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 培训过程控制的规定

培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力,改善员工的知识结构,统一员工的思想和认识。 第三条 员工培训分为新员工培训、提高培训、项目培训、计划外培训。员工既有接受培训的权利,也有培训他人的义务。 4. *培训过程控制*

2012-08-15    25145    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

经营检讨与中高层述……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述管理规定…………

2010-06-07    3719    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

经营检讨与中高层述……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述管理规定…………

2012-07-25    20005    0
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 以KPI为核心的绩效管理-2

经营检讨与中高层述……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述管理规定…………

2009-03-06    3754    0
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 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

潜在绩效 行为绩效 结果绩效 11. *和君创业研究咨询有限公司*职业化行为能力评价体系 1.划分类、种、职级。 2.确立各类各级任职(晋升)标准。 3.建立在任职资格基础上的职位说明书。招聘管理晋升管理调配管理人力资源规划(年度计划)

2012-11-08    18244    0
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 极品PPT制作教程非常重要

赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫幻灯片设计 8. 赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫何为幻灯片母版?幻灯片母版通俗讲就是一种套用格式,通过插占位符来设置格式小木虫 纪事占位符母板的优点1节约设置格式的时间2便于整体风格的修改PPT中可同时使用多个母板!

2011-03-23    2682    0
P87

 极品PPT制作教程

赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫幻灯片设计 8. 赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫何为幻灯片母版?幻灯片母版通俗讲就是一种套用格式,通过插占位符来设置格式小木虫 纪事占位符母板的优点1节约设置格式的时间2便于整体风格的修改PPT中可同时使用多个母板!

2009-06-26    27682    0
P38

 绩效管理工具表格材料

点发 展 计 划招 募工 作 规 则人 力 甄 选任 用绩 效 评 估惩 罚奖 励再 教 育 、 去 涯 发 展 训 练人力资源管理模块 2. 行 业 透 过 零 售 渠 道 进 行 销 售 和 营

2009-01-22    9218    0
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 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》

的 定 位 11. 对于党员: ★ 教育党员 ★ 管理党员 ★ 监督党员 党 支 部 的 七 项 责 对于群众: ★ 组织群众 ★ 宣传群众 ★ 凝聚群众 ★ 服务群众 12. 原则一:坚持以马克

2019-07-07    1857    0
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 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳到企业的经营改进计划之中。 3. 绩效考核制度KPI体系构建思路企业愿景和使命企业战略规划CSF(成

2010-03-07    25213    0
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 绩效管理讲义

(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳到企业的经营改进计划之中。 3. 绩效考核制度KPI体系构建思路企业愿景和使命企业战略规划CSF(成

2009-01-16    5547    0
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 和君创业-KPI指标体系构建思路

(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳到企业的经营改进计划之中。 3. 绩效考核制度KPI体系构建思路企业愿景和使命企业战略规划CSF(成

2010-05-16    21095    0
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 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

925 绩效培训0911四员工职业发展手册1116 培训管理办法1116 招聘管理办法1116 .及试用期管理办法1116 任职资格管理办法1116职级调整表1116阶段汇报1116 人力资源管理流程1116

2010-03-08    24102    0
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 第七章(绩效考评)

绩效考核表 (事业部长等员工用表) 填表日期: 姓 名   部 门   务   考核者   成果指标 上半年/全年的目标 上半年/全年的实际完成率 销售利润 (万元) 销售收入 (万元) 销售总成本(万元)

2012-05-17    23540    0
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 管理咨询---激励机制

定 现 金 非 现 金 基本工资 法定福利 业绩奖金 奖 励/分 红 岗位津贴 公司福利 能 力 责 结 果 成 就 感 安 全 感 归 属 感 激 励 激 励 机 制 的 内 容 方 式 要 素

2011-12-02    19382    0
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 人力资源体系优化报告

拔体系挖掘员工具有的发展潜力,结合公司发展战略为员工提供培训和职业发展的机会;职业发展路径顺畅,人匹配,人尽其才以人为本,建立公开透明的人力资源管理制度,尊重员工的工作和生活平衡9 10. A2. 宇通人力资源部应具备的战略性职能 10

2009-01-07    17729    0
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 【课件】绩效管理体系-34页

(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳到企业的经营改进计划之中。 7. 绩效管理循环①绩效目标的确定 ◆ 战略目标确定 ◆ CSF的确定 ◆ 各级组织目标的确定

2010-09-12    7981    0
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 绩效管理体系

(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳到企业的经营改进计划之中。 7. 绩效管理循环①绩效目标的确定 ◆ 战略目标确定 ◆ CSF的确定 ◆ 各级组织目标的确定

2009-02-06    12954    0
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 主播自我运营技巧

主播自我运营技巧拥有两年运营经验的秀场大神手把手教你做主播自我运营 2. 看着主播老轻松,一入主播深似海 !1月 2月3月4月一张图网络主播是一个心酸的职业! 3. 【房间、字幕公告】公告要经常换,一般以粉丝群号带头,马甲结尾。1

2019-11-26    1882    0
P52

 主要业务流程021128

N实施招聘招聘信息 发布受理报名 资格初审报名人事部 初试通知不合格面试评价合格审批通知办理 手续手续 办理流程审核面试评价审核N 39. 中高层员工招聘流程直属总监总经理人事行政总监提出 人员需求审批YN实施招聘明确人才要求、

2012-10-17    30069    0
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