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 远卓-中太数据:产品战略

市场的跟进者规避风险型举例劣势优势定义 5. *中太数据目前对产品采取的是机会型决策,应当结合公司战略转型的目标,对产品组合未来几年的演变进行全面思考和规划,制定明确的产品投入与发展组合规避风险捕捉机会全面领先时间能力提升转型期

2012-09-22    25074    0
P150

 xx--鞍钢新轧营销战略

1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 营销战略北大纵横管理咨询公司 2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2012-05-03    23894    0
P18

 营业战略常用分析模型

1. 营业战略常用分析模型 (培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

2012-01-16    27929    0
P53

 25 可口可乐的经营战略(53页)

,百事发展成为成功的专业软饮料企业。到1996年通过百事的首席执行官韦尼·科列威执行的关联性多元化战略,百事可乐公司形成了8大组成部分:百事可乐北美公司,百事可乐国际公司,弗里托雷公司,百事可乐食品国

2012-02-02    12460    0
P45

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(上)

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(上)珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2011-07-12    19539    0
P45

 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(上)2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2011-07-17    17606    0
P68

 南航战略发展规划

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2010-11-19    25813    0
P49

 志高空调2003年度战略

1. 志高公司2003年度企业发展战略研讨 2. 当我们埋首于急迫的日常工作时 一些可能并不紧急 但极为重要的工作过来了 ——我们不妨登高望远,未雨绸缪 3. 全国经销商大会筹备暨2002年度营销计划纲要提案

2012-02-07    30906    0
P132

 战略性竞争信息管理

1. 2002年4月战略性竞争信息管理 2. 导论 竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 3. 导论 竞争情报帮助企业 取得市场优势

2011-01-13    22434    0
P21

 2004营销战略及市场推广计划

PLAN IN 2004MARKETING PLAN IN 2004MONTFLY ®2004营销战略及市场推广计划 2. MONTFLY ®营销体系导读与阐述MONTFLY ®通过多年的市场运营与经

2009-01-20    20375    0
P48

 韩国SK电信的市场运营战略(4)

对产品/服务系列的真实要求 2. 愿意分享重要的用户信息 3. 愿意对产品/服务系列提供资源 4. 拥有战略性的业务计划 5. 愿意与公司分享战略性的业务计划 ※ SK Telecom - 市场份额受管制和软着陆 7.继续Ⅱ.流通网结构

2012-07-13    23477    0
P19

 62信任的建立-战略文化建立的方法

Building: Methods of Strategic Culture Change 信任的建立: 战略文化改变的方法 Mark Pixley 潘士礼 General Manager 总经理 Leadership

2012-04-14    12645    0
P68

 罗兰贝格--战略分析内容与工具

1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet

2012-02-02    5736    0
P61

 电子商务的发展战略

1. 电子商务 的发展战略 中国金融学院电子商务研究所 陈进6/7/20181中国金融学院电子商务研究所 2. 因特网络(INTERNET)Date2中国金融学院电子商务研究所 3. 计算机网络连接形式

2010-07-05    6523    0
P47

 JAC Refine商用车品牌战略

1. 循序渐进地建立强势品牌价值 ( JAC Refine商用车品牌战略补充提案) 2001年 2. 目录(一)对企业发展策略的理解 (二)对渠道建设的思考与建议 (三)对品牌传播的规划 3. (一)对企业发展策略的理解

2010-02-22    8826    0
P90

 第三篇、信息战略

loyalty)就成了购买决策中的一个重要因素。 7. 消费者决策的四种形式 8. 二、需要发展什么样的信息战略 9. 注意力和理解力(第七章)注意力 干扰注意力 创造吸引注意力(四类信息) 注意和回忆 注意和理解

2012-12-16    22965    0
P33

 产品线扩展战略

1. 产品线扩展战略汇报人:2024-01-22 2. CATALOGUE目录引言 产品线现状分析 产品线扩展目标与定位 产品线扩展方案设计与实施 营销策略及渠道拓展 供应链协同与资源整合 组织架构调整与人力资源保障

2024-02-02    667    0
P43

 广州平成-金正品牌战略

视听享受阶段趋势 10. * 2003年金正竞争处于 动态高速发展、充满不确定的一年 实现视听领域第一品牌的战略目标 必须首先从整合内部资源 打造品牌整体优势为立足点 2003年金正品牌管理工作原则是“整合”、“突破”

2012-09-07    11576    0
P30

 中国消费品企业的市场战略

北京BOOZ·ALLEN & HAMILTON美 国 博 思 管 理 顾 问 公 司中国消费品企业的市场战略特许经营创前程 2. 中国的消费品市场环境很特殊市场覆盖范围既大又散 消费者之间的需求、购买力、品味等都存在很大的差异

2009-05-04    9691    0
P80

 基于战略与流程的人力资源管理

1. 基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核

2012-05-23    3481    0
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