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计划管理、统计管理 助理工程师 助理会计师 助理经济师 销售主管、销售策划、策划推广与执行、技术支持、公共关系管理 职员级职位   D类 后勤管理、档案管理、资料统计、材料设备管理、会计、出纳、司机、总经理秘书

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决策过程的合理性，有赖于管理行为 26. “组织与人”的核心命题 科学管理学派忽视人的行为 只有少数人，机械地对待“行为” 人际关系学派，把行为问题从属 于情感关系 核心命题是 组织中人的行为 27. 3、决策能力的重要性 条件与贡献均衡

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评价中心始终担任一个固定角色，便于被评价人适应评价中心环境，提高评价中心效度。 通过试测等手段确保试题全面性、适合性、深度性 66. *如何进行技术培训培训评价者（workshop） 介绍素质模型的内容及等级描述

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该应聘者对招聘职位的适应性。包括：一般知识和能力、专业知识和能力。 2．笔试的优缺点。 优点：⑴考试题目较多，可增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；⑵可以对大规模的应聘者同时进行筛选，效率高；⑶应

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秀的意志品质显得尤其重要。你的意志力如何？做做下面的题目可以大体了解自己的意志力。 试题共26道，每道试题有5种答案： A，完全符合 B，比较符合 C，有时符合 D，不太符合 E，完全不符合 4. 1

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