香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6651个资源

P39

 知识管理2

将机构知识资源视为“可管理”的资产的管理科学,针对知识资产进行系统地管理、有序地配置: 由机构资产/资源的无形化和知识化所直接引致; 由机构经营及管理方法的复杂化和知识化所推动; 进而对机构信息和知识资源进行系统化管理的科学。 10

2010-09-24    3745    0
P58

 第十一章 工程项目的计划与控制

定有限资源的一种系统管理方法 项目管理:是研究在时间和资金一定的条件下,如何通过科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学管理的过程。 项目管理则可定义为计划、组织和控制资源,使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。

2011-04-11    15734    0
P28

 110公共部门人力资源管理

战略性人力资源管理         Date5 6. 第一讲 形成与演变 一、管理科学的形成与发展 传统管理思想 行为主义管理思想 现代管理科学思想 二、人力资源管理职能的演变 档案管理 制度管理 战略管理 三、从人事管理到人力资源管理

2010-06-19    18747    0
P44

 管理咨询业分析

员”。 2. 管理咨询定义咨询人员或组织受用户委托,通过调查研究,运用专门的知识、技能和经验,依靠科学方法和手段,以协助客户解决专业问题的活动。针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和

2012-09-18    12375    0
P85

 公务员制度概论ppt

对公务员进行管理所依据的法律、法规和规章的总称。 为什么要建立: 1、分类管理。党、政、企、事、群单一模式。 2、科学管理。考试、录用、考核、培训、退休等规范化、法制化。 21. 3、进口管理。统分统配、组织或个人介绍——逢进必考、择优录用。

2019-04-11    1855    0
P88

 建党98周年知识问答课件模版

答案:CD小组必答题——第五小组答题 58. 9、要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持立场坚定、素质过硬,把好干部标准落到实处。 判断题 答案:×小组必答题——第五小组答题 59. 10、从全面建成

2019-06-12    975    0
P51

 教育学德育PPT

全体学生培养民为爱国的具有社会公德、文明行为习惯的遵纪守法的好公民。在这个基础上,引导他们逐步确立科学的人生观、世界观,并不断提高社会主义思想觉悟,使他们中的优秀分子将来能够成长为坚定的共产主义者。”

2020-05-06    2069    0
P32

 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板

教育是卫生健康事业发展的重要基石。党的十八大以来,我国医学教育蓬勃发展,为卫生健康事业输送了大批高素质医学人才。在新冠肺炎疫情防控中,我国医学教育培养的医务工作者发挥了重要作用。但同时,面对疫情提出的

2020-10-09    1451    0
P121

 管理信息化

:“行动的能力”,或者是使某事“进行”的可能性。科学和技术知识不是别的,首先是行动的能力。知识每时每刻都在提供新的行动可能性。 信息社会的本质是知识社会。 科学和技术知识在现代社会中所起的特殊作用: 科学知识成为真正的、客观的

2009-03-26    21080    0
P66

 落实学习《条例》加强支部建设ppt

理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识,学习科学、文化、法律和业务知识。(三)

2019-05-06    2824    0
P20

 内外部环境分析报告

人才环境(1)学历结构较为合理 年轻化,平均年龄为30岁 个人业务素质良好,较少出现因业务技能原因的重大事故 员工素质培训尚未系列化 中高层干部稳定性较高,服务期限较长 高素质市场营销人才严重不足 新员工离职率过高重视学历的同时,应注重实际工作能力

2011-01-04    28346    0
P32

 婚前保健PPT课件

服务,是保障家庭幸福、提高出生人口素质的基础保健工作,也是生殖保健的重要组成部分。 4. 婚前保健的意义(熟悉)有利于男女双方和下一代的健康 有利于提高出生人口素质 有利于促进夫妻生活的和谐 有利于有效地实现调节生育的计划

2019-03-22    2590    0
P100

 (二级)人力资源管理师人力资源规划PPT

人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human Resource Planning)是指企业为实施发展战略,适应内外环境的发展,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,定出相宜的计划和方案,从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。

2019-05-14    1190    0
P100

 (二级)人力资源管理师人力资源规划ppt

人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human Resource Planning)是指企业为实施发展战略,适应内外环境的发展,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,定出相宜的计划和方案,从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。

2019-03-26    1466    0
P40

 “狮子型”领导者人格魅力塑造ppt

有韧性和有定力。公字当头,路子正确,排除万难大胆向前 10. “狮子型”干部特征需要具有过硬的政治素质。 需要具有强烈的进取意识。 需要具有敢于担当的勇气。 ——所谓“狮子型”干部,就是忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当

2019-05-29    1305    0
P55

 平安企业文化

司个人价值最大化在公司获得成功在社会受人尊重拥有幸福美满的家庭拥有真诚的朋友 15. 平安员工的个人远景潜能的发挥素质的提高高品质的生活价值的实现个人努力公司支持 16. 公司价值最大化是实现个人价值最大化的基础员 工

2011-01-20    11218    0
P65

 现代企业薪酬知识讲座

3、折衷(调和性)薪酬模式特点:绩效薪酬和基本薪酬各占一定的合理比例 优点:对员工有激励性,也有安全感 缺点:须设计科学合理的薪酬系统 34. ■几种通用的薪酬模型(举例) 管理人员 生产人员 专业技术人员 销售人员 特殊人才

2012-09-20    5865    0
P42

 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励

7. 公式一: 试验表明,影响绩效的因素主要有 3个:能力、积极性(即激励水平)、工作条件。 据有关科学资料表明,通过有效的挖掘,人的体能可以扩大 3~5倍;智能可以扩大50倍(一般人的脑潜能仅开发了2

2010-08-07    5177    0
P42

 员工有效激励

7. 公式一: 试验表明,影响绩效的因素主要有 3个:能力、积极性(即激励水平)、工作条件。 据有关科学资料表明,通过有效的挖掘,人的体能可以扩大 3~5倍;智能可以扩大50倍(一般人的脑潜能仅开发了2

2009-03-07    23722    0
P69

 客户经理与企业文化建设

5、如何有效创新建设有特色的企业文化? 6. 一、企业文化在哪里?知识技能思维道德观念身体健康(一)客户经理素质图和金融企业在市场中的档次图 传统金融服务新型、有效、一体化服务金融产品、专业服务 品牌优势个性 文化金融产品、专业服务

2010-08-16    15948    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50