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计算机和管理 5. *麦肯锡称，如何与招商局一起工作麦肯锡认为，它的责任是 与招商局一起找出答案 经常向招商局领导汇报项目进展，以获取及时指导和支持 帮助招商局建立起解决问题的流程，并保证严格的标准

1)  项目建议书及其批准文件； 2)  项目可行性研究报告； 3) 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见； 4) 有关资源、原材料、燃料、水、电、交通、通讯、资金（包括外汇）及征地等方面的协议文件；

激励政策未兑现或不及时影响经销商积极性 有令不行情况。 企业内部不重视对营销的整体服务 缺乏对经销商的服务意识 营 销 回 顾营销服务现 象问 题危 害契约型松散型合作 经销商和渠道成员还没有成为真正的战

药学院办公室主任、工会主席、支部书记；医学部办公室副主任 2007-现在 延边大学招生就业处就业中心主任、全国职业指导师、GCDF（全球职业生涯规划师） 3. 我什么时候能说了算！上小学的时候是个听话的孩子 初中的时候听父母的话考中专

信息沟通流程 营运流程 提高资源利用效率，增加资源投入； 调整渠道策略及区域销售策略，改变过于依赖经销商的做法； 7. *目标管理体系需要做出较大调整目标的制定一要符合外部环境提供的发展机会；二要符合集团公司的期望及事业部发展目标；

设立户外广告牌做产品形象广告，在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动； 4、一般为分公司或代理商体制的销售组织形式，在分公司所辖区域设仓储中心； 5、售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。快消品的属性

马独立作战，是被动营销。 7. 第一章：房地产项目管理概论 8. 什么是项目 什么是项目管理 开发商项目管理工作内容 项目的生命周期 项目资源 国际项目管理发展 中国项目管理状况 项目管理知识体系 9

51. 第一步把原来分属于每个事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成独立经营的商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部，实行全集团范围内统一营销、统一采购、统一结算； 第二步把原来的职能管理资

51. 第一步把原来分属于每个事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成独立经营的商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部，实行全集团范围内统一营销、统一采购、统一结算； 第二步把原来的职能管理资

■·1980年，惠阳地区机械局电子科的基础上，组建惠阳地区电子工业公司，开始TCL集团的早期创业。 ■·1981年与港商一起创办全国最早12家合资企业之一的“TTK家庭电器有限公司”，生产录音磁带。 ■·1985年兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司”。

场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服

场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服

2. 一、市场分析 3. （一）、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商，各手机厂商逐步优选自己的代理商，细化代理产品 出现一批有代表性的专营店、大店，逐步站稳市场，小店逐渐淘汰 各品牌手机纷纷运用人员促销的市场策略

使用石油气的铲车放出的废气 影印机放出的臭氧 有机溶剂 一氧化碳 2.液体 例如 清洁工使用的酸性清洁剂 印刷工人使用的白电油 实验室内使用的有毒试剂 3.粉尘、烟雾 例如 采矿及建筑工程产生的矽尘 电镀过程放出的酸雾 烧焊产生的金属烟雾生物性有害因素：

创新模式，跨界整合，坚持以客户为导向，运用新的科技手段革新传统产业已成为美发行业的必然趋势。美发店全国覆盖， 比麦当劳的覆盖率还要高2013年中国美发市场规模达到269亿美元 2014年将达到331亿美元能做到信息化管理的只有5

信用管理的要点有哪些？ 4.消除不良品的对策是什么？ 101. 寧波興茂電子科技有限公司*消除物流中的浪费 企业中的物流不顺畅，会影响企业生产的各个环节，进而导致生产效率的下降，最终使得产品成本增加。 A 物料搬运的原则

区域内销售渠道调查：经销商/代理商情况、区域大型卖场情况、区域内批发市场情况 竞品及替代品状况第1节 销售区域市场调查 6. 一、销售区域概念 指在一段给定时间内，分配给一个销售人员、一个销售分支机构或一个中间商（批发

（Competition） 变化 （ Change ） 5. 价值链管理提出的背景供应商加工商协同制造、研发制造商代理商经销商客户物流配送商企业供应链简图 6. 价值链管理提出的背景单一企业之间的生产竞争，让位于企业“电子供应链”之间的竞争

Chefs公司多数航空公司自己为乘客烹调食物。但烹调很难成为航空公司的核心活动，所以航空公司把餐饮外包给专业的供应商。Sky Chefs占有航空公司餐饮业务的2/3市场，具有$9.5亿销售额 。德国航空公司Lufchance是最大的股东。

资金相对于人力资源已经退居于其次。 “e-HR” 不仅使企业的人力资源管理自动化，实现了与财务流、物流、供应链、客户关系管理等系统的关联和一体化，而且整合了企业内外人力资源信息和资源与企业的人力资本经