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和进度的标尺战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）提高公司的战略和组织能力，进行预算，建立激励制度，塑造企业文化，建立领导制度监督周围环境的变化，进行适当的调整 6. **使命、远景和战略的区别

4. *本文件的主要内容远卓对本项目需求的理解 本项目的目标和关键议题 本项目进程与阶段性结果 项目预算 项目组织和顾问背景 远卓相关案例介绍 GE Capital案例简介 5. *远卓对项目背景的主要

4. *本文件的主要内容远卓对本项目需求的理解 本项目的目标和关键议题 本项目进程与阶段性结果 项目预算 项目组织和顾问背景 远卓相关案例介绍 GE Capital案例简介 5. *远卓对项目背景的主要

（2）价值问题 （3）激励问题 （4）两个工资袋 二、改进建议 （1）水平 （2）自主权 （3）中央预算 36. 第一、几乎所有的行业都处在一个平稳增长期，有的甚至处在下降的时期。过去那种年销售增长10

(本页无文本内容) 9. 2020年经济发展目标 全面建成小康社会是党和国家到2020年的奋斗目标。党的十九大报告中指出：“从现在到2020年，是全面建成小康社会决胜期。”所谓决胜，就是举全党全国之力

他需求能力需求其他需求培训需求培训ISO10015培训 需求确定流程根据战略决定预算，有效推进。 ISO10015的预算有效性。 过去往往是领导决定或员工自己随意报。 平时业绩是实施战略在每日的体现，

*2、工资总量管理办法公司J△E*AJ（公司）挑战Wn-1*K Wn-1 预算内预算外公司根据事业计划确定 的工资增量（K为公司 事业计划确定的工资 增长比率）上一年度公司预算工资 总量（起始年为2002年）各事业部、职能部门达到挑战

领导人能够支持小组的决策耗时间和资源 需要大量的培训/技能 不适用于紧急情况 不能引起争论决策非常复杂和重要 极少或没有时间压力 需要全面的承诺 领导人能够支持 60. 第6章 决策如何有效？5.快速而有效决策的五种方法决策方法优点缺点适用场合授权节省时间和资源

*1* 2、 全球采购目标（1）资源目标：2008年实现对国外资源的全部了解掌握、形成评审评价能力和全面控制能力。 （2）信息目标：2008年实现与国外供应商的EDI（电子数据交换）及EC（电子商务）。

（三）广告媒体的选择(媒介 Media) （四）广告的创意制作 (信息 Message) （五）广告费用预算 (资金 Money) （六）广告效果评估 (衡量 Measurment) 8. （一）广告的涵义“广告”二字

*1* 2、 全球采购目标（1）资源目标：2008年实现对国外资源的全部了解掌握、形成评审评价能力和全面控制能力。 （2）信息目标：2008年实现与国外供应商的EDI（电子数据交换）及EC（电子商务）。

口享受齐全的生活休闲娱乐配套服务。谁说放松就是放自已去很远的地方去！便利成本：新一佳全面入驻!四层大型商业裙楼全面启动。不长途爬涉去购物打理琐碎生活！省下时间干点自已想干的事！ 8. 事业成本/诠释低

（2）分析可行性阶段：确定可行性，选定方案，初步设计，组织团队。 （3）项目计划阶段：计划进度，成本预算，制定资源配置计划，基本设计。 （4）项目运行阶段：控制、沟通、调整、变更。 （5）结束项目阶段：项目评析、团队解散。

产品：强生护面香粉； 分销渠道：超级市场； 定价：24．95比索，39．95比索 促销：电视广告为主，为期15个月，预算270万比索 3. 目标市场过于狭窄总人口：6100万，女性：3050万； 16—25岁女性：占20

每个路口20台摄像机，一台控制主机，一套室外LED大屏（约6-8平米）。一个路口预算50万，抓拍设备及LED大屏预算40万。 对交通违法行为能够更准确的查处，减少不文明行为。 未来与个人和企业征信系

单提 案评估报告验收广告 材料订时段回款售前售后 3. 客户开发—我们的客户是谁？他有没有钱？ 客户的预算 客户的支付能力 4. 客户开发—我们的客户是谁？他作得了主吗？ 找对人 客户的内部组织架构 关联部门或人

以及物业管理招标的程序 9. 第八章 物业管理经费与财务管理掌握三种会计报表和财务预算控制 重点掌握资金使用原则，物业管理企业的财务预算 10. 第九章 物业管理企业的人力资源管理掌握人力资源计划的过程，以及员工的招聘和考核

组织架构汇仁集团制药事业部发展保障事业部药品流通事业部财务管理部人力资源管理部IT管理部物流管理部监审审计管理部综合管理部经营预算管理委员会4 6. 制药事业部制药事业部生产管理本部供应管理本部营销管理本部5 7. 制药事业部生

2、制定促销预算 量力支出法 销售额比例法 竞争对等法 目标任务法20 21. 3、商业广告策略确定广告目标 通知广告 劝说广告 提示广告 21 22. 3、商业广告策略制定广告预算  生命周期 

镜像：通过自身的想象来嘲笑环境。 借用：通过戏剧性比较来创造喜剧性效果。如：对于一次失败的预算，可以说：“今年的预算是一次梦幻之旅――我们发现我们一无所思…… ” 预计：运用玩笑和幽默来预计同事的反对意见。如：“今天我只是请求你第二十次。”