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 McK-中国联通组织结构报告

不是职能部门,而是利润中心 有明确的P&L及投资资本回报责任 拥有本业务范围内的业务发展战略决策权 不直接参与支持本业务单元产品/服务的全国网络的管理13gb)-ORG-Int. 15. 互联网/电子商务业

2012-04-17    16168    0
P82

 GE管理方法

组建一个优势互补的团队 通过群策群力的方法解决难题 在决策上,上级对其的支持可以由指令性方式过渡到指导性方式最后到参与性方式尽早让他们意识到他们应做别的选择才充分不充分给以充分的资源让其发挥,不应干预过多 一旦符合条

2009-09-06    30033    0
P41

 安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

八、时间安排与费用项目领导委员会会议安达信公司参与递减达实参与递增阶段及工作内容 1 2 3 4 项目准备 1. 诊断性分析 2. 制定企业发展战略 3. 重组业务流程及组织结构 4. 建立绩效考评体系 安达信参与程度达实参与程度时间(月)1©

2009-03-05    27291    1
P140

 項目管理基礎

Frame 博士 1997年对438位项目工作人员进行了调查,其调查的问题及结果如下: 请描述你最近参与的项目的费用执行情况: 严重费用超支: 17% 一定程度费用超支: 38% 完全按预算执行: 27%

2012-02-08    23666    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

组建一个优势互补的团队 通过群策群力的方法解决难题 在决策上,上级对其的支持可以由指令性方式过渡到指导性方式最后到参与性方式尽早让他们意识到他们应做别的选择才充分不充分给以充分的资源让其发挥,不应干预过多 一旦符合条

2011-02-22    15242    0
P61

 电子商务的发展战略

社会发展的必然,我们将别无选择地生活在电子商务时代。如何面对电子商务方式、如何适应数字化生存并积极参与电子商务时代的国际竞争,是涉及到每个人、每个企业、部门及国家发展与生存的重大问题,也国家部门现在应该开始解决的问题。

2010-07-05    6521    0
P42

 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

不是职能部门,而是利润中心 有明确的P&L及投资资本回报责任 拥有本业务范围内的业务发展战略决策权 不直接参与支持本业务单元产品/服务的全国网络的管理13gb)-ORG-Int. 15. 互联网/电子商务业

2012-02-05    3998    0
P59

 第五讲

公司社会参与和经济绩效之间存在正相关关系 满意的顾客会带来回头生意 道德规范的维护会维持一个健康的商业环境 良好的信誉是一种绝对的竞争优势 充足数据表明,绝大多数高社会责任的公司业绩与社会参与正相关

2009-09-16    9689    0
P87

 人力资源培训讲义

工作/生活平衡 奖金/价值承认绩效管理 行业发展 职业的优越感 绩效激励有效的领导 积极向上的企业文化 个人参与 多元化价值观待遇吸引力感情吸引力事业吸引力 13. 要综合运用物质激励和精神激励,并使二者达到平衡,才能有效地吸引、留住优秀的员工

2011-01-26    15459    0
P42

 36 麦肯锡-联通组织结构设置

不是职能部门,而是利润中心 有明确的P&L及投资资本回报责任 拥有本业务范围内的业务发展战略决策权 不直接参与支持本业务单元产品/服务的全国网络的管理13gb)-ORG-Int. 15. 互联网/电子商务业

2009-02-07    26927    0
P113

 XX集团诊断分析报告

性工作投入不足企业战略规划需求人力资源现状供给人力资源战略规划人力规划招聘与录用参与薪酬设计职业生涯设计参与绩效考核参与激励设计基本缺乏培训减员增效、下岗安置匹配投入不足现在的主要工作50%以上的 时间和精力

2009-08-24    13250    0
P105

 144企业经营人力资源管理

人力资源管理的目标与任务 人力资源管理绩效需通过与业务部门的合作得以实现 以任职管理为基础,全方位参与人力资源管理 26. 人力资源管理的目标与任务 现代人力资源管理与部门主管相关的任务: 人力资源的成本核算与管理

2012-05-02    26580    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

拥有的资源当中获得的学习能力的大小。(哈默尔与普拉哈拉德)人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、

2012-11-16    25632    0
P57

 新飞营销渠道建议

浙江分公司销售渠道建议 12. 新飞渠道整改总建议1 必须加强一二级市场零售终端的控制力度,直接参与网点管理,收回品牌渠道和连锁超市 2 深度参与三四级市场的开发 13. 问题回顾:新飞现行渠道的五大主要问题1 渠道适应性不强

2011-06-14    2972    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

织实施; 薪酬与考核 负责制定公司的绩效考核、激励 、晋升等制度,并组织实施,建立员工考核档案; 参与绩效考核和指标体系的设计调整工作; 负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案,并组织实施;

2010-10-13    3694    0
P89

 新《安全生产法》讲课ppt

工作。 29. 安全生产工作应当… … 建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。(第3条)单位负责职工参与社会监督行业自律政府监管 安全工作机制 30. 3、落实“三个必须”,确立安全生产监管执法部门地位。

2019-03-22    5941    0
P100

 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

容总承包+指定专业分包商 (模式A) 序号4.1 分包合同模式分类 (续) 54. 4.雇主对专业分包/直接承包招投标的参与 对于包括在总承包合同暂列金额内的专业分包工程,将由雇主及顾问单位组织投标工作,其中包括编制各专业分包的图纸、技术规范的招标文件。

2019-02-26    2028    0
P57

 营销渠道建议

浙江分公司销售渠道建议10 12. 新飞渠道整改总建议1 必须加强一二级市场零售终端的控制力度,直接参与网点管理,收回品牌渠道和连锁超市 2 深度参与三四级市场的开发 11 13. 问题回顾:新飞现行渠道的五大主要问题1 渠道适应性不强

2010-11-06    21606    1
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

拥有的资源当中获得的学习能力的大小。(哈默尔与普拉哈拉德)人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、

2011-06-04    18350    0
P100

 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件

少患者跌倒、坠床事件的发生。8、防范与减少压疮事件的发生。9、主动报告医疗安全不良事件。10、患者参与医疗安全。 6. 目标一:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。 1、进一步落实各项诊疗活动的查对制度,在抽血、给药、

2019-12-04    1199    0
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