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北京绿得金生态温泉旅游度假村 政策与程序 题目：预算管理制度 政策编号：FIN-CW010 审阅：EXCOM 起草日期：2005年12月1 生效日期：2005年12月24日 致：各部门 页数：2 抄送：

　　内部市场化是指企业根据市场经济管理规律，模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动，充分挖掘企业潜力，增强企业活力，在提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。内部市场化是一个长期纠缠经

内部市场化运行取得的效果 1、干部职工思想观念发生了转变，危机感增强了。 当初，要搞市场化，矿和区队做了大量的宣传和思想引导工作，井上井下制作了视觉牌板，矿分管领导定期到区队指导工作，目的就是增强干

 二AO2 资金来源运用预算表 金额 人民币元 月份 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合 计 上期结余（A） 收 入 现金销货 应收票据兑现 利息收入

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，成本管理定能取得好的成效”。这里面讲的一个个小事故和一条条小启示，让我深深感觉到企业要想在当前激烈的竞争环境中增强竞争力，保持可持续发展，立于不败之地，必须在企业内部实行市场化管理。市场化管理将是企业融入大市场的必然选择。

浅析企业成本管理的市场化 　　成本泛指取得资产的代价。产品成本是指企业在一定时期内，为了生产和销售一定产品所支出的全部生产费用，因此，产品成本与经济效益存在着密切的联系。虽然产品成本反映产品的劳动耗

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建立市场化的债务管理制度 　　要通过法律制度规范确定举债、资金使用、偿债各环节的责任主体及其相应的权利与义务，确定不同举债方式下各个环节的操作程序，建立从债务发起到清偿终结全过程的独立监督体系，并对

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县推进预算绩效管理深化预算管理制度改革的实施意见 各乡镇人民政府、街道办事处，县政府各单位、部门： 为进一步强化预算管理责任，完善公共财政体系，推进财政管理规范化、科学化、精细化，切实提高财政资金使

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