中华人民共和国新消防法ppt
146 单位消防安全责任 新消防法进一步强化了机关、团体、企业、事业等单位在保障消防安全方面的消防安全职责，明确单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。 新消防法规定，任何单位都应当无偿为报警提供便利
2019-01-03
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P96 P150 证券与期货市场研究
空头开仓或增仓（做空） 多头平仓 空头平仓 77. 委托价格市价委托——客户不具体指定委托价格，而是要求期货经纪人在保证能成交的前提下，按当时市场上最好的价格达成交易。 限价委托——客户指定一个价格，做多（买入）
2009-12-19
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P39 绩效管理与面谈p39
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年）
2009-05-25
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P32 绩效管理沟通技巧
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动 4. 绩效考核流程工作目标的确定：
2012-02-06
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P16 3营业税
建筑业承包后转包或分包工程：总承包额减付给分包人或转包人价款后的余额。 演出：票价收入减去租场费、经纪人费后的余额。 外汇、有价证券、期货买卖业务：证券卖出价减去买入价（非金融机构和个人不征营业税） 6
2012-09-17
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P16 中国企业德国上市程序探讨
立年限两年业务活跃记录无三年三年无利润要求无无无无无需（营业额>S$80m ）保荐人一名指定顾问经纪人无需两个坐市商无需股份流通十亿以下20%，十亿以上15%25%25%US$15m自由流通 one million
2017-04-20
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P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动 4. 绩效考核流程工作目标的确定：
2010-12-22
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P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者协调人 经纪人监督者 生产者 调度员 指挥官 动力 适应 政策驱动 目标驱动2 3. 绩效管理工作的意义工作有的
2012-01-14
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P35 制度分析与企业理论
总经理负责制 商务代理、品牌代理 信托制度（投资基金）、代客理财 代人讨债、TTT公司 保险经纪人、临终遗言 人民代表大会制度委托代理 4. 罗斯（ROSS，1973）认为：如果当事人双方，其中
2009-02-15
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P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动 4. 绩效考核流程工作目标的确定：
2012-02-05
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P34 第五章（员工招聘）
会计业务经理、银行出纳员、档案管理员 企业型偏好能影响他人和获得权力的言语活动 自信、进取、精力充沛、盛气凌人 法官、房地产经纪人、公共关系专家、小企业主 艺术型偏好需要创造性表达的模糊且无规则可循的活动 富于想像力、无序、杂乱、理想、情绪化、不实际
2011-08-14
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P32 依法合规 诚信经营PPT
收回了保单和收据，并将所退保费17759.55元交给陈某。 16. 16【欺诈】保险代理人、保险经纪人及其从业人员在办理保险业务活动中不得有下列行为： （一）欺骗保险人、投保人、被保险人或者受益人； （二）隐瞒与保险合同有关的重要情况；
2019-05-10
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P44 培训师的百宝箱（2）
“迷宫”游戏引导方向如何看待团队中每一个人的作用？ 沟通过程中如何给出有效的反馈？ 25. “红与黑”游戏规则通过经纪人做10笔生意，1笔做完，结帐， 再做下一笔生意。 红 1 红 1 黑 -1 黑 -1 红 -3 黑
2012-11-10
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P39 绩效管理与面谈
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年）
2010-12-09
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P44 培训师的百宝箱-课堂游戏实战精选-44页
“迷宫”游戏引导方向如何看待团队中每一个人的作用？ 沟通过程中如何给出有效的反馈？ 25. “红与黑”游戏规则通过经纪人做10笔生意，1笔做完，结帐， 再做下一笔生意。 红 1 红 1 黑 -1 黑 -1 红 -3 黑
2009-12-01
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P44 培訓師的百寶箱课堂游戏实战精选
“迷宫”游戏引导方向如何看待团队中每一个人的作用？ 沟通过程中如何给出有效的反馈？ 25. “红与黑”游戏规则通过经纪人做10笔生意，1笔做完，结帐， 再做下一笔生意。 红 1 红 1 黑 -1 黑 -1 红 -3 黑
2019-04-01
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P32 績效管理溝通技巧ppt
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动 4. 绩效考核流程工作目标的确定：
2019-04-01
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P16 第二章国际金融市场
：主要业务包括银行短期信贷、短期证券及票据贴现市场； 中介机构包括商业银行、票据承兑行、贴现行、证券交易商和证券经纪人 （二）短期信贷市场 （三）短期证券市场 ：国际间进行短期证券交易的场所，期限不超过一年，交易对象有短期国库券(Treasury
2010-09-05
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P39 绩效管理与面谈培训(维修站经理)
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年）
2011-02-11
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P37 绩效管理交流(本部经理)
全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者协调人 经纪人监督者 生产者 调度员 指挥官 动力 适应 政策驱动 目标驱动2 3. 绩效管理工作的意义工作有的
2012-07-09
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