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 关于营销战略的思考(1)

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-02-18    2835    0
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 战略研究员职位说明书

26.战略研究员职位说明书 职业名称 战略研究员 文件编号 GZSM-D12 编制 核准 生效日期 一、 基本资料 职务名称 职员 所属部门 战略策划部 直接上级职位 经理 定员人数 2人 辖员人数

2016-06-18    10014    0
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 皇明战略规划最终稿

皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋! 2. 目  录 第一部分  营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分 组织战略 3. 第六部分 品牌战略 第七部分 营销组合战略

2010-12-15    4552    0
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 营销中的“不战而胜”战略

营销中的“不战而胜”战略 西安一家大型百货商场培训时,笔者问到:为什么在国美进入西安之前,你们的家电商场没有采取仓储式经营?又为什么不在西安开设家电商场分店?如今西安国美在2001年营业额已超过10

2009-04-13    14160    0
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 241战略人力资源管理(0704)

1. 战略人力资源管理2003-7-4 2. 课程名称理解以下两个概念有什么差别? 人力资源管理战略?—战略人力资源管理? 3. 一、我对这个题目的理解:需要解决三个问题 1、什么是企业战略?有多少?

2012-01-06    7709    0
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 美丽园品牌经营战略思路

 美丽园品牌经营战略思路 一. 美丽园品牌经营战略的重要性 从宏观上看,地产业是城市形象工业;从微观上看,地产业是购房者生活中份量最重的高档耐用商品,实际上已成为消费者实现自我价值的延伸,其彩色、时

2009-05-07    2125    0
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 打造“红色旅游”的战略思考

而言,抢抓机遇,乘势而上,做大做强 “红色旅游”,使红色旅游成为我市旅游业新的经济增长点具有重大的战略意义。现通过在学习实践科学发展观活动中走访调研获得的最新情况,对我市红色旅游发展进行一些思考。 一、我市红色旅游发展现状

2009-11-17    17342    0
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 08 某公司人力资源战略

xx公司人力资源发展战略 人力资源管理是一种人的运作,是一个企业综合管理水平的体现,也是一个企业能否适应市场生存,能否在市场中游刃有余的关键。因此,人力资源管理的最终目标和任务就是:搭建统一的人力资

2016-08-19    7842    0
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 德隆重型车战略

1. 德隆重型车战略德隆国际战略投资有限公司 2003-8-14 2. D’long A&P Strategic Mgt.Dept. *一、世界重型车行业介绍 二、中国重型车行业与竞争情况 三、陕重汽、红岩的发展战略

2009-12-07    20843    0
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 营销战略咨询报告

1. 营销战略咨询报告 2. 导 读环境分析A业务 分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变,中国的电信行业及市场上,竞争和服务将成为

2011-03-02    31074    0
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 先进制造技术国家战略

先进制造技术国家战略 1.我国先进制造技术战略背景 进入二十一世纪,世界新科技革命发展更为迅猛,一系列新的科学发现和技术发明,正以更快的速度转化为现实生产力。科学技术推动经济发展、促进社会进步和维护

2013-06-22    10211    0
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 13战略管理诊断

机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;XXX市商贸环境成熟,提出海陆空物流战略盐田/蛇口/赤湾集装箱码头、黄田国际机场、京九/京广铁路使XXX具有发展物流的得天独厚的地理条件

2009-11-25    4356    0
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 10战略策划与管理设计

1. 战略策划与管理设计 2. 什么是战略战略(strategy) 战略是创造一种独特、有利的定位并作出取舍。 (迈克尔. 波特) 3. 战略是生存之道 据估计,在美国有100万个标准存货单位(SKU)

2012-05-09    14875    0
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 企业名牌战略开题报告

开题报告 题目:企业名牌战略 一、课题的目的及意义(含国内外的研究现状分析): 随着市场竞争的加剧和经济环境走向过剩时代,品牌创建已经逐渐被企业意识到,单一依靠产品支撑企业运营和参与市场竞争,已经难

2020-09-03    565    0
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 发展战略研究报告

1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的,是要帮助****电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难

2010-10-12    8632    0
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 6SIGMA革新战略

1. 爱波瑞管理咨询公司SIX SIGMA 革新战略 2. 第一部分 Six sigma概述及发展 3. 位势Potential Energy机遇Opportunity竞争Competition挑战 挑战

2009-11-19    6010    0
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 战略性竞争信息管理

1. 2002年4月战略性竞争信息管理 2. 导论 竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 3. 导论 竞争情报帮助企业 取得市场优势

2011-01-13    22438    0
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 战略合作协议书

战略合作协议   甲方:**财行天下企业管理咨询有限公司 地址:**省**市小店区高新街高科大厦7层 电话:   乙方: 地址: 电话: 甲、乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则,通过友好协商,形成战

2017-11-24    2715    0
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 基于战略导向的全面预算管理

基于战略导向的全面预算管理   全面预算管理的过程也是公司战略实施的过程,其最终目的是确保公司战略目标的实现。   我公司在2005年系统地进行战略研究,确立了公司的整体发展战略,形成了《发展战略纲要

2012-08-24    811    0
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 战略管理与伦理自考ppt

1. 战略管理与伦理 2. 第1章  战略管理与伦理概述 3. 1.1  战略管理概述1.1.1 战略与企业战略 1、战略泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策,运用于政治、经济、军事等领域。

2019-10-22    1268    0
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