某大型电力国企股权收购全案
，企业会陷入讨价还价泥潭，既增加了决策成本，又容易造成决策的短视化。 14. *股份合作制的优点人数不受限制：5人以上。 做为集体制企业可以享受公有制企业的优惠条件：国有资产可作为企业的借入资金使用，
2012-12-13
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P139 P100 校园招聘规划PPT
规划【30%】 5. ① 简历收集② 宣讲通知③ 简历初筛④ 面试通知⑤ 面试考察⑥ 签约录取⑦ 入职报到⑧ 留存⑨ 晋升一、校招过程盘点及改善评估指标：场均简历量原因： 宣传渠道开拓 收简历方式的改变
2019-04-22
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P50 普法培训ppt
。 守法就要知法，知法必须学法。 ............知法懂法守法 4. 1. 职务侵占2. 保密义务及竞业限制3.商业道德准则 4. 合同签订的注意事项内容5. 问答环节 5. 职务侵占PART
2019-04-30
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P78 人事制度改革学习汇报
4、管理方式单一，管理机制缺乏创新和活力。 4. 人事制度改革基本要求：实行人员聘用，搞活工资 分配，改革管理方式，引 入竞争机制 人事制度改革基本目标：实现人员能上能下，待遇 能高能低，建立符合事业 单位特点，有利于增强事
2010-05-16
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P100 《安全生产法》(培训）ppt
管理机构专职安全生 产管理人员或安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员或从业人员 100+专职安全生 产管理人员兼职安全生 产管理人员或从业人员 100-其他生产经营单位 设 置设 置设 置21 21. 组织或者参与拟订规章制度、操作规程和应急预案
2019-01-05
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P59 网络安全—技术与实践ppt
通信阻断中间人攻击客户端伪装接入点伪装匿名攻击客户端对客户端的攻击漫游造成的问题窃听服务区标识符的安全问题数据的注入与篡改隐匿无线 信道11.1 无线网络面临的安全威胁 7. 无线蜂窝网络的安全性二无线数据网络的安全性三Ad
2020-02-11
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P14 某集团公司人力资源月度简报-14页
P1 公司各部门十一月份文干入职情况通报 赵世东 P2 公司各部门十一月份工人入职情况通报 李 巍 P3 公司各部门十一月份考勤情况通报 朱燕飞 P4 公司各部门十一月份离职情况通报 张照四 P5 公司各部门十一月份培训情况通报
2009-08-18
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P100 安全生产法ppt课件
管理机构专职安全生 产管理人员或安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员或从业人员 100+专职安全生 产管理人员兼职安全生 产管理人员或从业人员 100-其他生产经营单位设 置设 置设 置21 28. 组织或者参与拟订规章制度、操作规程和应急预案
2019-04-27
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P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
*自助管理的概念 亮点管理语录 管理的核心是培训。 管理者和体育比赛中的裁 判一样，他严格按照规则执 行公司的管理制度。规则制 定得标准明白、裁判又执法 严谨，这场比赛的结果就没 什么争议。 管理跟不上，一是在董 事会层面缺一个好的“企业宪
2012-05-17
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P100 2018最新《安全生产法》解读ppt
管理机构专职安全生 产管理人员或安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员或从业人员 100+专职安全生 产管理人员兼职安全生 产管理人员或从业人员 100-其他生产经营单位 设 置设 置设 置21 27. 组织或者参与拟订规章制度、操作规程和应急预案
2019-05-17
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P51 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作
面我们开始吧······ 30. *用专业的心，做专业的事*绩效考核实施的关键点事先的沟通。在下属入职时，即考核开始时，就必须让其了解评估的内容、要素和标准，制订发展的目标和阶段的目标，明确考核进行的
2011-07-03
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P51 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作
面我们开始吧······ 30. *用专业的心，做专业的事*绩效考核实施的关键点事先的沟通。在下属入职时，即考核开始时，就必须让其了解评估的内容、要素和标准，制订发展的目标和阶段的目标，明确考核进行的
2009-12-13
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
目标公司动机分析 目标公司A&M的可能性 目标公司A&M的方式、价格 意向书协商、签署 主要意向 保密条款 排他条款 费用条款第 * 页 8. 目标公司的审查 行业市场前景评价 企业现状评价 财务状况评价
2012-05-26
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P81 档案法制工作ppt
1951年5月23日中央人民政府和西藏地方政府签订的“中央人民政府和西藏地方政府关于和平解放西藏办法的协议”。左图为协议的开头部分，此件现存中央档案馆。 9. 《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第77条第
2019-03-21
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P36 【实例】某公司任职资格等级制度
，为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台，特制定本制度。 第二条 性质 《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件，是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点，它为人力
2012-08-14
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P36 任职资格等级制度
，为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台，特制定本制度。 第二条 性质 《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件，是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点，它为人力
2009-05-18
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
1. 人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计
2019-04-04
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用。 第二条 员工进入公司后，将由人力资源部门指定的入职指引人具体介绍公司、部门的基本情况和工作任务外，还指导员工如何领取办公用品，使用办公设备，用餐等有关工作的具体事务。
2012-09-15
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P35 蓝溪员工手册
新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用。 第二条 员工进入公司后，将由人力资源部门指定的入职指引人具体介绍公司、部门的基本情况和工作任务外，还指导员工如何领取办公用品，使用办公设备，用餐等有关工作的具体事务。
2012-11-25
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P74 全易通人力资源管理系统软件
comQET 2. 公司架构市场部软件开发部系统测试部技术支持部客户服务部市场开发、客户需求信息采集职 责系统设计、程序编写、软件升级部 门软件测试、信息反馈为客户提供技术支持服务客户定制开发、客户软件版本维护
2010-02-06
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