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产品线扩展战略汇报人：2024-01-22 2. CATALOGUE目录引言 产品线现状分析 产品线扩展目标与定位 产品线扩展方案设计与实施 营销策略及渠道拓展 供应链协同与资源整合 组织架构调整与人力资源保障 总结与展望 3.

目前中国药品市场存在的营销问题Ⅱ传统的产供销模式依然在药品营销中占据主导地位 缺乏市场调研 ◆不重视市场调研 ◆调研方法落后 ◆市场调研机构不健全 28. 目前中国药品市场存在的营销问题Ⅲ缺乏整体营销策略 营销队伍堪忧

1. 浙江盾安精工集团有限公司战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系重组方案设计、方案实施项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密

试点县工作交流汇报会在贵阳召开，启动全省的三变改革。 4. 　贵州省委副书记、省委政法委书记、省委全面深化改革领导小组副组长谌贻琴 指出,发端于六盘水的农村“三变”改革,极大激活了农村资源要素,有力推动了农业结构调整和农村经济发展

与采购商讨配件决策 与市场调研合作产品测试 与制造决定最佳生产工艺 给销售产品资料的支持 与市场、销售一同监管产品的市场表现市场为主导的流程市场与销售部门只有限参与，并不注重产品测试及市场调研市场参与整个流程

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1. *建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商2000年12月 深圳深圳KKK股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。

建立实施队伍组织结构 对关键用户进行产品培训 硬件环境、软件环境安装 当前业务调研与分析 特殊业务处理的论证 确定详细方案设计的范围 制定各模块详细设计方案（TO-BE） 签署TO-BE 制定各模块进度计划 参数设置 基础数据收集策略

一些推测和假定。本报告不代表对福华织造的结论性诊断和真实建议。项目开始以后，远卓将会进行深入的内部调研，从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论； 远卓期待能与吴江福华织造公司就本咨询项目进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书

一些推测和假定。本报告不代表对福华织造的结论性诊断和真实建议。项目开始以后，远卓将会进行深入的内部调研，从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论； 远卓期待能与吴江福华织造公司就本咨询项目进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书

应的建议。 远卓顾问希望能够和中太管理层共同探讨这些问题，并为中太近期和中远期的发展设计切实可行的方案。 3. *中太战略发展的十大关键议题1。公司内外部分析领域定义公司内部的分析与诊断 公司外部，包括行业结构和竞争者的分析与诊断

15. 项目中的三种甲方类型内在价值型—行业专家—原材料，设备采购外在价值型—价值专家—信息系统，设计方案战略价值型—市场专家—策略联盟，供应链 16. 乙方也没那么简单乙方 类型我们的项目是哪一种乙方关系？多头竞标总包分包外包伙伴战略合作

过剩经济中的库存是企业经营的最大风险 快速响应才能留住客户对传统管理的挑战是什么?新经济时代的特点8 9. 总体解决方案根据咨询对企业管理的经验，结合对企业变革需求的理解，提出如下的总体思路：信息化建设 ERP CRM

9、甲方确实比较困难，以至于骨头里挑刺拖延付款 10、客户关系处理不到位 8. 实施的问题（6条）1、与客户沟通不全面，不能很快的全面的了解客户的需求、特殊需求，以至于准备不充分，可能导致项目延期 2、前期培训，由于客户操作

9、甲方确实比较困难，以至于骨头里挑刺拖延付款 10、客户关系处理不到位 8. 实施的问题（6条）1、与客户沟通不全面，不能很快的全面的了解客户的需求、特殊需求，以至于准备不充分，可能导致项目延期 2、前期培训，由于客户操作

公司高层垂直管理LEGEND客户服务工作； 专题客户服务组提供随时随地联络与专业服务； 具有服务国际客户经验的国际、国内专业人才负责指导日常工作； 创意、媒体、调研等系统策划工具，确保广告投资与回报； 欧尼康网络和恒美资源多重支持。

前期研究：陈月军、王延宁、张鹏、张海默 调研执行：张海默、王延宁 数据录入：丁 奕、刘翠娟 数据分析：李铁岗、丁奕、王国强 报告撰写：陈月军、王延宁、张鹏 报告完成日期：2003年10月8日 3. 目 录 调研背景 调研方案设计 调研执行

特色社会主义拓展了发展中国家走向现代化的途径意味着中华文明为解决人类问题贡献了中国智慧，提供了中国方案 23. 作为这种历史性变革的参与者、见证者、受益者，抚今追昔，每一个中国人心中都涌动着绵绵的历史

土地投资的成功与否决定了项目成功的70%！1、房地产投资岗的主要工作 6. 1、踏勘土地 2、市场调研 3、撰写市场/项目研判报告 4、设计项目合作交易路径 5、组织完成投资测算 6、公司评审资料及项

退休与财务管理薪酬评估公司重组与变革人员价值管理员工沟通电子化人力资源人力资源与福利管理外包全面解决方案我们在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面 战略实施流程 3. 变！国内零售业发展趋势竞争加剧