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推销战略方格表   辨明每名重要人物的形态 关键人物/部门/电话→ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 意见 重要性：决策者（D）——推荐者（R）——影响者 ——内部推销者（S）——顾问（C）

Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战略为例，它们各自独立不能成为宜斯战略（ESS - evolutionarily stable strategy） 。只有它们以一定的比率共存，才能形成宜斯战略。 ——E

分析公司的内、外部环境，未来若干年，盐城日升纺织有限公司应走一体化的发展之路，同时采取低成本的竞争战略，在具体战术上，要调整股权结构，建立和健全规范的法人治理结构，完善内部的激励和约束机制；加强人力资

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联通CDMA战略与战术的失衡 本刊记者  凌子 2002年1月8日，通信业界翘首以待的联通新时空CDMA网开通仪式在人民大会堂隆重举行。在花巨资请麦肯锡咨询后，联通将GSM定位于低端用户，CDMA定

战略合作协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 为了推动双方客户量增长，促进合作双方的企业发展，更好地为广大客户服务，甲乙双方，经友好协商，在合作意向上达成一致，结为战略合作伙伴，现就

战略合作协议 　　甲方:xx文化传播有限公司 　　地址：浙江杭州市江干区xx路601号 xx大厦b座1710室 　　电话：0571-8692xx 　　乙方： 　　地址： 　　电话： 　　一、合作前言

甲方：**市高新技术产业园区经济发展局 乙方：湖北**农村商业银行股份有限公司 为贯彻落实市委市政府“圣地车都”战略部署，强力推进“工业兴市”主战场建设，促进**经济开发区加快建成国家级开发区和高新区，**经济开发

网络营销战略 一、 网络营销竞争优势 （一）成本费用控制 　　开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式，它通过Internet改造传统的企业营销

  2011-2012学年第2学期 《国际经济合作》结课论文 题目      中国“市场换技术”战略评价       学生姓名：           吴莹             学    号：       

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制订渠道战略 　　对现有渠道进行重新评价始终是每个it厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是，自由

战略管理办公室 大多数公司都有宏伟的增长方案，但没几家能实现。克里斯。祖克〔Chris Zook〕与詹姆斯。艾伦〔James Allen〕在其合著的?主营利润?〔Profit from the Co

注会考试《公司战略与风险管理》知识点归纳 第一、二章 1、战略是一种计划：包含两个含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性；第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性；

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[原创] 品牌摧毁战略 Author :冷峻散势 商业间谍及反竞争情报工作必须具备可操作性，纸上谈兵没有用的，近来竞争对手频频试探，通过反馈信息来进行推理我司的内部智本，因为无形胜有形，而且他们的活