企业管理教案
现代企业市场预测与决策 第八章 现代企业生产要素管理 第九章 现代企业质量管理 第十章 现代企业形象设计 3. 第一章 现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型 1 、企业的概念及特征 企业是从事商品生产、商品流通或服务性
2009-12-07
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P61 P51 毕博-紫光人力资源培训
谈,我们了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:健全公司组织结构、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程健全调整公司组织结构 公司的组织结构和部门职责 明确具体人员的职责和汇报关系
2011-04-18
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P83 FMEA失效模式与效应分析PPT
: 填入想要分析/制造的车型年份。 (6) 生效日期 : 最初 FMEA 发布日期,不能超过开始计划生产的日期。 (7) FMEA日期 : 填入 FMEA 最初制定日期，和最新被修订日期。 (8) 核心小组
2019-05-15
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P51 现代人力资源管理方法研讨
谈,我们了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:健全公司组织结构、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程健全调整公司组织结构 公司的组织结构和部门职责 明确具体人员的职责和汇报关系
2009-07-25
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
谈,我们了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:健全公司组织结构、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程健全调整公司组织结构 公司的组织结构和部门职责 明确具体人员的职责和汇报关系
2011-06-08
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P77 祁建华-目标管理与绩效考核
对工人科学的操作方法，提高效率 实行按记件工资的差别工资 对工人的科学的选择，培训，提高 把生产工艺流程化，写入操作标准 计划与生产职能分开--企业发展的三个阶段泰勒制观点： 科学管理的根本目的是提高效率 用科学的手段代替经验管理
2011-08-01
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
谈,我们了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:健全公司组织结构、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程健全调整公司组织结构 公司的组织结构和部门职责 明确具体人员的职责和汇报关系
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
谈,我们了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:健全公司组织结构、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程健全调整公司组织结构 公司的组织结构和部门职责 明确具体人员的职责和汇报关系
2009-12-09
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P150 精益制造的14项管理原则
天津大学管理学院教授 丰田生产方式（ TPS — Toyoda Production System ）已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产（LP — Lean
2009-07-06
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P47 《湖南步步高步步高连锁超市企业文化》
不同策略因为有公司政策作为指导，所以相互之间具有一致性。公司策略主要表现在公司的“第二次创业”运作计划上，分为全司、片区和门店几个层级步步高的文化Date12步步高培训部制 13. 公 司 价 值 观 公司价值观
2011-06-24
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P33 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案
制造业、房地产业、金融业、食品业、信息传媒业新华信的职群素质模型库包括如下几大职群：市场类、专业技术类、财务类、行政类、服务类、生产操作类，及其子类新华信特别建立了管理类职位基层、中层、高层三级岗位的素质模型库 行业特征职群特征层级特征10
2009-06-25
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P66 战略成本管理
以作业为基础的管理确定生产成本，虽然是会计部门的职能，但是是所有经理主要关注的问题。 理论上来说，如果有足够多的顾客愿意以足够弥补成本、产生销售毛利的价格来购买这种产品，那么生产产品或提供劳务的成本并
2009-06-22
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P93 企业国际化经营战略
1企业国际化经营战略 2. 2（一）企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施，进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产
2018-08-08
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
(Shanghai) Company, Ltd.第一部分 : 公司简介1.1 公司历史和发展 (略) 工厂生产制造工业用热交换设备（散热器、中冷器和油冷器）。这些产品用于专业或重载设备，如起重机、采矿设备、特
2012-02-19
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P79 演示文稿
(Shanghai) Company, Ltd.第一部分 : 公司简介1.1 公司历史和发展 (略) 工厂生产制造工业用热交换设备（散热器、中冷器和油冷器）。这些产品用于专业或重载设备，如起重机、采矿设备、特
2012-07-01
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P98 企业内部控制
断长虹的电视产品，并下游批发商赊销。郑百文认为，商业银行的信誉、生产商的信誉和 销售商的信誉加在一起就是中国市场经济的基本框架，大生产、大市场、大流通，这种工、贸、银的结合模式，是“一石三鸟”。完全没
2009-04-03
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P139 某大型电力国企股权收购全案
有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东实缴的出资额。 有限责任公司的注册资本不得少于下列最低限额： （一）以生产经营为主的公司人民币五十万元； （二）以商品批发为主的公司人民币五十万元； （三）以商业零售为主的公司人民币三十万元；
2012-12-13
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
编码职责不清晰，编码产生部门分散. 导致编号错误、滞后与信息不足现象严重 缺乏统一和集成的IT支撑系统管理设计、生产与销售流程 无法提供工作人员足够的产品及材料信息企业管理体系诊断的主要发现(2)主要发现主要建议建立以流水号为主的流水码
2009-12-12
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P48 水利工程项目基本建设程序讲座PPT
、保证工程建设质量和建设工期。 项目法人是项目建设活动的主体，对项目建设工程质量、进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。---水建管[2001]74号 5. 一、现行建设管理体制招标投标制
2019-05-19
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
编码职责不清晰，编码产生部门分散. 导致编号错误、滞后与信息不足现象严重 缺乏统一和集成的IT支撑系统管理设计、生产与销售流程 无法提供工作人员足够的产品及材料信息企业管理体系诊断的主要发现(2)主要发现主要建议建立以流水号为主的流水码
2011-07-22
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