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 社区商业操作手册PPT

1. 社区商业操作手册 2. 我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。 商业地产之新在于它能够带来的巨大利益,但带来巨大社会风险。 商业地产的复杂性也带来社会利益和财富的重新分配。这不是一次培训!发展商关心开发利润。

2019-04-24    1482    0
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 联想集团企业管理手册

1. 企业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2010-08-13    21117    0
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 技术人员施工思维的培养ppt

1. ..郑徐代建项目技术人员施工思维的培养 2. 汇报提纲前言 技术人员思维方式的培养 技术人员思维方法的培养 施工思维深度的培养 3. 1.前言 施工思维:对工程施工活动认知与思考的方式、方法、深度。

2018-12-10    1472    0
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 非常有代表性的员工手册PPT

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

2019-05-04    1586    0
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 库存管理流程实施手册

1. 销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团 2. Part Ⅰ:成品库存管理现状及问题分析1 3. 资料来源: *集团库存数据(9月底),销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额 天数分公司当地总部库存/销售额

2010-04-18    7699    0
P38

 第二章招聘与配置(新2)

1. 现代企业管理方法教学课程设计 招聘与配置 国家人力资源培训 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 第 一 节 (2-72) 员工素质测评标准体系的构建 4. 个体差异原理工作差异原理人

2012-09-01    1469    0
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 浅谈如何培养学生学习数学的兴趣PPT

1. 课题:浅谈如何培养学生学习数学的兴趣 2. 兴趣是最好的老师,兴趣是学习的动力。 数学是抽象的,因此往往又让人感觉是枯燥的。在几年的教学实践中,本人深刻体会到,如果让学生学好数学,就必须让学生爱

2020-09-08    1757    0
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

人力资源管理培训招聘与配置 2. 主题目录1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定

2009-01-13    19826    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

人力资源管理培训招聘与配置 2. 主题目录1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定

2010-09-05    3679    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

安徽省电信公司 人力资源管理培训招聘与配置 安徽大学 段华洽 2. 主题目录1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析

2011-04-05    9987    0
P62

 第二章招聘与配置(新3)

现代企业管理方法教学课程设计 招聘与配置 国家人力资源培训 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 总体原则:用人所长、容忍所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从

2009-11-14    13048    0
P52

 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔

人力资源开发与管理 之员工招聘与选拔 南京航空航天大学经济与管理学院 钱焱 yannie-qian@vip.sina.com 13951803137 3. 第一节:招聘与选拔概述一、 招聘的意义:从宝洁谈起 招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销

2011-01-09    4762    0
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 14个非常实用的人力资源招聘流程图

1. 14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图 2. 流程图1:年度人员预算流程每年10月30日之前人力资源部总经理/主管副总制订下一年度 工作计划提交综合分析报告 审核不通过通过汇总工作计划和人员编制增加需求

2019-12-26    5635    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三

2012-08-13    10258    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三

2010-05-03    27292    0
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 HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界

1. HR规划、招聘与配置 -进入HRM新世界 2. 一、HR规划(HRP) 1.1 若干基本问题 可通过劳动力市场获取竞争优势,把握三个关键点:一是须对企业现有HR状况、雇员存量的优势、劣势有一清醒

2009-06-01    2160    0
P19

 【课件】人力资源规划与人才招聘

1. 人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境,很多主管认为:人力资源规划常跟不上企业环境的改变,做了也是白做!试问:企业组织如何做好人力资源的规划?

2011-10-22    2276    0
P19

 19 人力资源规划与人才招聘

1. 人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境,很多主管认为:人力资源规划常跟不上企业环境的改变,做了也是白做!试问:企业组织如何做好人力资源的规划?

2010-12-20    15027    0
P100

 华润集团品牌管理手册ppt

1. 华润集团品牌管理手册           CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系

2019-05-18    4017    0
P86

 蒙牛集团《企业文化手册

结合的    激励体系 管理 负责高层人力资本管理:集团内高层管理人员的引进、任免、    考评、培养、发展     负责蒙牛核心品牌管理:“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、    企业形象宣传、品牌维护

2009-11-11    19955    0
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