香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6754个资源

P15

 财务管理学

1. 财务管理学 FINANCIAL MANAGEMENT 主讲:XXX XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系

2010-09-05    10009    0
P28

 生产管理学

1. 南京广播电视大学 开放教育经济管理专业 《生产管理学习》辅导 制作人:丁亮 2003.03 2. 第一章 生产管理的基础知识 内容提要生产过程 生产系统 生产管理的目标与职能 生产系统的评价标准

2010-09-16    9447    0
P75

 霸鹹魚幹的物流故事

到起始环节重新制定计划,而不是使用约束条件一环环地向上修正每个环节的计划。 3. 大转弯 4. 霸咸鱼干的第二次春天 一个分销物流网络的故事 v1 2001.12.5 5. 郑重声明 本故事中所有人

2012-03-09    5504    0
P96

 第一章 管理学概论

1. 管理学 2. 总成绩=平时成绩*30%+期末成绩*70% 平时成绩包括:课堂表现、出勤率、作业 三次点名未到者平时成绩为0 课程要求2 3. 参考教材 管理学原理与方法 主编:周三多 复旦大学出版社

2018-11-30    1463    0
P12

 荆轲刺秦课件PPT

武勇猛视死如归 5. 荆轲刺秦 性格刚烈、遇事谨慎 怒声叱太子 悲壮慷慨、视死如归 足智多谋易水边诀别 厚遗中庶子 沉着冷静、随机应变 巧妙化危难 威武勇猛 廷上刺秦 不畏强秦、视死如归 事败倚柱笑

2019-05-15    1628    0
P29

 072《把每一天都当作梦想的练习》@立登

1. @立登 作 者PPT制作把每一天 当作梦想的练习 鹏程 2. CONTENTSPart1 思维决定人生Part2 态度胜于能力Part3 知行合一Part4 让老板成为你的贵人Part5 纵横职场目录

2011-01-17    20861    0
P19

 21世纪管理学展望

1. *21世纪管理学展望   南京大学教授 周三多 2. *管理学的历史演进: 推动管理学发展的决定性因素是生产力,不是某个个人或学派的天才发明。各个时代的生产力发展水平表现为各个时代的技术、社会特征。让我们回顾一下管理学发展的历史:

2012-06-14    20422    0
P34

 地集团薪酬制度

理总经理助理、部门经理、副经理主管A级职员B级职员C级职员532.41.210.80.5 3. 地工资体系 4. 确定工资的方法和流程:确定工资曲线微 调职位归等职位评价薪资调查对每一个职位所包含的

2012-08-19    28832    0
P30

 化成-企业预算管理-讲课提纲

企业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国企业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 化成教授1 2. 企业预算管理及其特征企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、金额

2012-02-25    10871    0
P10

 管理学基础示范课

1. 《管理学基础》 公开观摩示范课XX教研室 XXX 联系:XXXXXXXXX 2. 目标—预测—决策—计划机会分析确定目标 确定执行计划的前提条件制定可供选择的方案 评价各种方案 选择方案 制定派生计划

2011-11-17    20326    0
P12

 后现代主义与管理学研究

1. 后现代主义与管理学研究 2. 后现代主义产生的背景最早出现于1934年Federico De Onis 的《1882-1923年西班牙、拉美诗选》中,用来描述现代主义内部发生的逆动。 1945年,J

2010-08-26    19956    0
P12

 影视功夫培训俱

1. 功夫影视 演员动作培训俱部水印 2. 主要业务◎武术表演(各舞台演出,节目编排设计)水印◎技巧(侧手翻、头顶翻、鲤鱼打挺、乌龙绞柱、三角倒立、地毯功)◎特技(前手/空翻、后手/空翻、云顶、倒挂、团侧,旋子,跑酷等)

2020-06-02    1005    0
P9

 资材管理学

1. 瞭解醫院資材管理部門作業內容。 瞭解我國醫院資材管理部門的組織型態。學習目標12. 醫院資材管理部門的位置 醫院資材管理部門作業內容簡介醫院資材管理系統(Hospital Material Management System,HMMS)=採購+保管(包括驗收)+供應(包括消毒)+洗縫+營養 採

2012-10-01    10751    0
P10

 管理学基础(二)

1.  非正式组织的积极作用一些不适于通过正式组织解决的问题,通过非正式组织比较容易解决; 利用非正式组织的情感交流渠道,维持人员的稳定与团结; 尊重非正式组织的存在,使职工有表达思想的机会,工作中减少厌烦感,加强协作关系。2. 【管理小游戏】组织工作原则游戏规则: 1.所有人伸出食指,放在胸前的位置。所有人的食指都必须托

2012-06-25    12474    0
P10

 管理学基础(三)

1. 【测评】运犯人的船不论在英国上船装多少人,到澳洲上岸时再清点人数支付报酬。一个制度的改变把所有问题都解决了。 责任与利益的统一。2. 企业任务目标的完成,离不开企业内部的专业化分工和协作,但随着分工程度提高,协调的难度增大,组织效率就会降低。 要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原则,即经济原则,以减少不必要的管理层

2009-10-07    5829    0
P1

 管理学

1. (本页无文本内容)

2009-01-23    14882    0
P66

 管理学组织(PPT演示文档)

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题2. 一、组织的基础概念(一) 什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结

2010-06-06    31041    0
P55

 生产管理之一(海全)

1. 生产管理培训教程 海全 2002/7/28 2. 第一部分生产管理内容概要 3. 一 定义什么是生产管理 为使生产达到低成本、高效率、高品质,在与电池生产直接相关的第一线,将人、料、能、法、环

2012-06-16    14576    0
P65

 公共经济学

1. 公共经济学主讲:XXX XXX大学(XX)XX学院 2. 第一章 导论 第一节 公共经济学的定义 第二节 公共经济学的发展 第三节 公共经济学的地位 3. 第一节 公共经济学的定义一、公共经济

2011-04-05    24347    0
P100

 公共政策教案课件ppt

1. 公共管理学公共政策概论The Theory of Public Policy 2. 导 论西方公共政策学概论 公共政策分析的基本理论模型 中国公共政策学研究 3. 政策科学是一门综合性和应用

2019-04-12    2694    0
1 2 3 4 5 ... 50