会计主管全面训练
财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识
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财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识
一、胜任能力与胜任能力模型 1.1什么是素质与胜任能力 1.2素质构成要素 1.3显性职业素质分类 1.4显性职业素质分级 1.5什么是胜任能力模型 1.6全脑模型与潜在职业素质教学大纲 5. 教学大纲二、 素质模型的建立流程与方法
2、《管理学》,(美)斯蒂芬·P·罗宾斯,中国人民大学出版社 3、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经济科学出版社 3. 课程特点: 特点: 应用性很强; 研究范围广;交叉、边缘学科; 来自于实践; 管理理论众多;
5项目管理组织 本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型,以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。 具体有以下四个方面: 5.1项目管理概述 5.2项目管理组织制度及类型 5.3项目团队
要求:建立科学合理的绩效管理指标 操作科学合理的绩效管理行动 企业管理目标实现效率最大化2 3. 绩效管理-------人力资源管理基础之一现代人力资源管理模式 基础性作业 人力资源规划 工作分析 绩效管理
(产出/最终项/子系统/组成单元)6.公司财务图表分析7.综合成项目分解结构(WBS) (子项目和分解单元直至工作包)8.准备控制性总体计划(或者网络计划)9.准备职能矩阵 (职能网络)10.建立项目财务图表11
1. 国民党抗战共产党抗战中国社会各阶层抗战(正面战场)(敌后战场)卢沟桥事变后,中国开始全国性、全民族的 抗日战争。 2. 第六单元:中华民族的抗日战争 3. 一、平型关大捷平型关位于山西东北部,地形险要,易守难攻,是太原的重要门户。
1. 胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(
为了民族的独立和解放,为了国家的繁荣和富强,前仆后继,英勇奋斗,积极进取,勤奋工作。五四精神的核心内容为:爱国进步民主科学五四运动&五四精神 8. 五四运动&五四精神最终目的都是为了振兴中华民族。因此
(一)精准扶贫的定义 什么是精准扶贫? 精准扶贫是粗放扶贫的对称。是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。 精准扶贫是通过对贫困户、贫困地区进
人类社会进入二十一世纪,信息技术已渗透到经济发展和社会生活的各个方面,人们的生产方式、生活方式以及学习方式正在发生深刻的变化,全民教育、优质教育、个性化学习和终身学习已成为信息时代教育发展的重要特征。人类社会发展现状 7. 大力
17. 吃水不忘挖井村子叫声毛主席乡亲战士打水仗识字游戏上面挑水 18. 领导:带领,引上。本课指毛主席带领人民革命。他的英明领导使人民安全渡过难关。词语解释 19. 时刻:经常;每时每刻。本课指瑞金人
字守常,直隶乐亭(今属河北)人。中国最早的马克思主义者,中国共产党的主要创始人和早期领导人之一。1927年4月6日被奉系军阀张作霖逮捕,受尽酷刑,始终坚贞不屈,在狱中继续领导党的工作,4月28日英勇就义,时年38岁。人物简介 3. (本页无文本内容)
BOSSWAY 博格 二、稳定环境的组织运作及危机 12. BOSSWAY 博格 几十年乃至几个世纪以来,领导者已经形成了一种自动的“管家式”的僵 硬模式——高高在上发号施令的强权决策者,位于公司、分公司或部
BOSSWAY 博格 二、稳定环境的组织运作及危机 12. BOSSWAY 博格 几十年乃至几个世纪以来,领导者已经形成了一种自动的“管家式”的僵 硬模式——高高在上发号施令的强权决策者,位于公司、分公司或部
修课。在对历史的深入思考中做好现实工作,更好走向未来,不断交出坚持和发展中国特色社会主义的合格答卷。 6. 1.2 党史的发展脉络中国共产党成立在陈独秀、李大钊领导下创立了中国共产党,翻开了中国革命的
更好地贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,按照中央全面深化改革领导小组的部署,在国务院的直接领导下,国务院国资委会同发展改革委、财政部等有关部门通过深入调查研究和充分听取意见,起草
国从此进入中国特色社会主义新时代。 5. 作为一名身在基层的共产党员,我们除了坚决拥护中国共产党的领导,听党指挥,更要充分发挥主观能动性,不断提高精气神,立足本职干事创业,努力实现新作为,在各自的岗位
1. 提高效益质量 实现科学发展2006年2月28日中国网络通信集团公司副总经理 裴爱华 2. 目录2006年的基本思路212005年的基本情况1 3. 2005年,中国网通在党中央、国务院的亲切关怀
1. (本页无文本内容) 2. 主要内容第一节 职业概述第二节 职业的分类与发展趋势第三节 职业素质与职业资格第四节 职业生涯第一章 职业与职业生涯 3. 第一节 职业概述一、职业的概念与特点二、职业的特征三、职业的功能