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 平衡记分卡b

1. 平衡记分卡(Balanced Scorecard)概要企业资源管理研究中心(AMT) 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略

2009-08-05    20736    0
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 常用个人模板——记分

[足球比赛名称] [年份] – 最终得分球队名称球队名称0123456789012345

2013-07-14    605    0
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 保龄球记分

岗位描述 保龄球记分员 岗位名称: 保龄球记分员 直接上级: 保龄球部领班 本职工作: 为客人记录得分 工作责任: 1. 为客人记录得分。 2. 对客人所打的局数进行登记,并把记录提供给领班。 3.

2017-08-16    25455    0
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 平衡记分卡1

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-04-16    3465    0
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 平衡记分卡设计实务

平衡记分卡设计实务 作为新型人力资源经理人员,你现在可能已经在使用平衡计分卡了。但你设计与运营的所谓的“平衡计分卡”与真正的平衡计分卡的初衷是否有一些背离。在国外,平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表

2015-09-09    836    0
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 平衡记分卡2

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2012-06-18    8765    0
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 平衡记分卡应用案例

平衡记分卡应用案例 慧聪商务网 2003-09-10 16:40:44   平衡记分卡应用案例之一 可口可乐(瑞典)饮料公司   可口可乐公司以前在瑞典的业务是通过许可协议由瑞典最具优势的啤酒公司普

2017-11-21    12972    0
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 人大-平衡记分卡(1)

1. 平衡记分卡(1)中国人民大学劳动人事学院 Prof.F平衡记分卡http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年

2009-06-08    2493    0
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 如何使用平衡记分

数据和数据处理、考核绩效、进行监督实施和接纳反馈意见,并对指标修正等整个绩效评价流程。 贴士 平衡记分卡的实施流程 (1)简洁明了地确立公司使命、远景与战略。 (2)成立实施团队,解释公司的使命、远景与战略。

2014-12-23    650    0
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 平衡记分卡论述

平衡记分卡浅议 平衡记分卡(the Balanced Score Card,简称BSC)作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想,在全世界的各行各业得到广泛的运用。 一、平衡记分卡的来源 哈佛商学院的罗伯特

2013-12-19    778    0
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 平衡记分卡a

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-08    9202    0
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 如何使用平衡记分

数据和数据处理、考核绩效、进行监督实施和接纳反馈意见,并对指标修正等整个绩效评价流程。 贴士 平衡记分卡的实施流程 (1)简洁明了地确立公司使命、远景与战略。 (2)成立实施团队,解释公司的使命、远景与战略。

2016-09-16    8404    0
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 平衡记分卡在电信应用

平衡记分卡在电信应用 作者:李军 魅力指数:   点击:738次 入库时间:2003年9月10日     选择业绩评价标准,全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略

2013-06-18    626    0
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 国开(中央电大)专科《管理学基础》网上形考(任务一至四)试题及答案

国开(中央电大)专科《管理学基础》网上形考(任务一至四)试题及答案 (国开平台形考任务必备资料) 说明:资料整理于2020年4月26日,平台考试网址:http://www.ouchn。 适用专业及层

2020-06-08    5016    0
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 「最新」国开电大专科《管理学基础》网上形考(任务一至四)试题及答案

[最新]国开电大专科《管理学基础》网上形考(任务一至四)试题及答案 形考任务一 试题及答案 一、单项选择(每小题2分,共30分) l 1.下列各选项中,(D)属于管理的对象。 l 组织资源和组织目标

2021-09-23    1133    0
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 国开(中央电大)专科《管理学基础》网上形考(任务一至四)试题及答案

国开(中央电大)专科《管理学基础》网上形考(任务一至四)试题及答案 说明:1.试卷号:2064; 2.课程代码:02326; 3.适用专业及层次:城市轨道交通运营管理专科、电子商务专科、工商管理专科、旅游专科

2021-03-17    6934    0
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 上海开大管理心理学-网上作业(1)

一、单项选择题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?〔 〕 A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜测〞的陈景润 D.一个平安需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝接受富有挑战性的工作

2022-02-16    648    0
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 《人文英语1》网络核心课形考网上作业试题及答案

最新电大国家开放大学《人文英语1》网络核心课形考网上作业试题及答案 100%通过 2018春期电大把《人文英语1》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核,针对这个平台,本人汇总了该科所有的题,形成一个

2020-06-19    2621    0
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 东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

____称标准化决策或重复性决策。A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案:D 8. 目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A. 正确 B. 错误 正确答案:A 9. 领导

2022-03-07    638    0
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 现代质量管理学作业QFD案例分析与体会

现代质量管理学作业 QFD案例分析与体会 通信工程学院 信息工程 学号: 姓名: QFD法案例分析 [QFD法在家具新产品开发中的运用 QFD法的具体运用过程   1.收集客户需求   家具企业已

2021-11-12    866    0
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