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 管理创新解决方案

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言… … … …… … … … … … … … … … … … … … … …

2012-01-20    6413    0
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 xx—客户管理管理咨询方法

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM) – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

2011-12-19    19664    0
P13

 外汇管理

1. 外汇管理7.1 外汇管理的一般内容 外汇管理及其目的:指一国为使其国际收支与汇率能在符合本国利益的水平上保持平衡与稳定,指定或者授权某一国家机关(中央银行、财政部或专设的外汇管理机构)运用各种手

2009-04-06    2087    0
P150

 项目管理培训

1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下,(短时期的)努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡: 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.

2009-06-03    13862    0
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 管理提升

北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言 管理制度体系设计思想

2009-08-14    16249    0
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 文档管理

檔 管 理主講﹕李永忠 2002.10.25 2. 目 錄1、概論 2.文檔的制作與發放 3.檔案管理的方法 3. §1、概論一.文件、檔案的概念 1.文件 ── 法定機關或組織按照一定的 形式經過一定的處理程序而形成的書面

2009-12-15    7810    0
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 優化管理

如何系统地提高组织的效率和工作表现? 如何提高信息在企业中的共享? 家族治理的企业如何实现管理上的突破? 如何提高高度分散性组织的管理效率? 如何更好地控制多元化企业的成长? 如何系统地提高产品和服务的竞争能力?

2012-07-22    19445    0
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 目标绩效管理教材

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2012-09-26    19226    0
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 ××人才管理

人才管理 ××咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理 人才管理的意义

2011-04-19    29917    0
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 绩效管理研讨

1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标

2009-10-24    9614    0
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 总经理的财务管理

1. 总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任

2009-07-18    12830    0
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 CEO的财务管理

1. 总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任

2012-09-07    10246    0
P34

 安全的管理

1. 安全管理 2. 安全管理 (I)本港有關安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例 (II)損失控制 (Loss Control) (III)安全管理制度的14 個元素 3. (I)主要安全及健康法例 《工廠及工業經營條例》的一般責任條文

2011-06-18    24111    0
P124

 高维—管理会计

高维信诚资讯有限公司管理会计 2. 管理会计模块(CO)概览管理会计架构 管理会计组件及功能 CO模块内部的集成 CO与其他模块之间的集成 3. 会计体系结构利润中心企业控制管理合并商业计划ECTR财务管理现金 金库

2010-07-19    2750    0
P39

 变革管理

1. (本页无文本内容) 2. 变革管理 3. 为什么公司需要变革? 为什么有些变革会失败? 中层干部在企业变革中的作用是什么? 变革中最大的阻力来自什么? 为什么人人知道变革的重要性,却又抗拒变革?

2010-09-17    22565    0
P102

 培训管理

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2012-06-23    26027    0
P150

 电信工程项目管理

1. 上海东智企业咨询有限公司电信工程项目管理 2. 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命周期和干系人 3. 工程建设项目的阶段划分可如下图所示。工程项目的生命期和干系人

2010-09-25    18299    0
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 高级财务管理讲座

施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。           二、 遵循多级法人治理的基本特征,本着效率与竞争优势的原则,基于一元“

2012-06-11    13408    0
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 143企业管理与人力资源管理咨询项目

1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计

2009-01-08    15005    0
P130

 研发项目管理(1)

1. 研发项目管理 1 2. 内容提要一、前言 二、项目和项目管理的概念  三、项目组建 四、项目计划制定 五、项目计划控制 六、市场意识 七、知识产权 八、质量控制 九、成本意识 十、主要流程简介

2009-03-16    12664    0
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