物流客户服务战略
2、客户服务在运输行业具体业务运作 （2）运输部客户服务人员的素质要求及考核办法 ①运输部主管的素质要求：思想、心理素质 、业务素质、优化的知识结构 等。 ②运输部主管的考核办法 ：评级量表法 16
2010-03-26
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P29 P150 《人力资源管理》(徐剑)
，才能有效掌控团队的工作效率，确保完成工作目标。 熟悉人力资源管理的核心内容是任何一名总经理必备的素质。 6. 第一讲 总经理重要角色责任 第二讲 总经理必备人才理念 第三讲 人力资源管理的总揽 第四讲
2018-09-21
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P38 xx州情及经济发展现状
17. 巴州概况 18. ◆中央经济工作会议确定今年经济工作的总体要求是：1个“关键之年”、6个“稳”、8个字、3大攻坚战、7大重点任务。 ◆自治区党委经济工作会议总体要求：“1+3+3+改革开放”，
2019-12-05
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
16. 企业所需的是什么样的人才 （几种误区）误区之一： 重外在业绩、经验和大公司背景，不重内在能力素质; 误区之二： 重挑选，不重使用 ; 误区之三： 只评估候选人，不评估公司文化和领导人的风格 ; 误区之四：
2012-02-21
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P81 南方集团绩效考核培训版
工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包括2个主要方面
2010-07-19
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P81 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页
工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包括2个主要方面
2011-12-15
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P65 面试官技能培训PPT
面试概述第一章面试的误区与原则第二章素质模型及面试问题第三章面试的过程及技巧第四章 3. 第一章 面试概述面试的定义及目的面试的过去与未来面试的类别概述面试官的素质要求 4. 第一节 面试的定义及目的
2019-12-23
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt
重要的作用。 这次修订的《干部任用条例》，坚持和加强党的全面领导，坚持把政治标准放在首位，坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终。吸收党的十八大以来我们党选人用人工作中探索形成的实践成果衔接近年
2019-03-24
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt
重要的作用。 这次修订的《干部任用条例》，坚持和加强党的全面领导，坚持把政治标准放在首位，坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终。吸收党的十八大以来我们党选人用人工作中探索形成的实践成果衔接近年
2019-03-24
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P78 学习改革开放40周年PPT
党的十一届三中全会冲破长期‘左’的错误的严重束缚，批评‘两个凡是’的错误方针，充分肯定必须完整、准确地掌握毛泽东思想的科学体系，高度评价关于真理标准问题的讨论，果断结束‘以阶级斗争为纲’，重新确立马克思主义的思想路线、政
2019-06-25
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
工有激励性也有安全感员工收入波动很小，员工安全感很强缺点员工收入波动很大员工缺乏安全感及保障须设计科学合理的薪酬系统缺乏激励功能容易导致员工懒惰 15. 薪酬管理的目的工资管理目的最佳人力确保劳资关系
2009-04-26
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
工有激励性也有安全感员工收入波动很小，员工安全感很强缺点员工收入波动很大员工缺乏安全感及保障须设计科学合理的薪酬系统缺乏激励功能容易导致员工懒惰 15. 薪酬管理的目的工资管理目的最佳人力确保劳资关系
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
工有激励性也有安全感员工收入波动很小，员工安全感很强缺点员工收入波动很大员工缺乏安全感及保障须设计科学合理的薪酬系统缺乏激励功能容易导致员工懒惰 15. 薪酬管理的目的工资管理目的最佳人力确保劳资关系
2011-07-20
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
工有激励性也有安全感员工收入波动很小，员工安全感很强缺点员工收入波动很大员工缺乏安全感及保障须设计科学合理的薪酬系统缺乏激励功能容易导致员工懒惰 15. 薪酬管理的目的工资管理目的最佳人力确保劳资关系
2011-09-18
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P32 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页
惠普之道一、惠普公司的特点? 1.拥有独特的企业文化—惠普之道 2.积极为员工提供发展培训机会 3.运用科学工具帮助员工制定职业发展计划 4.重视群体团结，上下级权利距离小 5.个人与公司计划相协调 11.
2012-07-24
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P18 050910绩效和宽带薪酬设计
力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。
2010-03-03
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P18 安达信绩效和宽带薪酬设计
力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。
2011-11-25
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P18 医护一体化PPT
3、强化安全管理及质量控制，保证患者医疗安全。 4、提升护士执业素质及专业技能，拓展护士执业生涯。 5、提高医疗护理服务质量，改善患者就诊满意度。医护一体化概述 4. 医护一体化科学理念： 1、以“整体护理”为指导思想 2、无缝隙服务理念
2019-07-01
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P38 班组安全建设培训PPT
3.3 要有一套完善的安全管理制度 制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。 9
2019-05-10
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P116 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页
人才梯队建设的目的组织方面：个人方面：提供智力资本支持，确保组织可持续发展提供职业发展平台，建立有效激励机制个人素质得到提升清晰职业发展方向 9. 案例：SNE人才梯队建设2020年的核电需求2015年2000名专
2010-08-16
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