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 人员招聘与绩效管理

**招聘和考核:我们会更注重什么外表形象 VS 内在气质 已有技能 VS 发展潜力 个人资本 VS 社会资本 管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢 4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策:

2010-01-13    6567    0
P125

 【课件】绩效管理与评估-125页

1. 绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理 四、工作绩效合同 五、设计有效的绩效评估制度

2009-12-03    3259    0
P55

 经销商的选择与管理

1. 经销商的选择与管理二00三年八月1 2. 了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4

2011-07-05    23612    0
P56

 向上管理培训课件ppt

1. 向上管理 2. 一二三性格测试及分析向上管理的内容向上管理的概述目 录 3. 第一部分 向上管理的概述3 4. 一、向上管理的定义指管理与上司的工作关系的一种工作方式,其目的是为了员工、上级、组

2019-05-19    2313    0
P150

 财务管理讲义

1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策

2011-04-02    16785    0
P59

 管理溝通基礎知識

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理沟通 2. Introduction Communication Strategy Effective

2012-10-21    16085    0
P109

 管理学原理——决策与计划 ppt

启示:即便是痛苦的决策,但为了整体的利益,也应当立即做出。 5. 第一节、决策决策就是拍板。( ) 1、决策的含义: 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 •男怕入错行,女怕嫁错郎。——俗语 未来形成于今天。——德鲁克决策就是选择

2018-11-30    2903    0
P10

 管理学基础示范课

1. 《管理学基础》 公开观摩示范课XX教研室 XXX 联系:XXXXXXXXX 2. 目标—预测—决策—计划机会分析确定目标 确定执行计划的前提条件制定可供选择的方案 评价各种方案 选择方案 制定派生计划

2011-11-17    20204    0
P42

 PPT模板个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页 3. PKM概述知识概述PKM过程PKM概述知识概述PKM过程过渡页 4. PKM概述知识概

2017-01-15    3331    0
P150

 171人力资源管理2

1. 人力资源管理 2. 联系方式Zhangqixiang@zufe.edu.cn 3. 人力资源管理 ——当今的热门话题 ——有前(钱)景的职业 ——管理者必备的技能 4. (本页无文本内容) 5.

2009-04-03    30151    0
P50

 选择和管理营销渠道

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2009-01-16    19170    0
P68

 人力资源开发与管理

1. 人力资源开发与管理 主讲:郑如霞教材:陈天祥《人力资源管理》 中山大学出版社 参考书:1、王一江 孔繁敏 《现代企业中的人力资源管理》 上海人民出版社 2、蒙哲等著《人力资源管理》经济出版社 3、

2010-05-05    7663    0
P68

 张盛东-企业绩效管理讲义

1. 绩效管理全景模拟训练performance management2005·人力资源管理实战课程主讲:张盛东 2. *思 考为什么许多企业活不长,做不大? 中国缺少优秀的商人吗? 企业短期发展靠____

2010-08-05    2985    0
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 以价值流为中心的绩效管理

1. 以价值流为中心的绩效管理林健安 2. 困惑:努力工作没有效益① 3. 企业到底怎么了? 工作效益低下; 组织僵化,缺乏柔性; 机构臃肿,人浮于事; 忽视顾客满意; 成本飞升,利润趋零;SPL版权

2010-02-14    16678    0
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 战略管理2002第1章

1. 1战略管理 授课大纲南开大学经济与社会发展研究院 王迎军wyingjun@public.tpt.tj.cn 2. 南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来,以改革

2009-10-17    5056    0
P66

 管理学组织(PPT演示文档)

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

2010-06-06    30953    0
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 生产计划管理实务

FAX: 0755 – 25585769 FAX: 0769 - 5373180多种少量生产方式 生产计划管理实务 PRODUCTION PLANNING AND CONTROL 2. 课堂要求欢迎词 欢迎阁

2011-10-14    2793    0
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 薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-01-02    4976    0
P46

 【课件】薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-04-16    17757    0
P56

 复企业集团管理培训

1. 集团管理与组织架构 专题培训主讲人:李志平 九略管理顾问公司 2002 .06 .02 2. 讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警

2012-10-05    25299    0
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