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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

果风险概率和影响评估 概率和影响矩阵 风险数据质量评估 风险类别 风险紧急性评估 专家判断 风险登记表(更新) 风险登记册 风险管理计划 项目范围说明书 组织过程资产 11.3 实施定性风险分析吴永达

2018-12-04    4817    0
P100

 精神病学课件ppt

,戒断症状陆续出现,停药2-3天,戒断症状达高峰 充分注意巴比妥类的戒断症状,脱瘾时减量要缓慢(2-4周)第六章 精神活性物质所致精神障碍 (三)镇静、催眠、抗焦虑药 84. 84关注两大类:可卡因及

2018-12-21    3456    0
P150

 中化公司营销培训

丰厚的分红 将奖励和销售人员能够控 制的活动联系起来技术代表 信息技术经验 和技术人员保持良好 的关系 2-4年的经验 业绩表现由销售代表 考核 限量的分红 建立培训计划确保销售技 能不断完善 204. 销售队伍有效性

2009-08-16    6736    0
P150

 财务管理:纳税筹划

商业折扣,依法减轻企业税负 A.以递延方式反映折扣 B.采取现场结算和递延结算相结合的办法 案例2-4分析 54. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*2.促销方式的选择

2010-07-16    8410    0
P138

 xx战略规划-PPT-138页

罐100万方;二期到2010年秦皇岛原油储备能力达到200万方以上。国家储备罐区年中转量最少应为2-4次/年,达到以罐养罐的目的。 初步想法为:在原油价格低时期进国外原油,原油价格高时期出油,现160

2011-07-10    19687    0
P105

 中国城市厨卫市场联合调查研究课题组

器使用频次 拥有热水器的城市居民家庭,有半数以上每天至少使用1次热水器,也有30%以上的家庭平均2-4天使用1次热水器,以上两类家庭可定义为“经常使用热水器的家庭”,其比例占拥有热水器居民家庭的87.

2011-05-21    22529    0
P129

 项目总体报告

不同层次管理者考虑问题应专注的时间跨度集团最高管理层 * 销售人员在年初需制订较为长远的客户计划生产线工人或管理人员1~2天销售人员2-4周产品经理3-12个月1-5年集团长远发展目标及战略 增长及投资回报产品线的市场份额 利润及投资回

2011-04-05    19833    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

和五十铃交叉提供轻卡(1)。注: (1)日产向五十铃提供1-1.5吨 轻卡以Elf出售 五十铃向日产提供 2-4吨卡车 以日产Atlas(Cabstar) 出售 与著名汽车生产厂家的合作有利于东风公司竞争力的提高

2012-07-10    15585    0
P129

 实达总体报告

不同层次管理者考虑问题应专注的时间跨度集团最高管理层 * 销售人员在年初需制订较为长远的客户计划生产线工人或管理人员1~2天销售人员2-4周产品经理3-12个月1-5年集团长远发展目标及战略 增长及投资回报产品线的市场份额 利润及投资回

2009-05-13    8401    0
P105

 中国城市厨卫市场联合调查研究课题组(上)

器使用频次 拥有热水器的城市居民家庭,有半数以上每天至少使用1次热水器,也有30%以上的家庭平均2-4天使用1次热水器,以上两类家庭可定义为“经常使用热水器的家庭”,其比例占拥有热水器居民家庭的87.

2012-06-11    27347    0
P150

 麦肯锡:中石化公司营销培训

丰厚的分红 将奖励和销售人员能够控 制的活动联系起来技术代表 信息技术经验 和技术人员保持良好 的关系 2-4年的经验 业绩表现由销售代表 考核 限量的分红 建立培训计划确保销售技 能不断完善 204. 销售队伍有效性

2010-01-17    18137    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

和五十铃交叉提供轻卡(1)。注: (1)日产向五十铃提供1-1.5吨 轻卡以Elf出售 五十铃向日产提供 2-4吨卡车 以日产Atlas(Cabstar) 出售 与著名汽车生产厂家的合作有利于东风公司竞争力的提高

2011-01-24    30132    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

不同层次管理者考虑问题应专注的时间跨度集团最高管理层 * 销售人员在年初需制订较为长远的客户计划生产线工人或管理人员1~2天销售人员2-4周产品经理3-12个月1-5年集团长远发展目标及战略 增长及投资回报产品线的市场份额 利润及投资回

2012-11-08    4751    0
P150

 XXX公司营销培训

丰厚的分红 将奖励和销售人员能够控 制的活动联系起来技术代表 信息技术经验 和技术人员保持良好 的关系 2-4年的经验 业绩表现由销售代表 考核 限量的分红 建立培训计划确保销售技 能不断完善 204. 销售队伍有效性

2009-08-02    15775    0
P138

 大纵横-秦皇岛港务局战略规划

罐100万方;二期到2010年秦皇岛原油储备能力达到200万方以上。国家储备罐区年中转量最少应为2-4次/年,达到以罐养罐的目的。 初步想法为:在原油价格低时期进国外原油,原油价格高时期出油,现160

2012-04-01    5395    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

不同层次管理者考虑问题应专注的时间跨度集团最高管理层 * 销售人员在年初需制订较为长远的客户计划生产线工人或管理人员1~2天销售人员2-4周产品经理3-12个月1-5年集团长远发展目标及战略 增长及投资回报产品线的市场份额 利润及投资回

2011-05-20    2401    0
P150

 安盛--营口市商业银行项目建议书

(2-1)《商业银行组织结构及运行机制》 (2-2)《部门工作指导建议书》 (2-3)《商业银行人力资源管理体系》 (2-4)《商业银行绩效及目标管理体系》 (3-1)《商业银行营销管理规划》 (3-2)《商业银行贷款市场分析报告》

2012-11-22    12078    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

和五十铃交叉提供轻卡(1)。注: (1)日产向五十铃提供1-1.5吨 轻卡以Elf出售 五十铃向日产提供 2-4吨卡车 以日产Atlas(Cabstar) 出售 与著名汽车生产厂家的合作有利于东风公司竞争力的提高

2009-03-17    13485    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

5内部材料流转流程需报签部门行政助理其他部门总经理提出报签材料必要时副总(综合)收文登记填写内部材料 会签登记表签署意见、建议签署意见、建议签署意见、建议意见、建议汇总反馈、沟通归档分发文件分发文件归档归档必要时

2011-05-06    25147    0
P150

 ISO14000培训资料

影响进行分析或者专项评价。 l     对环境影响很、不需要进行环境影响评价的,应当填写环境影响登记表。 TCCC-JP-173 151. 环境影响报告书的内容  包括以下七个方面: a.建设项目概况

2009-10-24    6394    0
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