现代管理教学与商务运作原理与案例分析
1. 现代管理教学与商务运作原理与案例分析清华大学经济管理学院 石永恒MBA系列讲座 2. 主要内容管理教学主要方式 案例教学方法 案例分析: 对话 3. 主要教学方法直达要点的案例教学 前后逻辑一致清晰的案例教学
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企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表 企业预算案例
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1. 国际金融管理案例:TCL(一) * 吴秋实 2. 公司是如何发展起来的?一、TCL公司发展历程 二、TCL公司重大商务活动 三、TCL公司重大财务活动 3. 一、TCL公司的发展历程早期发展阶段(1980~1989):
**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想
1. 资本预算与现金流量预测 2. 资本预算与现金流量预测资本预算步骤 提出投资项目建议 预测项目的税后增量营业现金流量 3. 什么是资本预算? 提出长期投资方案(其回收期长 于一年)并进行分析、选择的过程
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1. 第八章 预算控制第一节 全面预算概述 第二节 全面预算的编制 第三节 预算控制的形式 2. 第一节 全面预算概述全面预算的涵义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算的编制期与编制程序 3. 一
1. 全面顾客服务及顾客管理 Total Customer Services and Customer Management 2. (本页无文本内容) 3. 我们的任务… …创造和留住每一个顾客… 4
中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录一 关于预算单位及预算管理内容的界定二 关于预算起点及预算管理平台三 关于预算组织四 关于预算目标的确定及其分解和下达五
建设工程全过程成本管理 案例分析2016年 2. 子曰:“智者乐水,仁者乐山;智者动,仁者静;智者乐,仁者寿。” 《论语》·雍也篇 3. 交流讨论内容: 1、背景情况。 2、理论简述。 3、房产开发案例讨论。 4
1. 专题2:资本预算方法 与策略研究 “数据!数据!数据!”他不耐烦的喊着:“巧妇难为无米之炊!” ——夏洛克福尔摩斯 2. 课堂讨论题上市公司筹集资金投向及其原因分析? 3. 净现值法净现值法(NPV)
1. 预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。 可以减少公司的信息不对称,让整体公司都知道该挪哪个步,远大的张跃说。 让公司对运行情况的测评有个最基本的参照物,白马广告彭总说。 人家都说生活节奏尽在掌握,其
1. ISO案例 2. 某涂料厂生产丙烯酸系列内、外墙涂料,质检科长说他们的产品分别执行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种,其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定,并且价格也高低相差十余倍。
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 B 国际上管理处置银行不良资产的环境 C 国际上管理处置不良资产的政策和技术经验教训 D 商业银行不良资产管理案例 F 中国处理银行业不良资产问题的政策和技术对策