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 再论战略过程

Henry Mintzberg & Joseph Lampel 《斯隆管理评论》1999年春季刊 战略制定如同一头大象,人们往往只是抓住了它的一部分,就试图以此来解释整个大象,其实谁也没有把握全貌。

2013-01-26    20470    0
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 产品——市场战略分析

产品——市场战略分析 战略活动领域的分析 这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

2015-09-23    752    0
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 战略性员工绩效管理

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略性员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-07-04    4833    0
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 《战略营销计划》:目录

《战略营销计划》:目录 第一部分:战略营销 第一章:战略营销透视   战略营销过程   确定公司的业务使命   外部环境分析(机会与威胁分析)   内部环境分析(优势/劣势分析)   SWOT分析总结

2010-03-22    26237    0
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 08市场进入战略real

1. 市场进入战略的主要种类1international business Part III 2. 为什么采用技术转让企业缺乏“市场内化”的经济和组织能力 企业虽具“内化能力”,却不具备内化优势 用技术转让方式作为测试来开发市场

2012-01-05    10823    0
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 宝洁公司战略分析报告

宝洁公司战略分析报告 小组成员: 宝洁(英文名称:Procter & Gamble)创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富

2021-02-23    353    0
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 项目管理是一项战略

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2009-01-02    11589    0
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 美的空调行业战略分析

中国若加入“WTO”将给国内空调企业带来的影响………24 二、美的集团战略分析与战略选择………………………………………25 (一) 战略分析——斯渥特矩阵………………………………………26 (二) 战略选择…………………………………………………………30

2013-06-23    4195    0
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 33 价值观与战略

文化、价值观与战略 2. 一个经典案例联想为什么做不好互联网? 3. 1. 什麽是企业价值观 2. 价值观与战略选择 3. 中国企业的未来发展 GEI :专业的战略与管理咨询机构 要讲的三个问题

2011-12-19    12213    0
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 持续增长战略

1. 持续增长战略汇报人:2024-01-21 2. CATALOGUE目录引言 持续增长战略概述 持续增长战略的核心要素 持续增长战略的实施路径 持续增长战略的实践案例 持续增长战略的挑战与对策 结论与展望

2024-02-02    972    0
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 咨询公司战略

咨询公司战略——战略的方法   采用战略方法是由于客观需要而非时髦。在过去,大多数咨询师根本没有专门的战略,只是尽量对潜在客户的各种时机和利益做出反响。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不

2021-11-19    182    0
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 Mckinsey润滑油战略

CFC000110BJ(GB)-Oil2润滑油业务战略 2. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测

2010-07-23    17953    0
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 xx发展战略

1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 发展战略北大纵横管理咨询公司 2001年12月28日一期咨询报告之一秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2011-06-02    11324    0
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 战略管理2002第2章

1. 1战略管理 第二章 外部环境分析南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分析一、外部环境的构成与特点

2009-06-21    11087    0
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 高校战略合作方案

XXX高校战略合作方案 (草案) 为了进一步推动我省“大众创业、万众创新”,培养大学生创业创新意识,为大学生创业创新提供有效帮扶,**省青年创业服务中心与XXX高校立足双方资源优势,达成战略合作意向。

2020-06-22    937    0
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 3M公司的产品战略

3M公司的产品战略 2002-11-06   3M公司营销60,000多种产品,从沙纸和胶粘剂到隐形眼镜、心肺仪器和新潮的人造韧带及从反射路标到不锈羊毛肥皂垫和几百种胶条(如创口贴、防护胶带、超级捆

2017-02-02    31576    0
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 6S与战略管理ppt

1. 6S与战略管理 2005年华润集团 2. 6S的基本概念 6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

2019-03-26    1394    0
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 战略合作意向书

战略合作意向书 第一篇:战略合作意向书 战略合作协议 甲方:南康泓泰投资置业有限公司 乙方: 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,经友好磋商,就结成长期、全面的战略合作伙伴关系乙方联合甲方及社会各

2014-04-12    558    0
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 汇仁战略澄清报告

汇仁集团发展战略规划 (2002年-2005年) 目 录 一、 汇仁集团的战略目标………………………………………………………3 1、 汇仁集团的价值观 ……………………………………………………3 2、

2010-04-21    27968    0
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 财务战略3

1. 第8章 融资方式资本结构概述 资金缺口预测和融资方案评估 评估资本结构的财务比率 影响融资方式选择的因素 短期融资策略、过量资本化和过量交易2. 8.1 资本结构概述资本结构的含义 广义:长期资金和短期资金的构成及比例关系 狭义:负债资金和权益资金的构成及比例关系 资本结构的原则 长期资产用长期资金支持,短期资产用

2010-10-02    27638    0
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