【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页
素质的表现形式素质名称责任心素质定义该能力素质是职业化的一种具体表现。它反映了一个人对属于自己职责范围内的工作,能认真、全面、及时、不打折扣完成的程度。1级接受任务:对职责范围内的工作任务,不推托,不讨价还价,能及时响应。
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素质的表现形式素质名称责任心素质定义该能力素质是职业化的一种具体表现。它反映了一个人对属于自己职责范围内的工作,能认真、全面、及时、不打折扣完成的程度。1级接受任务:对职责范围内的工作任务,不推托,不讨价还价,能及时响应。
化的组织构架产品和服务(P)竞争方式发育和培养超出竞争对手的市场能力企业家和管理团队(E)管理团队全面提升各级经理人员的职业化水平资源(R)人力资源建立适应竞争的HR制度建立一只高素质的销售队伍资本资
客户计划,关键客户/渠道开发与管理 危机 中 高 高获取这些能力的计划 与区域/当地的调查公司合作,并在每个季度召开简报会/研讨会 对市场销售人员进行系列产品的管理培训 对顾客优先权评估和资源配置进行年度评估,改善销售指导职能财务预算
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技能缺乏一定标准,并欠缺关键绩效指标。 -员工绩效考核表中没有设置主管评语部分,考核后的面谈也没有全面进行。 -员工的评估体系没有根据部门关键绩效指标、战略目标、关键业务环节和流程来制定。 并没有人力
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事不如少一事的原则,渴求忙里偷闲,开始希望少做事、不做事。没有担当的原因是多方面的。 另一方面,从严治党以来,工作标准要求越来越高,追责问责也日趋频繁,不少党员干部担心做的越多、错的越多,反而少做不做即是安全,于是怕担风险、不敢作为。
,党中央高度重视家庭建设、家风建设,特别是把加强领导干部的家风建设,提到了前所未有的高度,成为全面从严治党的新抓手。家风的认知 9. 家风的新时代内涵和要求 02 10. 家风不是一成不变的,是随着时
廉洁记在心反腐败廉政建设|廉洁从业|执法为名|依法治国|秉公执法|严守底线|廉洁党风建设 2. 前 言 为全面贯彻落实党中央“党要管党、从严治党”的总体部署和要求,认真落实“两个责任”,进一步增强集团公司各级领导干部和全体党员
1. 中国海洋航空集团高级管理研讨班 人力资源的开发与管理张德 教授 清华大学经济管理学院 北京,2000年1月14日 2. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发
新型人才的支撑企业科技创新是一个复杂的过程,需要创新型人才在技术研发、产品开发、市场推广等方面提供全面的支持。创新型人才与企业科技创新相互促进创新型人才通过参与企业科技创新实践,不断提升自身创新能力和
营销方式是公司品牌的驱动。 关系营销起始于40年代,麦肯锡开始组织商界的中午聚餐会和企业问题的诊断研讨会,并开始在学术杂志上(特别是《哈佛商学评论》)发表对许多问题的看法,引发了许多公司总裁的注意。近
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营销策划,预算,融资方案选择,施工和物业管理等。有实践经验的教授和业界精英指导进行大量的案例分析和研讨。 地产学院课程描述 –必修课 28. 4、房地产公司企业管理(该课程主讲由王若雄担任)通过分
习掌握必备的基础知识。远程预培训为在校集中培训打下了较好的基础,使学员可以在校集中精力学习新东西,研讨重点问题,从而提高培训质量和效益。 10. 系统建设的可行性 气象部门的行业资源为气象远程培训的开展打下了良好的基础
在引起十大行业普遍关注的情况下,直接影响投资者注资 17. 推广步骤 18. 推广的三个阶段: 蓄水期—抢占制高点 放洪期—全面扩散 持续期—逐步收网 19. 蓄水期—抢占制高点阶段1: 20. 目的: 通过十大行业利润价值空
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