KPI绩效管理体系及薪酬分配
内容应联系到客户满意程度及对松川的价值创造；通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性 考核指标 考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略 目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
2009-07-12
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P60 P60 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册
内容应联系到客户满意程度及对松川的价值创造；通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性 考核指标 考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略 目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
2011-02-11
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
信息共享：（1）当发现有好的资讯或做法时，能主动与他人分享/传授；（2）团队成员间经常相互赞许、鼓励；（3）沟通坚持以通俗易懂为基本出发点。 互助：（1）能发掘和欣赏他人的优点，抱虚心求学、不耻下问的态度；（2）为
2010-01-18
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P135 人力资源体系优化报告
控的潜在风险为培养和寻找能够实施新战略，适应新组织结构、新企业文化和企业不同发展阶段要求的人才提供明确的标准人力资源管理系统优化项目达到的作用4 5. A. 宇通人力资源管理战略5 6. 宇通缺乏人力
2009-01-07
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P24 垂直跑活动PPT资料
我确认已认真阅读了组委会就选手参加本次垂直跑可能发生的一切风险（包括但不限于因本次运动所可能产生的人身伤亡风险）的提示，我在此明确同意将自行承担参加“2018长富金茂大厦垂直跑-勇攀福保CFC”所可能存在的风险和责任； 4.
2018-09-06
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P30 薪资与考核方案设想
如何考—绩效考核的程序和方法考评准备过程考核进行过程考核结果运用考核标准调整 16. 如何考—绩效考核的程序和方法明确考核的目的解决管理问题员工发展问题企业策略问题确定考评制度确定考评指标确定工作计划考评内容考评人员
2012-05-09
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P46 从试题命制看教学方式的改变ppt
答题技巧 教学活动听前读题、预测、画出关键词。学生对于所听问题一知半解。（学生甚至不懂问题，或问题闪现过快，学生来不及记住）1.明确提出问题并确认学生明白所问：改进PPT的格式，将问题有所保留；在板书上呈现问题的关键词；运用活动单的方式，帮助学生理解所听的内容和形式。
2019-01-09
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P23 MBTI实例讲解
/ disorganization 责任- -程序/规范 可信赖- -果断 抗拒变化- -稳定性 坚持传统 - -“应该”“不应该” 精确- -社会责任 对组织忠诚- -结构 “宁拆10座庙，不破一桩婚”
2010-04-24
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P42 性格与沟通
他的领导才能会带领我们走向美好。 在充满疑惑的前景下，他愿意去把握每一个机会。 面对嘲笑，他会满怀信心地坚持真理。 面对批评，他会仍然坚守自己的立场。 当我们误入迷途时，他会指明生活的航向。 面对困难，他必定顽强对抗，不胜不休。
2012-07-13
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P52 保险新人快捷入门
促成新人快捷入门 27. 促成时应具备的正确态度新人快捷入门把握时机，敢于促成 热情有度，充满自信 坚持不懈，多次促成 说练结合，动作配合 拒绝是我的机会，成功是我的幸运。 28. 促成的时机《新人快捷入门客户对你更加关心
2011-01-25
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P60 办公室5S培训ppt
体素质。 11. 演 变5S是什么 12. 5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善5S是什么5S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情！ 13.
2019-05-24
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P19 勇于负责
花费时间去研究企业的产品和竟争对手的产品，也不去分析遭到客户拒绝的原因，对于自己的工作目标更是没有明确的计划，每天只是混一天算一天，应付了事。 要得到领导的信任和重用，你首先要树立起你的岗位责任感。
2020-06-02
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P42 社区医养结合完善服务体系PPT
1. 坚持政府主导 完善服务体系 积极推进城市社区卫生服务工作 2. 西安市辖9区4县、98个街道办事处（中心城区53个）、570个社区（中心城区529个） 辖区10108平方公里，其中城区面积3582平方公里
2019-08-23
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P39 开学第一课《学生返校后 如何预防新冠肺炎疫情》主题班会PPT
5提倡口罩文明:内外之分（颜色）、鼻夹固定条向上、扇面向下 18. 避免接触野生动物和家禽家畜； 坚持良好的饮食习惯，食用肉类和蛋类要煮熟、煮透； 密切关注发热、咳嗽等症状，出现此类症状一定要及时就医。678
2020-04-12
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P38 班组安全建设培训PPT
几点： 7. 3.1 要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心 3.2 安全生产要有一个明确的奋斗目标, 在确立工作目标时，要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求来开展工作。
2019-05-10
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P42 性格与沟通-42页
他的领导才能会带领我们走向美好。 在充满疑惑的前景下，他愿意去把握每一个机会。 面对嘲笑，他会满怀信心地坚持真理。 面对批评，他会仍然坚守自己的立场。 当我们误入迷途时，他会指明生活的航向。 面对困难，他必定顽强对抗，不胜不休。
2011-02-09
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P14 年度个人年度工作总结ppt
负责公司办公用章、印章的登记和管理 4. 主要体现在: 1.能够不断完善自我。 我能以积极的态度,坚持用新观念、新知识武装自已的头脑,时刻以一个共产党员的标准严格要求自已,且经常反思自已的工作,及时插
2018-12-27
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P42 沟通技巧培训1
他的领导才能会带领我们走向美好。 在充满疑惑的前景下，他愿意去把握每一个机会。 面对嘲笑，他会满怀信心地坚持真理。 面对批评，他会仍然坚守自己的立场。 当我们误入迷途时，他会指明生活的航向。 面对困难，他必定顽强对抗，不胜不休。
2009-05-17
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P106 浙江省卫生政策研究报告
国民经济与社会发展上取得的主要成就。突出反映了作为我国沿海开放省份和市场经济发展较早的地区之一，在坚持体制创新，大力培育市场，民营经济迅速崛起，社会生活全面进步的特点。 4. 第二部分从以下几方面分析
2017-02-15
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P32 宁波建龙钢铁绩效管理方案
考核的目的 4. 绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一，量化考核与定性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标，建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开，奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录
2010-04-17
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