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5项目管理组织 本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型，以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。 具体有以下四个方面： 5.1项目管理概述 5.2项目管理组织制度及类型 5.3项目团队

的符合性；        具备一定的环境科学技术知识，能够识别环境因素及相关影响，并具有一定的污染防治技术知识；     审核员应具备审核工作所必须的个人素质和能力，例如：表达能力，判断能力。 5、审核组成员的条件（2）

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智商并不太高的人，但由于他们在人际交往及工作中富有人情味，在社会上往往出类拔萃。 一个人成功与否，情商与智商同等重要，甚至有时情商更重要。 25. 据科学家研究发现：在人生事业成功要素当中，智力

2、《管理学》，（美）斯蒂芬·P·罗宾斯，中国人民大学出版社 3、《管理学》，（美）哈罗德·孔茨，经济科学出版社 3. 课程特点： 特点： 应用性很强； 研究范围广；交叉、边缘学科； 来自于实践； 管理理论众多；

人类社会进入二十一世纪，信息技术已渗透到经济发展和社会生活的各个方面，人们的生产方式、生活方式以及学习方式正在发生深刻的变化，全民教育、优质教育、个性化学习和终身学习已成为信息时代教育发展的重要特征。人类社会发展现状 7. 大力

要求：建立科学合理的绩效管理指标 操作科学合理的绩效管理行动 企业管理目标实现效率最大化2 3. 绩效管理-------人力资源管理基础之一现代人力资源管理模式 基础性作业 人力资源规划 工作分析 绩效管理

班组长安全执行力培训讲师：培训日期： 2. 什么是安全执行力为什么需要安全执行力班组长的安全执行素质班组长安全执行的行为1234目 录 3. 1什么是安全执行力 4. 管理者的执行力决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键

实践评估 调整环境 分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析 3

好的道德品质和心理素质具有重要的作用，在改革开放的新形式下，体育更显示出它的特殊功效。本章阐述的是：体育是一种社会现象，体育手段的形成，体育概念，体育功能，体育科学的发展和体育科学体系，体育战略和体育

，定岗、定员、定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析 岗位分析同时从三个维度分析，即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析

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探索租赁制、股份制、资产经营责任制等企业经营形式 5. 企业转机建制阶段(1992-现在)1992年7月，实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，以落实《企业法》为契机，落实企业的14项自主权，转换企业经营机制

01.262009.01.222009.01.202009.02.142008-2009 一个季度中全民用电影辞旧迎新 8. 闹的就是这岁末年初大档期2009-2010 厮杀激烈四部国产大片“群殴”2009

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一、招募与甄选的概述招募：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标 3. （一）衡量招募质量的指标申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 4. 招募

1951年，第一次全国宣传工作会议上提出“思想政治工作”概念 ——刘少奇 1957年，《关于正确处理人民内部矛盾的问题》“思想政治教育” ——毛泽东 十一届山中全会前：“政治思想工作” 十一届三中全会后，“思想政治工作”、“思想政治教育”

1951年，第一次全国宣传工作会议上提出“思想政治工作”概念 ——刘少奇 1957年，《关于正确处理人民内部矛盾的问题》“思想政治教育” ——毛泽东 十一届山中全会前：“政治思想工作” 十一届三中全会后，“思想政治工作”、“思想政治教育”

班组长是兵头，也是将尾 班组——是指为了共同完成某项生产任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。班组虽小，但功能俱全，犹如麻雀的五脏。企业的安全生产、各项制度