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 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作

1. 2001.7.28/29资质工作坊1 2. 主要内容1. 资质的概念 2. 资质的测评 3. 资质的提高 4. 资质的应用2 3. 看图编故事选出你觉得“有话可说”的一张图画 5分钟内编写一个起码有10句话的故事3

2010-01-09    12892    0
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 第9章 领导职能课件

第九章 领导职能 2. 学习目标知识目标 掌握领导的内涵与作用,理解领导的原理和原则; 理解领导与管理的区别与联系; 掌握领导权力的类型与获取; 结合实际理解领导特质理论、领导行为理论和权变领导理论。 能力目标

2020-05-03    1030    0
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 麦当劳的业务领导

the value 5. 自動化和食物工業化麥當勞系統的中心特質是一項工作革命 將工作劃分成一連串可以由經過最少訓練的一般工作人員從事的任務 師法亨利福特推廣工業模式的組裝線的方式製造漢堡與薯條。 6

2012-06-17    25042    0
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 北大人力资源总监班素质模型培训

如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率? 如何全面地认识员工?什么是素质?决定素质的因素有哪些? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效? 如何组建高绩效的工作团队?如何设计互补性的人力资源模型,使人力资源产生结构的力量?

2010-05-26    28738    0
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 领导力培训

1. 领导力培训 管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话 “因人而异,因地制宜”。 2

2009-05-21    4855    0
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 “3+1”科学信用管理模式

1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人: 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用?

2009-01-02    1895    0
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 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

1. 以能力素质模型为基础的 招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效

2012-02-02    27089    0
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 196领导型经理人

1. *领导型经理: 以绩效为导向的管理上海中高层经理人员管理培训学员手册 2. *认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 认识提高执行力的原则和方法

2010-10-02    13940    0
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 “智能科学与技术”专业情况介绍PPT

1. “智能科学与技术”专业情况介绍 2. 专业背景与意义 智能科学与技术学科是当今发展最快的热点学科,随着模式识别与智能工程理论与技术的发展已使世界科技形势发生了很大的变革。智能信息处理科学与技术已

2019-05-02    1770    0
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 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型

3HR产品培训 (实施服务类) 能力素质模型报告人:K/3HR开发部时 间:2006年 7月 2. 能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型 能力素质模型的应用案例 能力素质模型模块的应用流程 总体介绍 应用说明

2012-03-24    13387    0
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 076浙江中控软件-员工素质能力模型应用方案

1. 员工素质能力模型应用方案 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

2010-05-20    25452    0
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 人大张成露素质模型需要研究的几个问题

1. 员工素质模型研究 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分 素质研究 4.  素质的提出   ——为什么要关注素质

2010-04-05    22827    0
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 广州锦田-素质模型在人力资源管理中的应用

1. 广州锦田素质模型在人力资源管理中的应用 2. 什么是素质模型第一部分 3. 职 位 说 明目 标 确 定职 位 评 估工作表现审核薪 酬 政 策人力资源开发人力资源管理模式 – 基本关系图 4.

2011-07-09    26051    0
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 第7讲科学事实的获取方法

1. 第七讲 科学事实的获取方法科学观察方法 科学实验方法 科学观察和实验中的机遇 2. 科学事实一、科学事实的界定在本体论意义上,事实是指客观事实。 从认识论角度,事实是指经验事实,即客观事件 在仪器和符号系统中的表征或主观陈述。

2020-08-14    842    0
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 管理领导力与激励

1. Welcome管理领导力与激励 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力? 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权

2010-01-18    13635    0
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 《科学防疫 从我做起》主题班会课件

1. 科学防疫 从我做起 2. 知道怎样科学居家防疫? 3. 预防新型冠状病毒感染妙招 4. 知道怎样正确佩戴口罩? 5. 戴口罩顺序213 6. 能把口罩放入塑料袋吗? 7. 能用手捏着口罩 的外表面吗?

2020-02-29    21954    1
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 科学饮食与健康ppt课件

1. 科学饮食与健康 2. 保健食品 知识大讲堂 3. 民以食为天营养界有种说法: 西方人用脑和心吃饭, 中国人用嘴和胃吃饭, 有资料提供:日本人比中国人的人均寿命高出约10岁。 为什么? 4. 健

2019-02-26    3153    0
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 大班科学《大鱼吃小鱼》微课件

1. 大班科学领域课程《大鱼吃小鱼》授课教师:***单位名称:*******中心幼儿园 2. 活动目标: 1、知道动植物之间的依存关系,初步了解食物链的概念。 2、尝试将动植物按食物链进行排序。 3、

2021-07-06    6506    0
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 领导执行力培训

1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5906    0
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 坚持和加强党的领导PPT

中国共产党的领导地位是历史的必然,是人民的选择。中国共产党是中国特色社会主义事业的坚强领导核心。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的最大优势。 党是最高政治领导力量,必须

2019-09-16    2761    0
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