （一般情况） 7. 二、培训内容、类型及企业政策培训类型： 不同类型的培训所占的比重 （特定情况） 8. 二、培训内容、类型及企业政策企业政策： ※ 贝克尔理论：自费企业付费普及性内容
2012-11-11
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P107 电话网及其生产组织
（1）同一省同地理位置相邻本地网的现有DC2长途交换系统互为备用，其备用方式在正常情况下，两个本地网的长途话务即按一定比例负荷分担方式运行，二者也可以仅在故障情况下，部分长途话务通过汇接后由邻近本地网的长途交换中心疏通。 2）
2012-12-12
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P18 大学英语四级阅读理解第一部分选词填空解题技巧PPT课件
ably， 9. 第二步回到原文判断句子所缺单词的词性的方法在根据前后文判断每空的词性时，一些经常考察的形式如下： 一、名词： 通常来说，冠词(如a，an，the)、形容词、介词后面搭配名词，即“a/an/the/adj
2020-09-27
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P42 2010年中国光大银行北京分行VI_P客户秋季高尔夫邀请赛方案
91011 39. 执行管理执行与协调 活动主题创意及整体策划方案的制定实施； 活动涉及场所的先期考察、评估及建议； 与客户内部各部门及项目负责人的联络协凋和工作实施； 对客户实行汇报制，汇报每一步骤
2009-02-08
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P13 经销商管理
前对K/A的经营态度、对服务的理解、对新 产品推广的理解 2、管理能力：文化程度、合作伙伴的文化程度、股份组成、 门店的管理。实地 考察1、仓库的布置，货物存放 2、配送车辆：机动车辆、人力车辆 3、固定资产 4、营业执照4 5. C
2009-03-20
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P124 埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略 124页
由于码头装卸费、舱位利用率、燃油价格、调箱费用等对箱运公司航线经营的现金流现值有很大的影响，我们建议箱运公司考察在关键港口长期租赁或者参建集装箱装卸码头的可行性，同时在组织架构、业务流程以及信息系统方面作出改进，以提高舱位利用率、降低调箱费用。
2011-07-04
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P63 财务管理-04
有价值.市场价值 资产交易时的市场价格. 6. 长期债券定价重要术语 长期债券类型 长期债券定价 半年付息一次的债券定价 7. 有关债券的重要术语 票面价值 (MV) [或称面值 face value、par
2009-09-14
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P14 医院感染管理
科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2. 医院各相关部门在院感管理中 职责分工明确（文字材料）医院感染管理委员会
2012-07-19
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P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才； 分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜劣势W: 冗员多，劳动生产率低；
2009-09-07
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才； 分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜劣势W: 冗员多，劳动生产率低；
2011-10-18
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才； 分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜劣势W: 冗员多，劳动生产率低；
2009-12-25
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才； 分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜劣势W: 冗员多，劳动生产率低；
2010-09-08
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才； 分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜劣势W: 冗员多，劳动生产率低；
2011-03-04
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