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 家电业的战略

大突围--时代、企业、人物   序曲:先生们,是该再谈谈战略的时候了!   再一次这一批企业喧嚣于"家电造车"的热潮,在"国退民进"的并购狂欢中意气风发……而感应于一个大变局时代的降临,相当多的家电

2014-01-23    3721    0
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 产品——市场战略分析

产品——市场战略分析 战略活动领域的分析 这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

2015-09-23    752    0
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 “西部市场核心”战略与铁军文化

“西部市场核心”战略与铁军文化 “西部市场核心”战略与铁军文化                                 摘要:企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则

2015-12-02    485    0
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 战略成本管理初探

战略成本管理初探   摘 要:随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容,使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下,成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和

2014-12-10    591    0
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 六西格玛管理战略

六西格玛管理战略 为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得

2014-09-21    7097    0
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 《战略营销计划》:目录

《战略营销计划》:目录 第一部分:战略营销 第一章:战略营销透视   战略营销过程   确定公司的业务使命   外部环境分析(机会与威胁分析)   内部环境分析(优势/劣势分析)   SWOT分析总结

2010-03-22    26237    0
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 再论战略过程

Henry Mintzberg & Joseph Lampel 《斯隆管理评论》1999年春季刊 战略制定如同一头大象,人们往往只是抓住了它的一部分,就试图以此来解释整个大象,其实谁也没有把握全貌。

2013-01-26    20470    0
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 制订渠道战略

制订渠道战略 对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作,而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价,渠道战略很容易与总体战略失去协调,并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是,自由放任

2016-08-05    8269    0
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 美的空调行业战略分析

中国若加入“WTO”将给国内空调企业带来的影响………24 二、美的集团战略分析与战略选择………………………………………25 (一) 战略分析——斯渥特矩阵………………………………………26 (二) 战略选择…………………………………………………………30

2013-06-23    4195    0
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 宝洁公司战略分析报告

宝洁公司战略分析报告 小组成员: 宝洁(英文名称:Procter & Gamble)创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富

2021-02-23    353    0
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 宝洁战略分析报告

【摘要】宝洁公司不仅是洗化业的巨头,也是很多公司效仿的对象,在他的发展历程中总结出来的精华是值得我们去研究的,在此我们将宝洁公司的战略分成了三大部分来研究,形成了此报告。宝洁进入中国20多年以来,通过不断创新,为中国消费或者提供更优

2021-04-17    872    0
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 咨询公司战略

咨询公司战略——战略的方法   采用战略方法是由于客观需要而非时髦。在过去,大多数咨询师根本没有专门的战略,只是尽量对潜在客户的各种时机和利益做出反响。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不

2021-11-19    182    0
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 高校战略合作方案

XXX高校战略合作方案 (草案) 为了进一步推动我省“大众创业、万众创新”,培养大学生创业创新意识,为大学生创业创新提供有效帮扶,**省青年创业服务中心与XXX高校立足双方资源优势,达成战略合作意向。

2020-06-22    937    0
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 3M公司的产品战略

3M公司的产品战略 2002-11-06   3M公司营销60,000多种产品,从沙纸和胶粘剂到隐形眼镜、心肺仪器和新潮的人造韧带及从反射路标到不锈羊毛肥皂垫和几百种胶条(如创口贴、防护胶带、超级捆

2017-02-02    31576    0
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 战略合作意向书

战略合作意向书 第一篇:战略合作意向书 战略合作协议 甲方:南康泓泰投资置业有限公司 乙方: 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,经友好磋商,就结成长期、全面的战略合作伙伴关系乙方联合甲方及社会各

2014-04-12    558    0
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 汇仁战略澄清报告

汇仁集团发展战略规划 (2002年-2005年) 目 录 一、 汇仁集团的战略目标………………………………………………………3 1、 汇仁集团的价值观 ……………………………………………………3 2、

2010-04-21    27968    0
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 隆战略投资模式

案例-——隆战略投资模式 一、 为何选择德隆? 德隆从名不见经不传的新疆一间小公司,迅速国内甚至国际崛起,尤其资本市场和产业整合方面的非凡运作,引起国内强烈反响,德隆是妖魔枭雄还是时代英雄?世人各执

2011-06-24    17897    0
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 H&M战略分析

(六) 人力资源能力 五、 综合分析 (一) swot分析 六、 战略指导文件 (一) 公司社会责任 (二) 公司目标 七、 公司战略选择 八、 结束语 一、公司简介 H&M于1947年由Erling

2020-10-27    1101    0
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 战略合作协议

战略合作协议 甲方:**食品药品安全协会 乙方:**频道 甲乙双方经协商,本着“资源共享、合作双赢”的原则,就双方开展战略合作,达成如下协议: 一、双方资源 甲方拥有食品安全方面的资源,拥有**30

2017-12-07    2966    0
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 战略合作协议

战略合作协议 第一篇:战略合作协议 战 略 合 作 协 议 甲方: 杭州xxxx有些公司 乙方:签订地点:杭州 签订时间:年月日 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、遵循平

2013-11-22    694    0
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